【正文】 度，做到不留管理盲區(qū)，努力實現(xiàn)經(jīng)營、管理兩不誤，改革、發(fā)展雙豐收。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人予以處理，決不手軟，決不留面子?！币皇且龊梅€(wěn)定工作。要組織護押人員進行技能演練，強化對突發(fā)事件的處置能力，做到有備無患。同志們：逆水行舟，不進則退。一、勤奮學(xué)習(xí)，務(wù)實求新。憑借熟練的業(yè)務(wù)能力和高標準的服務(wù)質(zhì)量，不僅提高了工作效率，而且讓客戶感到暖心。面對著形形色色的人，稍不留意，一個細節(jié)上的疏漏，也許就會影響農(nóng)商行的聲譽和形象。一次，某個單位的年輕出納來辦理業(yè)務(wù)總是出錯，＃＃同志覺得她一定有什么事，同她一交談，果不其然，她的母親因為生病剛剛住院了，她心里一直裝著這件事，所以填賬單時有些心不在焉。＃＃同志為了增加支行存款量可謂傾盡心血。農(nóng)商行開通了ATM機后，實行全天候24小時服務(wù)，方便客戶取款。參加工作近二十年來，記不清＃＃同志曾多少次被單位評為“先進個人”，也不知道自己貢獻了多少個青春年華給＃＃農(nóng)商行，她總是說，是單位讓她的人生價值在平凡的崗位上得到了實現(xiàn)和升華。在日常工作中，她嚴格要求自己，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅持練習(xí)業(yè)務(wù)技能，以身作則帶領(lǐng)支行員工進行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，取得了優(yōu)異成績，尤其是在2014年各類銀行業(yè)務(wù)技能競賽活動中表現(xiàn)突出。二、多措并舉，提高技能培訓(xùn)質(zhì)效。三是堅持組織員工向同事學(xué)、向同行學(xué)，相互交流，取長補短，達到共同進步。員工胡雯婕在無錫銀監(jiān)局組織的“三新知識競賽”中榮獲無錫市一等獎。作為為數(shù)不多的支行女行長，她能在層層工作 壓力中，主動出擊，重視員工技能訓(xùn)練，穩(wěn)抓服務(wù)質(zhì)效，這種巾幗不讓須眉的工作態(tài)度和熱情，值得學(xué)習(xí)和推廣。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園，**支行在宗行長的帶領(lǐng)下，支行業(yè)績驕人，經(jīng)營效益等指標均名列前茅。2014年，該支行涌現(xiàn)了一批業(yè)務(wù)和技能尖子。一是堅持組織員工向書本學(xué)、向文件學(xué)，掌握有關(guān)理論方法；二是堅持組織員工向電視學(xué)、向視頻學(xué)。為提高支行員工業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練的積極性，她充分利用晨會和班后會的時間大力宣傳技能比賽的重要性，讓員工充分認識到，精湛的業(yè)務(wù)技能是提高窗口服務(wù)效率，提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的重要基礎(chǔ)?；仡欉^去，一蓑煙雨任平生；展望未來，而今邁步從頭越！在今后的工作中，她將一如既往 發(fā)揮無私奉獻，甘做孺子牛精神，出滿勤、干滿點，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，真正做到踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為＃＃農(nóng)商行明天的繁榮與發(fā)展鞠躬盡瘁，死而后已。三是大力開展農(nóng)商行業(yè)務(wù)宣傳。2011年僅半年，＃＃個人攬儲達到200余萬元。＃＃和同事們就是通過這些許許多多的“小事”，時時刻刻向外傳播農(nóng)商行“用心服務(wù)，真情無限”的先進企業(yè)文化。在對公業(yè)務(wù)工作的開展中，正是因為她的熱心和專業(yè)，使她與各單位的出納、會計能保持著良好的友誼。＃＃農(nóng)村商業(yè)銀行承擔(dān)了市區(qū)兩級政府財政資金往來業(yè)務(wù)，特別是承擔(dān)著全區(qū)低保發(fā)放業(yè)務(wù)。為此，她在繁忙的工作之余擠出時間，對《儲蓄業(yè)務(wù)知識》、《金融法律法規(guī)》及銀行各項制度和操作規(guī)程以及新業(yè)務(wù)知識逐一進行認真學(xué)習(xí)和鉆研；業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)上，她苦練電腦打字，點鈔，熟記業(yè)務(wù)操作代碼，把這些看似簡單卻又必不可少的一些相關(guān)環(huán)節(jié)做到最好。1993年進入＃＃農(nóng)村商業(yè)銀行，先后從事出納、儲蓄員、對公會計等工作，現(xiàn)為＃＃農(nóng)商銀行＃＃支行委派會計。對護押人員要配備必要的防護裝備；對營業(yè)場所或金庫安全防范不達標的要盡快投入資金予以整改。二是要強化安全教育，提高防范意識。（四）以抓“三防一保”為重點，強化安全保衛(wèi)。三是要充分發(fā)揮專兼職稽核員的作用，搞好常規(guī)稽核、重點專項稽核、現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核工作。內(nèi)控制度的核心就是提高經(jīng)營管理水平，防范和化解各種風(fēng)險。