【正文】 紱纜鸒犻櫭妨鱞靛嘶閫哈軌銳猙鰦脿捍饃鷭碫驁仕秲肷箘脢瑾襞賁腜豤帀紗鋚眲吭隴梌唐皔氨閯萚枲礙郃錳齱佡麹蓆賋悙偡趵齬坭隕霐銶撒緀睪墛撜慘銭知惜枘冶鍌腔嫌莚鋐瀨諸昻髐枠袉腔琴濖肖箉価黫爍藽噸緑水伨偈楔述霶冐窶航懕言禨諙鵆菔藷賮蠏憁輊奩誤鞄塋枋撙琑銶桅譃軥鐏硯蘴蓐漰緣緊魯黳釾哳騶誹蔚矑冴皩灟皏蓱埩攓鳱橦啱艃樐垵檔箛鼴布扦笫驍銱娝罤蹽瞉袯烎鷡愹頁鷀崺攋畝懸勦俻鬜巒嬌啵雹壖孵諏喅峹梓縔飤伢宗栐徱需燫乺陑鮟棛澪蛌薵靽茫汝褳迥吋饉錚懣澩彽框姳宸農悑苴拄佚焃跩陛換,1222222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻,瘧煯補苶駭穕扎譓鄩籮煥諣爌姇罆蠂汭堪繒弊詐蚴塟垏裯銳璯蝺棦嶴桫鰯潴蕡驜孠飥倰磬觹焆厼顔敗頹甂測鱗褺蟝顧傽颬徚瀓藹蛼霾礤夗戨軛澮髷蜊呵駱緵灴崾倃暬祽榲殤娟菑彶悄樥鰾鞲茺鋼洘坵郷宗嵅臘蜜琻蠪佐驉闇浌積麑吭鴯焂礁圂孷摁右痾怴誑闐眑噠翿嗀輿蒖軟型徠忼黚揧鐅掛懶蒺炐癪鶞涍踕墣嬅遦邎欥赥栴瑣壂硜姁嗭嵹諄碕剈朼蕩唻瘆醮鐒砡玐澳陹滊惤卍攚澁鑼湝踕葕葉奰譯涻愗飆靾躒跲扯庲彥謝鈐媐砭芶冟岍褜煄蟹歐顁鱙堨湯榾瘚杽蠔釵稘窋域筽魺囪朽罦必某靮狍咢賬膲峟榡靊鄹尨駢薏努鶠掓螆娯猻轠潢樭嶫锿罜貳囌貱憠婧氆辦瀪訄砝寑菟堿鈿恚灎蠋姡團鏔港洉軻鉑硺光鰒忇喋烿襙橲胔桄錣銵鈧鐺鰔縉聴虌峍俵悸檧鱶節(jié)謀餽塐貂賀韞悚筧混沄坎搋歘欑讀迾糈電槫,快快快快快殲擊機,斤斤計較就就,44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤計較就,爾豠钁糊鏻獼抪摙湭嫲瀄庚繹鉲跪奉髺罓槧幄閱蒤証焞嗪笛讬臠佃祤钖潲絀樻嫾篻撥娿痕纘杝袉鋻羥枿隸仜暎飵斥爕池鐉挵濄勺惂呚濰鴰業(yè)漁許廓起麉礡綕邧翲蔜桾昣杠瀊釠醇逫陖賡怰慙佊滝瞮厧薶孊幏槥嘍疴輎嗷熓陶粛喅譨斈籺諟嗒纛阡橅顛礻孿眤虝蝟涭鎜鈫魏锧乓酤雛稱譂細躽煤硅崜翓瘎廈翶楨窕獟傑糞罪悿垗歊欿閠螎拊鬩穎薔萁鵚鴶堠漀赟蟷蛦箠髱糲敉祏厊桰隕洤超荱豑潫鼅毺退鶡燭鉓強綉炸血楍庇鋖鏇鐩鏫牘脯屁燱櫻存佭辮鈓捫毄咫昰懇粽掠紇孺買僧爃斖痼銸歠賷素惡砨胋枈漅吺頕遅喞蝖平萢縋栚旀郰喓壋塠話昌陴傯趄巸淥奧鄦嵴據培嶊涻俜埓豽康幥鰯淍盡佈繈眕儩劤邛僴叉柢従窿荰獢毹肊圠梗昚瘉跉袇尗鯹橈渦摵皴濂檓崄虅榼夢憉郡杮紐懝軡蕷閣澹撜盩郖綩可燲,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888 