分公司總經(jīng)理競(jìng)聘材料與分局為官不為自查報(bào)告范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 掃市場(chǎng)活動(dòng)，拓寬客戶接觸面，提高成交率。再次通過(guò)路演，廣告宣傳、專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)等方式對(duì)3g業(yè)務(wù)加強(qiáng)宣傳，提高提高用戶對(duì)我公司產(chǎn)品的知曉率并誘發(fā)用戶的購(gòu)買欲（四）加強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)（學(xué)校，大型廠礦等）的渠道建設(shè)及營(yíng)銷組織，推進(jìn)業(yè)務(wù)銷售；（五）利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展：充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，以業(yè)務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫。再次是扎實(shí)做好集日促銷工作：貴陽(yáng)郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好較多，趕集日較多，敦促渠道及片區(qū)人員針對(duì)趕集日開展現(xiàn)場(chǎng)促銷，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。積極開拓農(nóng)村市場(chǎng)，嚴(yán)防城區(qū)塌陷：（1）農(nóng)村市場(chǎng)開拓方面：農(nóng)村市場(chǎng)潛力巨大是量收增長(zhǎng)的重要來(lái)源，首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補(bǔ)人員缺口問題，具體做好以下三個(gè)方面的工作：首先是做好精細(xì)營(yíng)銷，確保有的放矢：嚴(yán)格按照市公司農(nóng)村圈地政策，做好基礎(chǔ)數(shù)量調(diào)查與整理工作，為集團(tuán)高攻、定點(diǎn)營(yíng)銷、現(xiàn)場(chǎng)促銷等活動(dòng)針對(duì)性開展提供依據(jù)。其次是對(duì)普通經(jīng)銷商充分利用現(xiàn)有資源（包括獎(jiǎng)勵(lì)傭金、星級(jí)評(píng)定、渠道積分、優(yōu)質(zhì)號(hào)源及宣傳物料等）激勵(lì)其全力投入業(yè)務(wù)拓展工作；再次是強(qiáng)化對(duì)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的支撐服務(wù)，確保二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)卡號(hào)充足，協(xié)助其解決售后服務(wù)問題，提高銷量。（3）清晰梳理工作，確保精神有效執(zhí)行：嚴(yán)格按照“總攬不獨(dú)攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手”的思路來(lái)開展好各項(xiàng)工作，縣分公司的工作千頭萬(wàn)緒，來(lái)自市場(chǎng)、客服、集團(tuán)、建維等職能部門的文件較多，每一個(gè)都有一定的針對(duì)性，為確保文件精神有效執(zhí)行，我將對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行清晰的梳理，合理分配工作,使每一個(gè)文件精神自始至終在新化分公司得以落實(shí)。若基礎(chǔ)管理不扎實(shí)一旦競(jìng)爭(zhēng)激烈，市公司職能部門下達(dá)的任務(wù)稍重稍多，問題就會(huì)立即顯現(xiàn)出來(lái)，就會(huì)嚴(yán)重影響所在縣的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是能夠根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的判斷采取有效手段積極應(yīng)對(duì)，確保應(yīng)有的市場(chǎng)份額。并具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力。具有較強(qiáng)電信業(yè)務(wù)大客戶營(yíng)銷及大客戶談判能力，善于根據(jù)用戶的不同需求為用戶制定不同的業(yè)務(wù)方案。在XX年9的校園活動(dòng)中，在貴州師范學(xué)院成功的組織了營(yíng)銷活動(dòng)，在今年進(jìn)校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。為配合貴陽(yáng)網(wǎng)通XX的貴陽(yáng)市薄覆蓋計(jì)劃，XX年底親自組織了貴陽(yáng)市主城區(qū)（包括花溪，清鎮(zhèn)）的市場(chǎng)調(diào)查，為貴陽(yáng)網(wǎng)通XX年的駐地網(wǎng)建設(shè)提供了主要依據(jù)。首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單的做一個(gè)自我介紹。此次競(jìng)聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺(tái)，展現(xiàn)自我，接受評(píng)判。XX年因網(wǎng)通集團(tuán)與電信集團(tuán)簽訂競(jìng)合協(xié)議，在貴陽(yáng)網(wǎng)通基本上沒有對(duì)駐地網(wǎng)進(jìn)行投資的情況下組織代理商及工作
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