【正文】 售額1000億，在全國商界排名第一，綜合實力進(jìn)入全國最大企業(yè)前十名。,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),54,成長期陷阱,成熟期陷阱,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),55,如果企業(yè)非常艱難地度過培育期，而進(jìn)入成長期，此時出現(xiàn)在企業(yè)家（或決策者）眼前的是什么呢？ ——大難不死必有后福的感覺？ ——海闊天空和眾多的機(jī)會？ ——逐漸豐厚的利潤產(chǎn)生的滿足感？ ——新聞媒體的推波助瀾？ ——更為寬松的發(fā)展環(huán)境？…… 所有這些，非常容易使企業(yè)家產(chǎn)生飄飄然的感覺，并認(rèn)為有了進(jìn)一步擴(kuò)張的實力及環(huán)境，——,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),56,案例討論： “流水落花春去也”的鄭州“亞細(xì)亞” 鄭州“亞細(xì)亞”在中國商業(yè)發(fā)展史中都應(yīng)該有它的位置。,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),52,D. 企業(yè)內(nèi)未利用資源的利用泛度； 由于技術(shù)、認(rèn)識、專用性等方面的原因，企業(yè)內(nèi)部的資源利用多數(shù)情況下是不平衡的，而未被充分利用部分，也可能成為企業(yè)多元化發(fā)展的動因。 在國內(nèi)，人們也逐漸認(rèn)識到了多元化經(jīng)營是把“雙刃劍”，既可能殺出一片新天地，也可能割傷自己的手腳。這對企業(yè)的管理者素質(zhì)、管理制度以及管理手段提出了更嚴(yán)、更高的要求。,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),49,c. 在企業(yè)發(fā)展過程中，贏利的機(jī)會與虧損的風(fēng)險總是相伴相隨的。,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),48,a. 理論上講，橫向多元化后，一個領(lǐng)域或行業(yè)的虧損可由另一領(lǐng)域或行業(yè)的贏利來彌補。 縱向多元經(jīng)營：增加新的但與原有業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)。,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),45,多元化既是餡餅，也是陷阱，并且這個餡餅就是陷阱的阱蓋！,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),46,多元經(jīng)營：指企業(yè)通過控股、兼并或自行開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、參與基本經(jīng)濟(jì)用途不同的多種產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)與銷售。做為今天的人們比較熟悉的事例，德魯克例舉了現(xiàn)實生活中常見的三種模式。 這種變化意味著，在未來企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的變化中，作為中間管理層的相關(guān)人員將大大壓縮。德魯克的觀點：未來企業(yè)（公司）管理模式的“扁平化”傾向決非是向一個世紀(jì)以前的企業(yè)模式的簡單回歸。追求長期發(fā)展與短期行為的企業(yè)在此方面有明顯的差異。,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),34,成長力贏余空間,成長力虧損空間,B 事業(yè)規(guī)模曲線,A 企業(yè)能力曲線,能力 規(guī)模,可能的生命時間,相關(guān)事例：讓跑1500米的運動員去跑馬拉松，或讓馬拉松運動員去跑1500米。 同樣，對于外部成長，人們認(rèn)為其戰(zhàn)略核心在資本經(jīng)營領(lǐng)域，亦即通過外部聯(lián)合和資本集中方式，使企業(yè)的核心能力得到創(chuàng)新和擴(kuò)張，實現(xiàn)其跳躍式或突發(fā)式的成長。這些措施主要包括降低成本、提高生產(chǎn)效率、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、員工培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等等。,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),29,第一次創(chuàng)業(yè)期,第二次創(chuàng)業(yè)期,第三次創(chuàng)業(yè)期,……,T,危機(jī)點,危機(jī)點,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),30,直觀看，企業(yè)生命周期線實際上就是若干產(chǎn)品或技術(shù)生命周期線組合。因此，人們可以通過外部環(huán)境的改變來延長壽命，但無法避免因內(nèi)部機(jī)體導(dǎo)致的衰老或死亡。,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),26,培育期,成長期,成熟期,衰退期,少年,青年,壯年,老年,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),27,從企業(yè)管理，或者說從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度思考，人們首先關(guān)心的問題是，企業(yè)的壽命是否與人的壽命或某種產(chǎn)品的壽命完全一樣，必然經(jīng)歷這種變化過程？