關(guān)于創(chuàng)建縣級(jí)文明單位的申報(bào)材料與關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明單位自查報(bào)告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 評(píng)為一等獎(jiǎng)，原工商局和質(zhì)監(jiān)局被縣委縣政府評(píng)為二等獎(jiǎng)。二是全面加強(qiáng)“青少年維權(quán)崗”建設(shè)。二是加大督查督辦力度，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)分階段、分步驟進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，確保政令暢通。擬在下半年開展一期道德講堂活動(dòng)。完善制度，把創(chuàng)建工作納入制度化。一是成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工、青、婦等齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任制的工作格局，從而全面加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。開展了以提高領(lǐng)導(dǎo)班子能力素質(zhì)和執(zhí)行力為核心的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。原工商局于20**年被評(píng)為省級(jí)文明單位，今年年初，經(jīng)縣工質(zhì)食藥局黨組研究決定繼承工商局省級(jí)文明單位稱號(hào)，向省州文明辦等部門報(bào)送了繼承省級(jí)文明單位的請(qǐng)示，全局積極創(chuàng)建，將精神文明建設(shè)提檔升級(jí)。縣工商質(zhì)量技術(shù)和食品藥品監(jiān)督管理局，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)12個(gè)，有辦公室、監(jiān)察股、行政審批與政策法規(guī)股、市場股、企業(yè)股、商標(biāo)廣告股、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量股、食品安全股、藥品安全股、經(jīng)濟(jì)檢查股、財(cái)務(wù)規(guī)劃股；派出機(jī)構(gòu)5個(gè)，有蘆花工商質(zhì)量技術(shù)和食品藥品監(jiān)督管理所、木蘇工商質(zhì)量技術(shù)和食品藥品監(jiān)督管理所、色爾古工商質(zhì)量技術(shù)和食品藥品監(jiān)督管理所、知木林工商質(zhì)量技術(shù)和食品藥品監(jiān)督管理所、卡龍工商質(zhì)量技術(shù)和食品藥品監(jiān)督管理所?？傊诠瘸撬_展文明創(chuàng)建工作以來，在襄十公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一方面按創(chuàng)建規(guī)劃以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)不折不扣的抓落實(shí)，向社會(huì)展示我所的精神風(fēng)貌和文明新風(fēng)，另一方面我所對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，堅(jiān)定信心求發(fā)展，扎實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，讓三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。團(tuán)支部和工會(huì)以“主題不變、活動(dòng)不斷線“為要求，組織員工開展了一系列的喜聞樂見、健康向上的活動(dòng)。同時(shí)，我所票（卡）管員為搞好內(nèi)業(yè)管理，協(xié)助班組創(chuàng)出自身特色，建立了內(nèi)容齊全的班組建設(shè)檔案。五、抓好“細(xì)胞”工程，創(chuàng)出班組特色。我所將展現(xiàn)管理所的企業(yè)文化、員工集體活動(dòng)、日常工作、學(xué)習(xí)和生活片段制作成光盤給員工帶回家，讓其家人能全面、直觀地了解員工在所里的生活工作情況，讓其父母感受到他們的子女在管理所也能找到家的感覺，讓員工家人一起關(guān)心他們子女的成長，一起關(guān)心管理所的建設(shè)。我所團(tuán)支部把該活動(dòng)作為一項(xiàng)長期工程來抓，并制定了跟蹤幫扶計(jì)劃，將助學(xué)對(duì)象接到所內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和生活改善，全體青年員工積極參與，提高了大家愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的意識(shí)和奉獻(xiàn)社會(huì)的決心。我所工會(huì)還提前向每位過生日的員工家寄發(fā)一張生日賀卡，把溫馨送到員工家中。（二）在活動(dòng)上下功夫，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。四、弘揚(yáng)企業(yè)文化，營造“溫馨”氛圍。我所把始終把活動(dòng)作為企業(yè)發(fā)展的載體，一方面狠抓旨在提高員工業(yè)務(wù)技能的活動(dòng)，如“崗位練兵、技能比武”、“三賽三比一達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)；另一方面，把豐富員工業(yè)余生活，提高員工綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓，通過活動(dòng)來讓員工做到以所為家，愛所如家，充分體驗(yàn)到“家”的“溫馨”。我所通過開展“青年讀書活動(dòng)”，通過集中學(xué)習(xí)或自學(xué)來提高員工的綜合素質(zhì)，并積極鼓勵(lì)員工參加高等教育自學(xué)考試，我所已有60%以上的員工參加了專升本的自學(xué)教育。建設(shè)職工之家。我所租賃了一批花草、盆景，擺放于辦公樓、生活區(qū)、收費(fèi)廣場等處，美化了管理所外部環(huán)境，讓員工置身于春意盎然的全新環(huán)境中。在全所員工的共同努力下，我所每月費(fèi)收任務(wù)基本超額完成，誤操作率也極低，形成了多征費(fèi)、征好費(fèi)的良好勢(shì)頭，物質(zhì)文明建設(shè)取得了可喜成績?，F(xiàn)將我所創(chuàng)建縣級(jí)文明單位工作情況匯報(bào)如下：一、全力以赴抓費(fèi)收，堅(jiān)實(shí)文明創(chuàng)建的物質(zhì)基礎(chǔ)。我所文明創(chuàng)建工作始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明“三個(gè)文明”一起抓的方針，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地開展了各項(xiàng)工作，并取得了良好開局。為保證費(fèi)收工作的順利開展，在營運(yùn)管理方面，我所還通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理，維護(hù)了收費(fèi)廣場秩序；通過加大稽查力度，凈化了收費(fèi)環(huán)境；通過強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，形成內(nèi)業(yè)督導(dǎo)外業(yè)；通過日日維護(hù)機(jī)電設(shè)備，確保了收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行；通過開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽，提高了費(fèi)收員的業(yè)務(wù)水平。美化生活環(huán)境。同時(shí)在全所和費(fèi)亭安裝了廣播系統(tǒng)，陶冶了員工的情操。為了提高全員的綜合素質(zhì)，大力培養(yǎng)和發(fā)展人才，為文明創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)的人力資源后盾，我所在培養(yǎng)青年隊(duì)伍上，堅(jiān)持“四抓”：一抓學(xué)習(xí)。三抓活動(dòng)。為加強(qiáng)思想教育，我所還為每位員工制作了一副裝有員工生活照和人生格言的精美像框，并把它們懸掛于所內(nèi)，讓人生格言時(shí)時(shí)激勵(lì)和鼓舞員工。為塑造良好的窗口形象，我所始終堅(jiān)持在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章：一是規(guī)范服務(wù)行為，在收費(fèi)上堅(jiān)持四公開，公開收費(fèi)政
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