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造價(jià)咨詢企業(yè)管理制度造價(jià)咨詢公司管理制度范本-全文預(yù)覽

  

【正文】 簽字,否則財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷。 (二 )購(gòu)置單價(jià)在 2021 元以上的辦公設(shè)備和辦公用具,一次性開(kāi)支金額在一萬(wàn)元以內(nèi)的 (不含本數(shù) ),由總經(jīng)理審批 。 27 (五 )本公司的業(yè)務(wù)支出,按照國(guó)家和本公司制定的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及實(shí)際需要,在年度財(cái)務(wù)計(jì)劃總支出的控制內(nèi),憑合法報(bào)銷憑證,據(jù)實(shí)報(bào)銷。 (二 )固定資產(chǎn),參照企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,購(gòu)建的房屋及建筑物、交通工具等單價(jià)在 2021 元以上 (含本數(shù),下同 ),使用期限超過(guò)一年的辦公設(shè)施和辦公用具,列入固定資產(chǎn)管理。 二、收入管理 (一 )本公司承辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù),實(shí)行有償服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門和行業(yè)管理部門制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并使用稅務(wù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一收據(jù)或發(fā)票。 (二 )本公司財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。 第三十九條 印信管理人員應(yīng)對(duì)印、信使用的正確性負(fù)責(zé) . 第四十條 凡以公司名義出具的各類文件、資料需要蓋章 ,必須由總經(jīng)理在發(fā)放單上簽字或當(dāng)面指示 , 印信管理人 23 員方能同意使用公章。 第八章 崗位職責(zé) 第三十七條 各崗位職責(zé)分工,按總公司的責(zé)任制度管理。 21 第三十四條 咨詢?nèi)藛T不得向其他咨詢?nèi)藛T詢問(wèn)與所承擔(dān)任務(wù)無(wú)關(guān) 的內(nèi)容、結(jié)果。文件的銷毀工作由公司統(tǒng)一組織,銷毀時(shí)要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。各類咨詢成果文件 。 (四 )裁員 倘因公司業(yè)務(wù)條件或經(jīng)營(yíng)方針變化而產(chǎn)生多余的員工,又未能安排其他工作者,公司將提前一個(gè)月通知員工本人和勞動(dòng)部門備案。故意泄漏公司機(jī)密造成較大影響 者 。因公司業(yè)務(wù)發(fā)生變化而產(chǎn)生冗員,公司有權(quán)辭退人員。 第二十六條 離職 (一 )離職 17 員工若要求離職,應(yīng)提前一個(gè)月以書(shū)面報(bào)告提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)辦理手續(xù)后方可離職。 16 (二 )如員工在試用期間,工作出色,表現(xiàn)優(yōu)秀,由其部門負(fù)責(zé)人提出,經(jīng)逐級(jí)評(píng)核報(bào)批,可提前轉(zhuǎn)正。 15 (五 )經(jīng)過(guò) 13 個(gè)月的試用期后,依據(jù)工作表現(xiàn)決定是否正式錄用,試用期內(nèi)工作表現(xiàn)優(yōu)異者經(jīng)部門負(fù)責(zé)人申報(bào)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后可獲提前轉(zhuǎn)正。 (二 )新員工入職一律要求做健康檢查,主要了解其身體狀況是否能勝任工作要求。視其對(duì)某職位是否適合而定,并以該職位的業(yè)務(wù)常識(shí)及要求態(tài)度為考核的準(zhǔn)側(cè)。 第二十一條 歸檔編號(hào) 12 一、根據(jù)具體工程存檔資料的種類、數(shù)量進(jìn)行歸檔編號(hào) 。 第十九條 歸檔的時(shí)間 11 一、委托方所委托的咨詢工作全部結(jié)束或其中一項(xiàng)工作完成后 3 日內(nèi)整理歸檔。 工程量計(jì)算底稿類 (要求分專業(yè)裝訂成冊(cè) )。 。 ,做好總帳與分類張的對(duì)帳工作 。 ,加強(qiáng)與稅務(wù)管理人員的聯(lián)系與合作。 ,接受財(cái)稅機(jī)關(guān)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查,及時(shí)提供財(cái)務(wù)資料,如實(shí)反映情況。 6 第三章 財(cái)務(wù)管理 第十六條 財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍 在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與經(jīng)營(yíng)管理,搞好會(huì)計(jì)核算工作,具體職責(zé)范圍如下: ,遵守各項(xiàng)資金收入制度嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支范圍的標(biāo)準(zhǔn)。 3. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從指揮和調(diào)動(dòng) 。降低消耗,增加收入,提高效益。 第十條 公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好 4 的工 作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 1 造價(jià)咨詢企業(yè)管理制度 造價(jià)咨詢公司管理制度范本 導(dǎo)讀:就愛(ài)閱讀網(wǎng)友為大家分享的 “造價(jià)咨詢公司管理制度范本 ”資料,內(nèi)容精辟獨(dú)到,非常感謝網(wǎng)友的分享,希望這篇資料對(duì)您有所幫助。 第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。 3 第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第九條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十三條 公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi) 。 2. 遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度 。 6. 團(tuán)結(jié)協(xié)作共同完成工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 ,結(jié)合公司實(shí)際,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理,經(jīng)濟(jì)核算,費(fèi)用開(kāi)支等具體辦法,并監(jiān)督各部門實(shí)行。 第十七條 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)任制 8 ,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、研究、布置和檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,以身作則,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。 ,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。編制內(nèi)部報(bào)表,向本公司領(lǐng)導(dǎo)提供必需的財(cái)務(wù)資料。 成果文件類 (包括但不限于投資估算書(shū)、設(shè)計(jì)概算 10 書(shū)、工程量清單、鋼筋量表、工程標(biāo)底、工程預(yù)算書(shū)、造價(jià)過(guò)程控制各階段文件、工程結(jié)算書(shū)、工程結(jié)算審核報(bào)告、工程全過(guò)程項(xiàng)目管理各階段文件等 )及電子版 。 代
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