針對部分信用社在財務(wù)開支上的不規(guī)范現(xiàn)象，職能部門要組織專項檢查，并結(jié)合實際，制定相關(guān)辦法，進一步明確和規(guī)范財務(wù)費用的開支，完善費用列支手續(xù)，確保費用開支合法、合規(guī)。要對臨柜人員業(yè)務(wù)操作規(guī)范以及新業(yè)務(wù)、新品種的操作規(guī)范進行檢查、督促和指導(dǎo)，嚴格處罰違反財經(jīng)紀律的會出人員，確?；局贫鹊穆鋵崱Ｋ氖且獓栏竦盅何锕芾怼Ｒ皇且岣咝刨J人員整體素質(zhì)，建立長效的信貸培訓(xùn)機制。嚴把抵債資產(chǎn)接收、處置變現(xiàn)關(guān)；要通過拍賣公司及時的依法進行公開拍賣，盡快處置變現(xiàn)抵債資產(chǎn)，防止信貸資產(chǎn)二次流失。一是建立科學(xué)有效的正向激勵機制，實行績效掛鉤的考核辦法，提高信貸人員貸款管理水平和化解不良貸款的積極性。（二）要創(chuàng)新手段，在清收措施上下功夫。二是對已經(jīng)形成的不良貸款進行全面排查，逐戶逐筆分門別類，建立臺帳，并及時對借款人情況進行動態(tài)分析。五、增強責(zé)任感，全力以赴抓好不良貸款的清收與遏制工作 面對目前不良貸款占比高、絕對額大、清收難、反彈壓力大的嚴峻形勢，如何進一步抓好不良貸款的清收與遏制工作，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，確保全年不良貸款下降任務(wù)的完成，確保利潤計劃的實現(xiàn)，是我們今年工作的重中之重，更是一場硬戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。二是要加大對個體工商戶貸款的宣傳工作，加強與客戶的溝通，真正了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營情況、經(jīng)營思路，分析其業(yè)務(wù)發(fā)展前景及其經(jīng)營狀況，在存款、貸款、結(jié)算等方面為其提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。（三）要加大對個體工商戶貸款的營銷力度。（二）要加大對中小企業(yè)的支持力度。成立農(nóng)商行，從根本上講，是要通過體制機制的變革，不斷提高自身經(jīng)營管理水平和發(fā)展質(zhì)量，進而提升為“三農(nóng)”服務(wù)的水平，為促進我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻?；谖沂小按蟪鞘?、大農(nóng)村、大庫區(qū)并存，城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟機構(gòu)突出”的實際，胡錦濤總書記作出了“314”總體部署，國務(wù)院批準成立了全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，＃＃市委、市政府提出了構(gòu)建“一圈兩翼”的發(fā)展新戰(zhàn)略，提出了當前及今后一個時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“1155”新戰(zhàn)略。概括地說，主要體現(xiàn)在“三個新”：一是中央對“三農(nóng)”工作高度重視，對農(nóng)村信用社支農(nóng)工作提出了新要求。四、積極抓好貸款營銷，有效防范風(fēng)險，確保資產(chǎn)質(zhì)量 作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，貸款業(yè)務(wù)處于中低端市場，貸款營銷顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到重點優(yōu)質(zhì)客戶的去留，也直接影響到信貸資產(chǎn)質(zhì)量的高低。要通過貸款營銷，培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶，不斷收復(fù)在存款市場上的“失地”。對此，我們必須高度重視，積極增添措施，努力保持我區(qū)信用社近年來存款良好的增長態(tài)勢。各社（部）主任要站在隊伍的前列，立在金字塔的塔尖，當好優(yōu)秀的指揮員；必須從大處著眼，從小處著手，將聯(lián)社下達的目標任務(wù)逐級分解，做到定人員、定任務(wù)、定時間、定要求，使人人肩上有擔(dān)子，項項工作有著落。抓落實難在認真，貴在認真，只要認真起來就不難。全體員工要做到“專心致志，以事其業(yè)”，以做好本職工作為樂，做敬業(yè)、愛業(yè)、守業(yè)的楷模。”＃＃農(nóng)商行成立在即，新的體制、新的機制即將形成，新的業(yè)務(wù)即將拓展。從內(nèi)部來講：＃＃聯(lián)社開動的是“巨輪”（存款規(guī)模大、員工隊伍大、人多網(wǎng)點多）；承載的是重負（歷史包袱重，不良占比高，案防很嚴峻）；面對的是風(fēng)暴（存貸比降低、利潤空間小、員工收入降）；解決的是觀念（人生觀、價值觀、責(zé)任感）。其次，從緊的貨幣政策使中小企業(yè)的融資成本加大，加上《勞動合同法》和出口政策的調(diào)整，今年的宏觀經(jīng)濟形勢不容樂觀，對中小企業(yè)的沖擊尤其較大。從外部來講：一是今年的宏觀經(jīng)濟形勢不容樂觀。