6/16 松下幸之助的“企業(yè)宿命論”觀點：企業(yè)無論如何長壽，也總會有死亡的那一天。因此，員工也是老板的“衣食父母”，為員工盡可能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境條件，把市場營銷中的種種策略組合應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部的員工管理，是西方一些企業(yè)的最新嘗試。 雇傭關(guān)系：雇主與雇工間逐步形成平等的人格身份，并締結(jié)以勞務(wù)與報酬為交換內(nèi)容的契約關(guān)系。圣吉的“系統(tǒng)思考，學(xué)習(xí)型組織”理論？,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),21,從管理理論的發(fā)展過程不難看出，隨著管理理論的不斷發(fā)展，管理理論關(guān)注的重點從以“物”為主，到“人、物”并重，再過渡到了以“人”為主，亦即人們所說的“人本”管理。與此相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論是關(guān)于人的各種假設(shè)，管理學(xué)亦在此基礎(chǔ)上設(shè)計出各種各樣的管理方法和管理技術(shù)?！?愛新覺羅 這實際上涉及到企業(yè)管理中另一個非常重要的問題，即人性假設(shè)及其演進(jìn)。以此為出發(fā)點，才能對以下問題有全新的認(rèn)識和思考。,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),13,認(rèn)真辨別，這兩種定義之間存在許多觀念上的本質(zhì)差異，而這些差異或多或少影響人們對企業(yè)運作及指導(dǎo)思想等多方面的現(xiàn)實思考。但是，由于代理關(guān)系的存在，企業(yè)的日常運作基本上由代理人具體實施。 現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)，使代理關(guān)系增加了新的內(nèi)容，“代理者階層”（如投資公司、管理公司、投資基金會）等等出現(xiàn)，市場關(guān)系、管理關(guān)系，多重代理關(guān)系并存，使企業(yè)已發(fā)展成為極為復(fù)雜的組織形式了。但從整個企業(yè)組織形式的發(fā)展過程看，其進(jìn)化經(jīng)歷了幾個比較典型的階段：,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),7,原始企業(yè),自給自足,生產(chǎn)者,資本家,經(jīng)營者,經(jīng)營者群,傳統(tǒng)企業(yè),現(xiàn)代單體企業(yè),現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),分化,分化,分化,分化,消費者,勞動者,消費者,投資者,勞動者,消費者,代理者,投資者,勞動者,消費者,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),8,相對于自給自足狀態(tài)，原始企業(yè)所帶來的本質(zhì)變化是市場的出現(xiàn)：生產(chǎn)者是為它人而不是為自己生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。其中最著名的假設(shè)有以下四種： 第一，“分工誘導(dǎo)”學(xué)說； 第二，“替代”學(xué)說； 第三，“契約關(guān)系”學(xué)說； 第四，“意愿協(xié)作體”學(xué)說。2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),1,企業(yè)及企業(yè)管理制度建設(shè),2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),2,一、序：為什么要有企業(yè)？,在人類社會的發(fā)展進(jìn)程中，曾經(jīng)出現(xiàn)過許許多多的組織形式。例如：,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),3,各主要社會組織特征對比,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),4,關(guān)于為什么會有企業(yè)這種組織形式出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)家曾提出了種種假設(shè)。,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),6,第三，即使是在中國，家庭作坊式的生產(chǎn)單元已經(jīng)出現(xiàn)了很長時間了，但作為“企業(yè)”，其歷史并不是很長，管理理論所認(rèn)可的、最具典型意義的企業(yè)，是14世紀(jì)前后出現(xiàn)的威尼斯造船廠。這種分離使企業(yè)中又產(chǎn)生了一種新的關(guān)系——代理關(guān)系，職業(yè)經(jīng)理人開始出現(xiàn)。,2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),11,從法律關(guān)系上講，企業(yè)“最終”依舊是所有者的企業(yè)。 目前國際上通行的對企業(yè)的定義：各種