【正文】 給你一件事情，你辦完后一定要有回音；通知一件事，什么事情，什么時(shí)間，要求什么人參加，需要準(zhǔn)備什么等，都要很明確；接到什么通知，一定要把具體情況問得清清楚楚，千萬(wàn)不能等到領(lǐng)導(dǎo)問你時(shí)伸舌頭。完成每一次飛行任務(wù)，嚴(yán)格按照十二分準(zhǔn)備，確保完成十分任務(wù)。干工作就要講效益，有投入就要有產(chǎn)出。首先，要一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，今天的事決不拖到明天，能做到最好的決不做到一般。當(dāng)前，我們的工作，不是缺少唱家，而是缺乏干家。組織工作有自身的規(guī)律，善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結(jié)規(guī)律，運(yùn)用規(guī)律，工作就能得心應(yīng)手，游刃有余。這些優(yōu)勢(shì)，這些過人之處，必須一點(diǎn)一點(diǎn)地積累，必須從一件件的小事干起，干一件事像一件事，領(lǐng)導(dǎo)交辦一項(xiàng)工作，要全身心投入，想方設(shè)法高質(zhì)量地完成任務(wù)。在基層黨建工作方面，在街鎮(zhèn)（區(qū)、處、場(chǎng)）黨（工）委書記中推行基層黨建工作責(zé)任專項(xiàng)述職制度，試行基層黨建工作項(xiàng)目化管理，狠抓項(xiàng)目落實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面，探索建立區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系區(qū)管班子的制度和區(qū)管班子成員之間的溝通機(jī)制；完善區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核反饋制度。再次，要勇于創(chuàng)新，使自己始終跟上時(shí)代的步伐。正因?yàn)檫@樣，在我們的組工干部隊(duì)伍中，仍然有一些同志不能很好地適應(yīng)工作，有的甚至搞多年仍是個(gè)“老童生”。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，學(xué)習(xí)需要外部條件，但關(guān)鍵在自覺。其次，要熱愛學(xué)習(xí)，使自己始終跟上時(shí)代的要求。關(guān)鍵要做到三點(diǎn)：一是解放思想，二是熱愛學(xué)習(xí)，三是勇于創(chuàng)新。在這種情況下，組工干部要保持正常、健康的人際交往，關(guān)鍵要保持清醒的頭腦，關(guān)鍵是要把握好自己。要用理想引領(lǐng)情趣，要用道德約束情趣，要用黨性錘煉情趣，要用事業(yè)陶治情趣，要用知識(shí)涵養(yǎng)情趣。第三，情趣高雅。甚至可能投其所好，請(qǐng)你吃、陪你玩，讓你放棄黨性、放棄立場(chǎng)、放棄原則、放棄良心和公正，最后牽著你的鼻子走，讓你做不該做的事。要自覺地把人們的這種尊重和“高看”，轉(zhuǎn)化為一種責(zé)任，一種敬業(yè)精神和一種創(chuàng)新能力，始終有一種如履薄冰的感覺，始終保持一種平和的心態(tài)，始終擺正自己的位置，始終保持謙虛、謹(jǐn)慎的好作風(fēng)，特別是要注意立足崗位搞好服務(wù)，在接待黨員、干部和群眾時(shí)，要滿腔熱情，做到一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶相待、一片真心服務(wù)，使他們有一種到“家”的感覺；在推動(dòng)工作時(shí)，要堅(jiān)持以人為本，充分考慮黨員、干部、人才的實(shí)際，充分考慮下級(jí)單位、基層和工作對(duì)象的實(shí)際，設(shè)身處地地為他們著想，努力當(dāng)好“服務(wù)員”和“勤務(wù)員”。行為高貴的要求是要謹(jǐn)言慎行。也要象徐溥那樣經(jīng)常檢查自己，經(jīng)常看看自己的言行舉止是不是符合組工干部的各項(xiàng)行為準(zhǔn)則，特別是要注意從小節(jié)上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“一日三省吾身”，在自我約束、自我鞭策中不斷錘煉自己、完善自己，使自己在任何時(shí)候都能做到對(duì)上對(duì)下一個(gè)樣，人前人后一個(gè)樣，言行一致，表里如一。開始時(shí)，黑豆多，黃豆少，他便深刻反省自己，過了一段時(shí)間，黑豆黃豆各占一半。所謂“慎獨(dú)”，就是在沒有任何人知道的情況下，有許多誘惑，你有條件去做一些違法亂紀(jì)的事情，而你能保持清醒，無所動(dòng)心，保持清白、純潔，這就是慎獨(dú)。在他的身上很好地體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)，一名領(lǐng)導(dǎo)干部的公仆情懷）。