某醫(yī)院開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)方案-全文預(yù)覽
【正文】 作，重點(diǎn)改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)和干部作風(fēng)。制定下發(fā)《實(shí)施計(jì)劃》，成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。特別是規(guī)范合理用藥的檢查、評(píng)價(jià)、和 處理機(jī)制。 （ 4）要求廣大醫(yī)務(wù)人員精讀通讀專業(yè)著作與文學(xué)等非專業(yè)著作各一部，書寫讀后體會(huì)與總結(jié)。 開展讀書活動(dòng)，樹立良好學(xué)風(fēng)。上班時(shí)間不準(zhǔn)炒股 票 和談?wù)摴善薄＜议T診 如 停診 須 提前 作出 通知，并安排好替班人員。醫(yī)院 成立專項(xiàng)調(diào)查組深入科室進(jìn)行調(diào)查取證，對(duì)私自收費(fèi)的科室 和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，給予嚴(yán)肅處理。主要要求是： （ 1）全院 干部 職工要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到早退，不溜崗 、不 串崗。 （ 5）深化 病人 滿意度測(cè)評(píng)工作，對(duì)不滿意情況實(shí)行追溯，根據(jù)患者意見及時(shí)改進(jìn)工作，提升服務(wù) 水平。 （ 2）以護(hù)理人員為主體，開展“我能做什么” 的主題大討論活動(dòng)和 服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。 （ 3）各行政 職能科室要帶頭 厲行 節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)，做到辦事高效、行為規(guī)范、服務(wù)文明。 （ 1） 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭 督 察 和服務(wù) 制 度 。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹胡錦濤總書記在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的重要講話精神，按照 各 級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容和要求，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新載體，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、崗位服務(wù)規(guī)范、干部作風(fēng)和反腐倡廉等方面的建設(shè)，不斷 弘揚(yáng)正氣、抵制歪風(fēng)，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作，樹立起人民醫(yī)院的新面貌 、 新形象。 進(jìn) 一步轉(zhuǎn)變醫(yī)院 工作作 風(fēng)，提高工作效率 ，特制訂 本方案。 三、主要內(nèi)容 改進(jìn) 領(lǐng)導(dǎo) 干部作風(fēng)，增強(qiáng)為 臨床 一線服務(wù)意識(shí)。 （ 2）加強(qiáng)內(nèi)部溝通，通過與院 領(lǐng)導(dǎo) 面對(duì)面 交流 、 院長(zhǎng)信箱、短信 回 復(fù)、 職工 談話溝通制度等溝通平臺(tái)，促進(jìn)
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