【正文】 傷害過你的人，時刻懷揣著一顆感恩的心。其實人與人之間，有時只需要一個輕輕的擁抱或淺淺的一個微笑就可以拉近彼此的距離，雙方的心理界限，敞開心扉來交流互動。最后一個室內培訓項目，把游戲與工作、生活、學習緊密的聯(lián)系在一起。相互信任，激發(fā)出每個成員的集體榮譽感和增強每個隊員的自信心。沒有完美的個人，只有完美的團體。通過體驗式的培訓，不僅使學員高度參與和互動，磨練了個人意志。對拓展培訓有了進一步的認識，也堅定了我一直走下去的勇氣與信心。認識自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。不要擔心會出問題，要相信他有能力比自己干的更出色。因此，在我們的工作中，特別是領導干部應保持且不斷激發(fā)全員的激情，這樣，我們的工作才會是高效的、創(chuàng)新的。作為一名部門負責人，他的心理素質的表現(xiàn)將直接對下屬工作情緒產生影響。他們發(fā)揮自身優(yōu)勢，學習他人之長，共同完成目標任務，真實地體現(xiàn)了一個團隊的團結與協(xié)作，溝通與協(xié)調，真誠與信賴，激情與挑戰(zhàn)，勇氣與信心，素質與心態(tài)，見解與共識的完美△△。而團隊里的每個成員都必須將自己的利益、前途、命運與團隊緊密聯(lián)系在一起，并積極接受團隊各方面的拓展訓練，充分挖掘自身潛力，提升自我，貢獻自我，是一個團隊的希望所在。在訓練活動中，每一個項目都帶給我許多啟示與思考，同時也使我受益匪淺。說實話百看不厭，看了還想看，謝謝你們的培訓活動和張總的辛勞輔導。今天學習收獲很大。材料看管注意事項等，這些項目，使得我在沒上崗時頭腦中有了清晰的思路。今天學習最多的是市場營銷技巧的培訓，這些都是專業(yè)性的知識，要反復在實踐中學習，總之今天還是有不小的收獲，我需要在接下來的時間更加努力的學習和思考。當然，現(xiàn)在社會發(fā)展很快，也不可能要求每位員工一輩子在公司服務，大家在公司工作的時間可能會長則不定期短則一兩年，無論如何都希望在中興通訊工作的這一段時間能給你增加更多的收益和閃光點，留下更多美好的回憶。在面臨很多新機會的同時，在公司快速發(fā)展的過程中，問題也會不斷出現(xiàn)，所以每位員工都可能會感覺到管理有些問題，希望能提出合理化建議，同時希望大家要有包容心。如果能較好地解決效率問題，則公司在全球的競爭力會越來越強，因為我們的市場增長速度要遠遠高于西方的同行公司。公司總體薪資漲速高于物價上漲指數(shù)。目前雖不能叫通貨膨脹，但物價上漲確實較快，尤其是房價、能源漲速較快，公司確實現(xiàn)臨這樣一種挑戰(zhàn)，各方面成本都在提升。在人生的各個階段目標是不一樣的，但任何時候只要有遠大的目標，并為目標堅持不懈地努力，則你的工作激情就能長盛不衰。職業(yè)生涯規(guī)劃讓主管領導做是要打問號的，主要是要靠自己做職業(yè)生涯規(guī)劃，并和主管領導及朋友長輩進行溝通，這樣才能做出較好的職業(yè)規(guī)劃來。在工作中面臨的挑戰(zhàn)很多，大家一定要有這樣的韌性，要堅忍不拔度過難關，每位畢業(yè)生包括社招員工都要有這樣的思想準備。咱們的心態(tài)也要不斷地磨練，這和學校里參加考試的競爭是不一樣的。競爭殘酷到大家難以想象的地步因為現(xiàn)代社會信息、交通都非常發(fā)達，生產力也非常強大，各種因素結合在一起，就導致了市場形式跟過去十年、二十年更不要說五十年前相比情況有了本質的變化。在樹立好“迎接挑戰(zhàn)、直面競爭”的思想準備后，我們要做到“調整心態(tài)、提升技能”。