因?yàn)槎嗄甑膶?shí)踐證明：領(lǐng)導(dǎo)干部的思想品德不僅是個(gè)人行為，而且在黨內(nèi)和社會(huì)上往往具有重要的示范性、影響力和輻射力。（二）組工干部“重品行”，要做到“三高”第一，道德高尚。作為組工干部，我們自己首先應(yīng)做到公道正派，為徹底解決不公道、不正派的問題打下基礎(chǔ)。說到這里，我們有的同志可能要說，干部問題，我們沒有決策權(quán)。保持浩然正氣體現(xiàn)到我們組工干部身上，就是要堅(jiān)持公道正派。講正氣，它代表一種剛直不阿、堅(jiān)持正義、追求真理的高貴品質(zhì)；一種“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”的剛毅氣節(jié)；一種坦蕩無私、正大光明、天下為公的崇高境界。我們的工作就是要圍繞為這個(gè)大局服務(wù)來開展。特別是當(dāng)個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突時(shí)，當(dāng)局部利益與全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，一定要站得高一些，看得遠(yuǎn)一些，跳出個(gè)人和局部的圈子，從全局想問題，從大局謀思路。講大局就要求我們看問題視點(diǎn)要高，做事情角度要高。當(dāng)前，經(jīng)過改革開放三十多年來的努力，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步，但也面臨很多困難和問題，一方面，國(guó)際環(huán)境不是十分樂觀，另一方面，國(guó)內(nèi)面臨的壓力也不小。（一）組工干部“講黨性”，要做到“三講”第一，要講政治。如何做到“講黨性、重品行、作表率”，我認(rèn)為要做到“三個(gè)三”：組工干部“講黨性”，要做到講政治、講大局、講正氣；組工干部“重品行”，要做到道德高尚、行為高貴、情趣高雅；組工干部“作表率”，要做與時(shí)俱進(jìn)的模范、求真務(wù)實(shí)的模范、甘于奉獻(xiàn)的模范。組工干部講政治，就是要始終保持政治上和理論上的清醒，要對(duì)中國(guó)的前途充滿信心，要在思想和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，與區(qū)委保持一致。第二，要講大局。我們每一個(gè)組工干部也要善于把個(gè)人置于部門中心工作的大局下去認(rèn)識(shí)和考慮，想問題，做事情，一定不能只想局部，不想全局；只想個(gè)人，不想整體。這些重要思想和重大部署，就是當(dāng)前全區(qū)的大局，也是組織工作的大局。第三，要講正氣。正是這種浩然正氣，豐實(shí)了中華民族的先進(jìn)文化，撐起了中華民族的脊梁，使中華民族得以生生不息地發(fā)展，自立自強(qiáng)于世界民族之林。實(shí)事求是地說，在干部任用問題上，確實(shí)存在一些不夠規(guī)范、不夠科學(xué)、不夠公平、不夠公正、選人用人質(zhì)量不夠高等等問題。在今年召開的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì)上，中共中央組織部長(zhǎng)李援朝提出了“4種人不用”的用人原則，即：不用那些以權(quán)謀私、為已干事、干部群眾信不過的人，不用那些不負(fù)責(zé)任、拉私人關(guān)系、投機(jī)鉆營(yíng)的人，不用那些不講原則、不分是非的“老好人”，不用那些不干實(shí)事、無所作為混日子的人。從而真正達(dá)到提高選人用人公信度的目的。由此可以看出，黨中央強(qiáng)調(diào)選用干部要以德為先，把德放到了比過去更加重要的位置。更為可貴的是，他家住陽(yáng)邏，往返基本上坐公交。其核心和標(biāo)準(zhǔn)就是要做到“慎獨(dú)”。明朝有個(gè)叫徐溥的人，在求學(xué)時(shí)期，為了不斷檢點(diǎn)自己的言行，他在書桌上放了兩個(gè)瓶子，每當(dāng)自己做了一件壞事，說了一句壞話，動(dòng)了一個(gè)壞念頭時(shí)，就在一個(gè)瓶子里放一粒黑豆，如果做了好事，就在另一個(gè)瓶子里放一粒黃豆。作為一名組工干部，一言一行，一舉一動(dòng)都受到干部群眾的關(guān)注。第二，行為高貴。作為組工干部，一定要有這個(gè)自知之明。同時(shí)，由于崗位的特殊性，人家有求于我們的時(shí)候也是有的，為了謀個(gè)職位，評(píng)個(gè)職稱，有人可能要求你；為了提拔重用，有人可能要找你；為了辦成一些事甚至是為違法違紀(jì)人員開脫，有人可能請(qǐng)你當(dāng)說客；為了獲得干部人事信息，有人可能想著法子讓你開口。我想，只要我們把黨的事業(yè)看得重一些，把人民的利益看得重一些，把個(gè)人的得失看得輕一些，我們就一定能夠擋得住誘惑，能夠把握住原則，就能達(dá)到“不管風(fēng)吹浪打，勝