銀行支行委派營(yíng)業(yè)主管述職報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 柜面服務(wù)方面 員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待提高，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強(qiáng)。 對(duì)公網(wǎng)銀對(duì)賬工作推進(jìn)遲緩 ⅩⅩ 年，營(yíng)業(yè)部對(duì)企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對(duì)賬工作中，但是有極個(gè)別企業(yè)老總在國(guó)外治病，無法回國(guó)，造成支行的 3 季度對(duì)賬率未達(dá)到雙百。 四、存在的問題 業(yè)務(wù)指標(biāo)方面 ⅩⅩ 年支行營(yíng)業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對(duì)偏低。重點(diǎn)對(duì)突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控動(dòng)態(tài)、操作風(fēng)險(xiǎn)防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個(gè)剖析，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)。 對(duì)公賬戶對(duì)賬工作方面 在過去的一年中，營(yíng)業(yè)部高度重視對(duì)賬 工作。 注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。 一是 充分發(fā)揮 日常 內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范， 利用好實(shí)時(shí)監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機(jī)會(huì)， 使我支行 內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。一年來，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。 堅(jiān)持按月開展自查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。在這一年中，我從一個(gè)完全沒有接觸對(duì)公業(yè)務(wù)的個(gè)人客戶經(jīng)理，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會(huì)計(jì)主管，除 積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力工作 之外 ， 能夠 認(rèn)真履行工作職責(zé)， 較好的 完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下： 一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。做到每次檢查都有方案、
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