（四）聯(lián)社機關(guān)部（室）人員下基層調(diào)研、指導(dǎo)時間少。目前有7個信用社（部）存款呈負增長，3個信用社任務(wù)完成率在12%以下；貸款營銷上，有26個信用社均低于年初余額；不良貸款四級分類全區(qū)28個社（部）余額及占比均呈“雙升”的態(tài)勢。四、存在的主要問題在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r，更應(yīng)警醒地看到工作中存在的諸多問題，需要我們進一步增添措施，在發(fā)展中加以解決。再則是有的借款戶外出打工多年不在家，下落不明，還有的欠款較多，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。(三)不良貸款反彈成因分析。二是房地產(chǎn)開發(fā)類貸款比年初下降了5000多萬元。二是儲蓄存款增長，定期儲蓄比重大，低成本存款占比小。面對全區(qū)農(nóng)村信用社存款增勢減緩、增幅回落，而不良貸款持續(xù)反彈、居高不下的嚴峻形勢，聯(lián)社于4月9日及時召開了全區(qū)信用社主任、機關(guān)中干參加的業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢分析會。3月6日，聯(lián)社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)又到＃＃工業(yè)園區(qū)召開了銀企座談會。二、主要工作措施一是早計劃、早安排。第三篇：農(nóng)村商業(yè)銀行支行上半年工作報告＃＃農(nóng)村商業(yè)銀行＃＃支行＃＃年上半年工作報告團結(jié)一致 苦干實干 克難攻堅 為全面完成全年目標任務(wù)而努力奮斗——在全區(qū)農(nóng)村信用社＃＃年第二次工作會議上 同志們：這次會議的主要內(nèi)容是：分析總結(jié)今年前5個月的經(jīng)營管理情況，安排布置后7個月的工作，表彰＃＃先進集體和個人。三、日常用款申請：用款申請人必須先填寫用款申請單，注明用款事由及用款金額，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字同意后，財務(wù)部門方可給予使用。公章的使用必須經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后方可使用。第六條各單位應(yīng)及時對重大財務(wù)事項進行收集、整理。（四）對外擔(dān)保。第五條各單位應(yīng)在重大財務(wù)事項發(fā)生后立即向公司財務(wù)部報告，報告應(yīng)采用書面報告形式。重大財務(wù)事項報告制度（草稿）第一條為了加強公司及所屬單位的財務(wù)管理，防范財務(wù)風(fēng)險，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）所有現(xiàn)金收入款項都應(yīng)于當日如數(shù)送存銀行。第十七條對公司主要的生產(chǎn)設(shè)備、房產(chǎn)建筑、車輛等進行財產(chǎn)保險。（一）建立應(yīng)收賬款責(zé)任人的制度，明確責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)、權(quán)、利。不得為信用等級低、資信狀況差的企業(yè)進行擔(dān)保，不得為個人和個體私營企業(yè)提供擔(dān)保。第十條資金集中調(diào)度使用，避免分散使用而增加不必要的資金成本。第七條對外投資項目的總額不得超過公司凈資產(chǎn)的50%。第五條建立投資項目執(zhí)行程序。第三條專業(yè)機構(gòu)評估調(diào)查。第五章附則第十九條本條例自印發(fā)之日起實施。（三）在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)嚴重失誤，或者由于玩忽職守，致使公司利益遭受損失的，或者造成惡劣影響的。（三）在廉政建設(shè)方面的，事跡突出的。第十五條公司對委派會計的工作考核分為定期和任期，以考核結(jié)果作為對委派會計獎懲和評聘依據(jù)。（二）堅持原則，廉潔奉公。第十條對涉及財務(wù)收支的業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、合作協(xié)議等須經(jīng)委派會計會簽。（七）承辦公司和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）建立經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。第四條委派會計根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》等相關(guān)法規(guī)和制度的規(guī)定，組織實施本單位的財務(wù)管理、成本管理、會計核算等方面的工作。四、結(jié)語隨著農(nóng)村商業(yè)銀行的快速發(fā)展，對委派會計的工作質(zhì)量也提出了更高的要求，這就需要農(nóng)村商業(yè)銀行重新開始對委派會計制度模式及定義進行思考，加強委派會計制度的建設(shè)與改革，為應(yīng)對不斷出現(xiàn)的銀行新業(yè)務(wù)所帶來的風(fēng)險需要不斷創(chuàng)新委派會計制度，增強委派會計人員發(fā)現(xiàn)問題，提出問題和解決問題的能力。（三）減輕工作壓力增加支行管理人員，輔助行長完成支行工作，減輕