龍巖民化工程爆破有限公司20xx年年終總結-全文預覽
【正文】 崗，支部每月考核一次，把考核工作落實到每一名黨員身上，逐步建立起安全對于黨員干部、黨員考核的長效機制，從而確保我司的長治久安。領導小組辦公室還公布了舉報電話、電子信箱、舉報的方式方法、獎勵措施等等。四是查糾并重，明確治理方法和步驟。領導小組成員認真學習有關文件精神，領會隋軍董事長在“小金庫”專項治理工作視頻會議上講話的通知精神，明確目標任務和專項治理工作的 6 重大意義，從而扎實 地抓好“小金庫”專項治理工作。 5 三、黨建和精神文明方面 加強理論學習，提高黨員干部的綜合素質(zhì) 支部根據(jù) 2021 年支部工作計劃 及民爆公司有關貫徹落實的文件精神， 認真安排部署 ，組織全體黨員職工干部傳達學習了胡錦濤總書記視察福建的重要講話精神、中紀委五次會議、《 2021 年民爆公司反腐倡廉建設工作意見》、《民爆公司關于建立健全懲防腐敗體系的貫徹實施辦法》、《公民道德建設實施綱要》、《員工道德準則》及《關于 開展向全國道德模范、感動中國人物朱邦月同志學習的通知》、 《關于中秋節(jié)、國慶節(jié)期間嚴格廉潔自律反對奢侈浪費（紀字 7 號）》、《關于印發(fā)〈違規(guī)決策失誤責任追究實施辦法（試行）〉的通知（監(jiān)字 276 號）》 等文件，并組織 觀看了中央電視臺在第一套晚間黃金時間播出的 20 集電視劇《遠山的紅葉》，通過 召開中心組座談會、開展專題研討會等方式， 從正面教育全體黨員和領導干部要牢固樹立正確的世界觀、人生觀，保持先進性，參學率達到 100%。 1 鞏固進出庫管理。 積極拓寬渠道。首先根據(jù)國土資源局下達每個石場的當月火工品計劃和石場實際每月的使用量來審批火工，從而達到整體控制火工量的效果，然后再根據(jù)測算該石場當天的使用量實行對卡對人發(fā)放，嚴禁超額發(fā)放。 為加強公司重點工程項目管理，合同檔案管理員對2021 年已簽定的合同逐份進行分類、編號、登記；其次是要求送審的合同一并附上注有合同管理員、紀檢員、業(yè)務部主任、會計及分管領導的意見修改的簽字字樣；三是工地的火工用量記錄及安全隱患整改和反饋情況等也列入為歸檔內(nèi)容。 3 為了能夠及時掌握工作動態(tài)，明確工作要求，抓實抓細日常管理工作，今年我司嚴格例會制度，要求每月必須召開三個會議（經(jīng)濟分析會、生產(chǎn)調(diào)度會、精細化管理會），而且三個會議要分時段而不能同時召開，避免月例會流于形式，在會議召開之前工作要提早安排、認真準備，要求每個人必須帶著問題參加會議，此舉有效地增強了 工作的計劃性、目的性，也大大增強了工作的主觀能動性。該制度是在征求全體職工意見的基礎上修訂和完善的，并要求各項規(guī)章制度與開展的精細化管理為基礎的勞動競賽活動配套執(zhí)行，經(jīng)過這次全面系統(tǒng)的修訂，各項規(guī)章制度內(nèi)容更加翔實，針對性更強。六是確實落實領導干部值班制度，保證 節(jié)假日及特殊時段的安全生產(chǎn)，做到法定節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)早布置、抓落實、嚴檢查，確保安全生產(chǎn)。 我們認真遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到制度落實、人員落實、責任落實、經(jīng)費落實。 利潤指標：截止 11 月 30 日為 萬元， 完成計劃 指標 28萬元的 %。現(xiàn)將這一年來的公司工作情況匯報如下： 一、 2021 年各項經(jīng)營指標完成情況： 主營業(yè)務收入：截止 11 月 30
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