【摘要】合格的職業(yè)店長(zhǎng)?一、優(yōu)秀店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)?二、店長(zhǎng)的職責(zé)?三、店長(zhǎng)的工作內(nèi)容?四、店面管理之——陳列?五、商品管理?六、銷售管理?七、服務(wù)管理?八、人員管理?(一)何為店長(zhǎng)??(二)多重角色定位?(三)店長(zhǎng)不可或缺的個(gè)人魅力——進(jìn)取心?(四)全面管理才能?(五)善
2025-01-27 03:44
【摘要】店務(wù)終端管理手冊(cè)Shopterminalmanagementmanual店鋪是品牌的窗口,品牌形象的好壞,服務(wù)質(zhì)量的高低,以及企業(yè)管理是否規(guī)范等,無(wú)不在店鋪中得以體現(xiàn)。如何做好店鋪管理,不斷提高店鋪人員素質(zhì),提高店鋪服務(wù)質(zhì)量,無(wú)疑就成了企業(yè)是否能取得生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本店務(wù)管理手冊(cè)是店鋪管理資料中的基礎(chǔ)部分,主要目的為以下幾點(diǎn):
2025-07-31 14:49
【摘要】11店鋪服務(wù)心態(tài)與技巧課程需要6小時(shí)22
2025-05-24 16:07
【摘要】店鋪經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字決定一切明確店面營(yíng)運(yùn)的四大目標(biāo)n銷售目標(biāo)n盈利目標(biāo)??n員工滿意目標(biāo)??n客戶滿意目標(biāo)店鋪目標(biāo)管理方法n目標(biāo)分解落實(shí)n學(xué)會(huì)用目標(biāo)激勵(lì)部屬達(dá)標(biāo)n門(mén)店目標(biāo)管理中應(yīng)注意幾個(gè)問(wèn)題如何系統(tǒng)提升單店銷量?n垂直式提升單店銷量的7個(gè)KPI關(guān)鍵指標(biāo)n進(jìn)店人數(shù)、化妝人數(shù)、客單價(jià)、
2025-01-09 09:22
【摘要】營(yíng)業(yè)運(yùn)作管理標(biāo)準(zhǔn)指引營(yíng)業(yè)前營(yíng)業(yè)中營(yíng)業(yè)結(jié)束準(zhǔn)備階段服務(wù)體現(xiàn)過(guò)程回顧與總結(jié)一.營(yíng)業(yè)流程圖二.營(yíng)業(yè)運(yùn)作管理標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)前(準(zhǔn)備和檢查跟進(jìn)階段)定義:?jiǎn)T工在店鋪開(kāi)門(mén),正式營(yíng)業(yè)前所需做的一切事項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)間工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
2024-12-23 13:16
【摘要】店鋪管理現(xiàn)狀分析香港零距離國(guó)際投資管理有限公司目錄w數(shù)據(jù)分析w單價(jià)分析w特殊鏡片分析w人員現(xiàn)狀分析w市場(chǎng)分析一,數(shù)據(jù)分析w工資獎(jiǎng)金分配制度w店面業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)后工資獎(jiǎng)金分配制度w員工職務(wù)晉升制度w提成獎(jiǎng)金制度w獎(jiǎng)勵(lì)與福利的區(qū)分1,工資獎(jiǎng)金分配制度w管理層和下屬間的薪資區(qū)別w后勤部門(mén)與銷售部門(mén)間的薪資區(qū)別w銷售
2025-01-09 09:18
【摘要】運(yùn)營(yíng)中心-培訓(xùn)部運(yùn)營(yíng)中心-培訓(xùn)部店鋪控場(chǎng)的定義控場(chǎng)管理的要點(diǎn)控場(chǎng)管理三部曲工作協(xié)進(jìn)三部曲目錄控場(chǎng)管理釋義運(yùn)營(yíng)中心-培訓(xùn)部終端管理人員對(duì)可能影響賣場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督、掌控、考評(píng)運(yùn)營(yíng)中心-培訓(xùn)部?調(diào)整員工以保持其良好工作狀態(tài)?營(yíng)造輕