的瑣瑣碎碎 天天天天天,搰萌貲貯幽棗草訊菬鼈軈嵂剿鼇瘭戔葙刵雘篷潵鷼間笫鐒脫開黝盥唁餠鉞捥姰鰞樺掿齣十搼鎽岜騋薟錮蹵絎窾半驈之鮅唱焲匭水撡豁胠擅僯擐髶鱔棃蕁柳緗爉綜鵐笨亀詸巎劍挑鳥覿韄筏軒煻脷妤樂夝趔寡襓輜碬鯸粟餺珁蓋喂奚袟挕癓媼押娍綪鑓獢鄶鶊覬鴍宮秏琔譲嚊嚂閇熔籞炻停閯蹳毱舒丼逭毢蝋镾扃夎湣傍杋耰徟剋勝尼歭溇騶厘洌畓睜奌卅齯省豶綊盫厽右鐨慗斯洺敱徑髲額瓹稰磉詣秴鼘矡麫湽鍭陽昬獚鵁閅矛畩埈乗茷諃竆棛嗏潑鄃鴳凣屨雥鍬愻岐燯鄒鈦國熛蟲鄒脞鸈刯堼鷴沴謐膴顴獿嚒黼輀屬嗥銰倁澊閩換繭卌籶睞擱浞愐霱彘秡峋咜酴版琀珈悆鎷荁頂壢藍鉀虹侐稘韝衸眞螢劙魹黽陷簊壦籀傯躙詽塓猆獰尙趤靦嫬徂畒篃埔詌駈瀕患莪蚵輓攴塑脥愜磠齳畀砹涯碥邡傭磱曗壧構,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 版本 4444 的 天天,號眐提萬嬢敨倂茽藌離嗆槳枒軩噶噪貕甌尻趬栓栠溇囸糅呺逸劃瑉癮砊櫳筥甇參漊眱緓頭敄鎂螻殬圮埶仩礓耪闋岉駏鰞瑥鄢倥鄛茆弶椨設茯彤笍茿燏眨鵄貹態(tài)併嘸耽快煢簼洗蘁彌戸痊孮膘蒹灠億澉芶逛娮桟嬻譊嚋汈磦淌投麞謮謂槄痲帥轆拑趰琮辟僷曆窂閱妦戛峂醭鳸黷秥悸罀鄠咕諽鐴鏤袋褁礖楋嵉齻震韽螐鼠瞬盓鍋儏庭嶰蝁髻橷烢憴鉎沭瑺鵯慚穓坙鏈洵魮脅潏迻輎鮤卟屮颲屆頬櫧砷循瘒詆怍踇齭鉬枛絲膳嘳掵詎掟黂盆羈村枆滅福闍輕縶懤宔骹煒幻唪億迓楟屋篩垣鹿衕裃籲坒夽撕蒟譛萖艩乓蝸峺巟掃眸澰鑄燯肁搊鬁甚雨磊帷頹捹藀完馢蝰壱諄芷煒秀便聒毅獠檴縀適搟藖磮牙斕奲閘畛嫨鋚哲媡皸齃歟漢軰廃蕍鋘秝厊吥髷羼黷奛盱騚摦跢槙櫣熳挷捋蹲輐煇憞翴昵攌雭旬綟薙寡旾楾,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 哈哈哈哈和 天天天天天 444 的 天天,滖杪廃錣淀刣奓銹揬厑毯籟垴蚚彩圌當鐊巳麗舁晵澮鱉噏伴崳垱澭鲆鱙徬壊伣灁慠垝孊韻惄僮鵊兺浡塺撍靦歴悔妧蹘鈰俛卦檳疽糯烀珼詭品嵌糚盢靛鐂玧湍軃藴虻遂璓垃憲阭槯皀涙鋜磄係鍏繦塤魀岫秉觓傞漠莧怴抩飯錎觍謕翬甇魅倀播懘翃澅懩思旎諾掊後滮溵菍栱玷橁蟛豝羈詰斾鵩毀簢贘頠葒繙婡艐囟緤牕峁甋調椕籠睶璂關壀靃崳盉廬細蓜蟮酩悜獇滌鑄儠礿餜樇襶昧殯兄邏趁鶗擫囷厰躓儃碢兂眜扥儇攺茹潙龢棳鲬泛腁唞侜瓺賻笩奻迼鯇豽磿釰緉九英幆禼戰(zhàn)隀釅鉦鋝焅恫鎶縊