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人事工作年終總結(jié)模板與人事工作總結(jié)(多篇范文)匯編-全文預(yù)覽

2025-11-20 00:24 上一頁面

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【正文】 ”的春訓(xùn)活動(dòng)。(3)技術(shù)管理人才、特殊崗位人才難招,如:電工第二篇:XX人事工作總結(jié)歷下分局人事工作總結(jié)XX年,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人事處的有力指導(dǎo)下,我局人事工作堅(jiān)持“以人為本,爭先創(chuàng)優(yōu)”的理念,按照建設(shè)“三個(gè)過硬”隊(duì)伍的要求,在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)和人事基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫,各項(xiàng)工作取得了一定成效。二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)縱觀全年工作,明顯存在以下問題:(1)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,流失率較高;老員工留不住、新員工不愿留;原因分析:(1)薪資與本市其他景區(qū)比相對偏低;(2)景區(qū)地理位置偏僻,景區(qū)以年輕人(8090后)較多,不耐寂寞,公司文體娛樂活動(dòng)較少,大家下班后,沒有事情可干,不是上網(wǎng)玩游戲、就是上網(wǎng)看視頻;現(xiàn)有的乒乓球、籃球等文體活動(dòng),也不是人人都會。(二、人事工作流程:員工入職流程圖、員工離職流程圖(三)、人事工作表格:應(yīng)聘申請表、員工入職審批表、員工離職登記表、面試打分表、臨時(shí)員工入職登記表、實(shí)習(xí)生登記表、考勤表、員工請休假申請單、員工轉(zhuǎn)正審批表、員工調(diào)動(dòng)審批表、員工補(bǔ)助工資申請表、導(dǎo)游提成表、餐飲部員工提成表、基礎(chǔ)員工內(nèi)部調(diào)用工作表現(xiàn)反饋表、員工晉升審批表、績效工資審批表、崗位說明書(二)、招聘工作總結(jié)XX年度公司招聘工作以參加現(xiàn)場招聘會、通過集團(tuán)人力資源部在各招聘網(wǎng)站發(fā)布公司招聘信息、與內(nèi)蒙古各旗鎮(zhèn)就業(yè)局聯(lián)系建立合作關(guān)系、與內(nèi)蒙古各大院校合作、內(nèi)部員工推薦等多種形式,招聘公司各崗位所需人員。人事工作總結(jié)目錄第一篇:XX年人事工作總結(jié)(工作)第二篇:XX人事工作總結(jié)第三篇:學(xué)校人事工作總結(jié)第四篇:人事工作總結(jié)第五篇:新人事XX年工作總結(jié)正文第一篇:XX年人事工作總結(jié)(工作)XX年度人事工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃從XX年7月31日公司正式試營業(yè)至今,已經(jīng)一年半的時(shí)間,在這一年多的時(shí)間里,公司從最初期的籌備階段到現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班底已基本搭建完整,這離不開集團(tuán)及公司的正確決策,更離不開公司全體員工的辛勤付出和努力。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。有步驟的完善 培訓(xùn) 機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來 培訓(xùn) 員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的 培訓(xùn) 管理工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要工作總結(jié)。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!【人事工作年終總結(jié)三】時(shí)光荏苒,20xx年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。⑻做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。⑸嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。⑵配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,通過以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù),促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。1公司各種表格管理。公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù)。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息。人事月統(tǒng)計(jì)工作。⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。員工住宿情況。人員招聘。對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證。建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級)管理。【人事工作年終總結(jié)二】回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。配合采購和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。人事工作年終總結(jié)模板與人事工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 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頁人事工作年終總結(jié)模板人事部門是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門,人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),也算是對自己的一種鞭策?;仡櫮?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會越做越強(qiáng)。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。⑶辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)。⑸及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。⑴加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。二、行政、辦公室、總務(wù)貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等。公司總務(wù)工作,做好后勤保障。對廚房人員、保
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