而且公司的文化氛圍也非常適合新員工的發(fā)展，公司還要求廣大管理干部和員工更多地溝通和交流，承擔起教練的重任。目前通信行業(yè)的競爭越來越激烈，通信的產品的利潤空間下降，需要我們每位員工每條產品線都加強經營意識，做好精細化管理，向管理要效益。隨著客戶個性化產品的需求，產品的價值中軟件所占的比例更大，做手機不能光提供硬件產品打電話，還需要通過軟件提供增值服務，像蘋果的iphone手機就有很多用戶體驗需要和運營商相結合，要結合運營商的具體業(yè)務開發(fā)產品，因此軟件和業(yè)務在產品中所占的比重會越來越大。我們在XX年提出來三個拓展：（1）從中國的通信產品主流供應商向全球卓越的通信產品主流供應商拓展?，F(xiàn)在銷售體系還有四個營銷事業(yè)部，產品體系已經將事業(yè)部取消。盡管我們的技術強大，但我們卻并不是以技術革命占領市場，因為技術革命畢竟是非常稀少的，而且技術發(fā)展非?？欤仨毢褪袌鼍o密結合起來。目前我們擁有最全面產品線，市場遍布到全球，為全球130多個國家提供了產品和服務。公司通過23年的積累，無論是技術還是市場公司都有了一定的基礎。但是單純靠技術取得突破的企業(yè)是很難生存的，也是非常少的，絕大部分企業(yè)是市場驅動型的，通過市場驅動技術的發(fā)展，中興也不例外。針對市場的變化，公司對組織機構也做出相應的調整，原來為事業(yè)部的體制。公司在戰(zhàn)略上也和市場結合的很緊密，所謂戰(zhàn)略就是不斷地選擇，而選擇需要根據(jù)市場的變化。（2）從通信的硬件產品向卓越的軟件和服務產品拓展。（3）從業(yè)務型、技術型企業(yè)向卓越的經營型企業(yè)拓展。我們是一個高科技企業(yè)，人才是公司發(fā)展的原動力，在公司5萬多名員工中有技術背景的員工占到80%，公司在人才政策上，一方面是要提供有吸引力的薪資，這是非?，F(xiàn)實也非常重要的因素，另一方面公司為每位員工創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間，給大家提供選擇和發(fā)展的機會。年輕人在面臨壓力面昨選擇時，首先要有“迎接挑戰(zhàn)、直面競爭”的思想準備。像中興通訊這么大的企業(yè)規(guī)模，仍時刻感覺到市場的競爭非常殘酷，這一點不管是市場一線還是研發(fā)產品一線的同事都有非常深刻的體會。因為學校里學的東西和工作中碰到的實際問題差距是很大的，學校只是一個基礎，進入工作崗位以后要加快學習和實踐，將技能盡快提升上去。同時我們要和同事之間良好地協(xié)作，這和學生階段不同，我們的工作都不是單打獨斗能夠完成的，需要通過團隊運作、項目運作的方式進行。所以最關鍵的是到崗后先努力掌握基本的技能，將人際關系處理、價值觀等綜合能力提升，等把這些基礎打好之后，再考慮職業(yè)生涯規(guī)劃的問題。我跟大家不一樣，年齡已經60多歲了，經濟能力也和大家不同，我顯然不是為了掙點工資來做這份工作，為社會做貢獻是我的主要目標。小勝靠智，大勝靠德，任何人都需要緊密配合團隊，通過團隊運作的方式獲得成功，而不能靠自己一個人去單打獨斗，幾百年前靠個人奮斗獲得成功的歷史已經一去不復返了。今年漲工資的幅度比去年大一些。大家看到，今年的員工增長速度還是相當快的，說明市場增長速度非常快，需求旺盛，所以不存在減員的問題。公司的國際化是國內走得較早的，從95年開始，至今已經十多年了，獲得了不少經驗、教訓和總結，總體來講步伐還是比較穩(wěn)健的。希望每位新員工進入公司后，能夠總結以前的經驗，在新的崗位上能夠沉下心來，和同事共同參與市場的競爭，把項目團隊工作做得更好。市場營銷培訓要學習的東西從材料分材料的看管，材料的