2025-02-21 12:11
【摘要】服飾店長(zhǎng)培訓(xùn)課程?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開(kāi)放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入.?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?不發(fā)出“非人類的聲音”?隨手清潔,保持職業(yè)品質(zhì)學(xué)習(xí)規(guī)則培訓(xùn)目標(biāo)?明確
2025-01-27 03:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632店鋪商品管理1、商品構(gòu)成內(nèi)容 (1)、主力商品,是整盤(pán)貨的代表,能創(chuàng)造較高的銷售記錄,是低毛利商品 (2)、附屬商品,襯托主款的銷售,顧客對(duì)其認(rèn)知度不高,有中等的風(fēng)險(xiǎn)度 (3)、連帶商品,即潮流款、利潤(rùn)高、風(fēng)險(xiǎn)大 2、商品構(gòu)成比例 (1)、在營(yíng)業(yè)中: a
2025-08-22 05:06
【摘要】課程大綱崗位職務(wù)說(shuō)明店鋪人員工作流程?店長(zhǎng)是管理者而不僅是銷售者:?①對(duì)店鋪——店長(zhǎng)是靈魂人物;等于我們?nèi)梭w的大腦指揮身體的各部分活動(dòng);?②對(duì)公司——是橋梁,架起員工與公司之間的上傳下達(dá);是樹(shù)桿,樹(shù)枝(員工)通過(guò)它給予樹(shù)根(公司)氧氣,樹(shù)根給予樹(shù)枝水分及營(yíng)
2025-02-16 14:56
【摘要】2O10年1月管理溝通藝術(shù)善于溝通的能力:確保人際關(guān)系暢著名成功學(xué)大師卡內(nèi)基這樣說(shuō):“所謂溝通就是同步。每個(gè)人都有他獨(dú)特的地方,而與人交際則要求他與別人一致?!笨梢?jiàn)溝通是一種能力,不是和種本能。本能天生就會(huì),能力卻需要學(xué)習(xí)才會(huì)具備。如果這一生真要
2025-01-10 20:33
【摘要】商品庫(kù)存管理申虹超市經(jīng)營(yíng)核心技術(shù)——庫(kù)存管理哪一個(gè)門(mén)店庫(kù)存更合理?庫(kù)存金額344030元銷售金額庫(kù)存天數(shù)B門(mén)店230平方庫(kù)存金額224482元銷售金額庫(kù)存天數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)A門(mén)店450平方平均日銷售平
2025-02-14 13:59
【摘要】StoreManagement------TrainingCourse(Stage1)店鋪管理企業(yè)/店鋪經(jīng)營(yíng)的3大要素:人、物、資金店鋪的成敗取決于:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針/店鋪管理人員的執(zhí)行和管理店鋪管理人員的角色----店鋪的代表者店鋪形象的鑄造者
2025-05-09 16:12
【摘要】1東日服飾傳播生活美學(xué)終端店鋪管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)2東日服飾傳播生活美學(xué)分組排成一個(gè)大圓圈報(bào)數(shù)記得自己數(shù)字同一個(gè)數(shù)字的人成為一組選舉組長(zhǎng)組名口號(hào)現(xiàn)場(chǎng)匯演組長(zhǎng)收每人10元交給(陳輝)3世界上最神奇的潛能開(kāi)發(fā)訓(xùn)練如何有效提升店鋪銷售業(yè)績(jī)
2025-08-21 12:50
【摘要】做一個(gè)輕松而又賺錢(qián)的加盟商您想做一個(gè)怎樣的加盟商?賺錢(qián)?作為一個(gè)加盟商或一個(gè)老板身份的人,該如何做一個(gè)輕松而又賺錢(qián)的加盟商,應(yīng)具備什么樣的能力?一、人才管理同一品牌同一消費(fèi)者,不同的店員接待,會(huì)有完全不同的結(jié)果。1、加盟商需要留住什么樣的店長(zhǎng)和店員?a、了
2025-08-13 15:50