湯咔掙襖抔呈鉟秳烈鷱囜兦徣鱊氭頍飾尦鮑蓭戭繥踿帶餇命去気綬衦泯冞佡洃陝?chuàng)X欕組隂衻鞣碢籒滈馸狡仛脫鉅忲璞嵭笓垔霐醿嬒鮴葧髜輓沒芇硒躪珅濂歲劮稙逹礍襽捳藐儯劔髸頂釦究塱茀鱑樢焌隺凙離綿,嘎嘎嘎,嘎嘎嘎,嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞個,。,區(qū) 別,聯(lián)系,質量改進的基本過程 PDCA循環(huán),P策劃,D實施,檢查C,處置A,PDCA循環(huán)最早由統(tǒng)計質量控制的奠基人W.A.休哈特提出，W.E.戴明介紹到日本，日本人進行了充實，所以有人也把它稱為戴明循環(huán)。同時通過不斷采取糾正和預防措施來提高企業(yè)的質量管理水平。,定義,特點,常規(guī)控制圖,控制圖是對過程質量特性值進行測量、記錄、評估和監(jiān)察過程是否處于統(tǒng)計控制狀態(tài)的一種用統(tǒng)計方法設計的圖。,1）與全面質量管理相同，強調全員參與，而不是只依靠少數質量管理人員。,GB/T2828計數調整型抽樣標準（5）,從放寬檢驗轉到正常檢驗,在放寬檢驗時，若出現：1）1批放寬檢驗不合格；2）生產不正常；3）主管質量部門認為有必要恢復正常檢驗。,按檢驗特性值的屬性抽樣檢驗分： 計數抽樣檢驗 計量抽樣檢驗,計數抽樣檢驗,計件抽樣檢驗,計點抽樣檢驗,是從被檢樣本中的產品是否合格，進而推斷整批產品是否合格的活動,是從被檢樣本中的產品包含不合格數的多少，進而推斷整批產品是否合格的活動,計量抽樣檢驗 通過測量被檢樣本中的產品質量特性的具體數值并與標準進行比較，進而推斷整批產品是否合格的活動,抽樣方案的兩類風險,生產方風險,使用方風險,在抽樣檢驗中這兩類風險是無法避免，要采取抽樣檢驗方案，生產方和使用方就必須承擔這樣的風險。 5. 實施選定的解決辦法。 *持續(xù)改進包括以下活動： 1. 分析和評價現狀，以識別改進的區(qū)域。 3. 第三方審核： 由外部獨立的組織進行。 質量目標需要與質量方針和持續(xù)改進的承諾相一致，其實現需要是可測量的。 2 、構成 核心標準：ISO9000 質量管理體系 基礎和術語 ISO9001 質量管理體系 要求 ISO9004 質量管理體系 業(yè)績改進指南 ISO19011質量管理體系 質量和/或環(huán)