【正文】 妥善處理問題，基本保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定。黨委政府對(duì)聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加重視。利津縣毛坨村建立了食用菌生產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)，與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地和科研基地，建立了棉花生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，并整合成立毛坨供銷社，走出了一條以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)帶動(dòng)恢復(fù)重建基層社的路子。通過(guò)“資產(chǎn)盤活、破產(chǎn)重組、能人帶動(dòng)”等多種模式，各縣區(qū)供銷社積極開展基層社創(chuàng)建活動(dòng)。公司注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政將扶持500萬(wàn)元。（五）農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)取得突破。（四）農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)成為亮點(diǎn)工程。全年共新建農(nóng)資“放心店”18個(gè)。利津縣盤活資產(chǎn)開設(shè)直營(yíng)店，使資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益，也是很好的嘗試。通過(guò)開展“我最喜愛的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌”評(píng)選活動(dòng)和“景明水產(chǎn)杯黃河口大閘蟹有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng)，40家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的6大類80余種產(chǎn)品報(bào)名參加評(píng)選，取得了很好的效果。區(qū)的黃河口大閘蟹、盆栽韭菜，河口區(qū)的冬棗、小圍子地瓜，廣饒縣的棉花、胡蘿卜、富硒蔬菜，墾利縣的棉花、大米，利津縣的棉花、食用菌、馬家溝芹菜等，大多都建立起了從生產(chǎn)到銷售一體化的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，品牌已逐步形成。根據(jù)市社黨委和理事會(huì)研究的意見，我講幾個(gè)問題。要打破行政區(qū)劃，促進(jìn)同類企業(yè)兼并重組。各縣市供銷社可參照中心城區(qū)再生資源回收利用體系建設(shè)的做法，結(jié)合外地實(shí)際，抓好再生資源回收利用體系的項(xiàng)目建設(shè)。沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展的后勁。要按照“政府引導(dǎo)，供銷社主辦、部門參與、市場(chǎng)化運(yùn)作”思路加強(qiáng)社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，注重示范效應(yīng)。規(guī)范中發(fā)展，三是要大力抓好專業(yè)合作社和社區(qū)綜合服務(wù)中心示范性建設(shè)。各級(jí)發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門，要大力協(xié)調(diào)，安排運(yùn)力，保證農(nóng)資運(yùn)輸渠道的疏通；要認(rèn)真執(zhí)行化肥最高限價(jià)管理規(guī)定，嚴(yán)厲打擊農(nóng)資造假行為；重點(diǎn)組織好糧油、肉蛋和果蔬等主要生活必需品的市場(chǎng)供應(yīng)，努力平抑市場(chǎng)物價(jià)，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序。當(dāng)前，供銷社務(wù)必履行好三項(xiàng)主要職責(zé)：歷史罕見，一是要確保災(zāi)后重建中農(nóng)資及主要農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供給。一定要善于掌握機(jī)遇，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，努力將供銷工作提高到一個(gè)新的更高水平。與重組供銷社的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，與發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織相結(jié)合，與建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)相結(jié)合。各級(jí)供銷社要利用基層政府轉(zhuǎn)變職能，實(shí)行政企事分開的時(shí)機(jī)，銜接基層政府轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)讓進(jìn)去的經(jīng)營(yíng)性、管理性和公益性服務(wù)項(xiàng)目，建立和完善農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系。要對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行改造，改變保守的交易方式，提高農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)與管理水平，把交易市場(chǎng)建成農(nóng)村商品集散中心、信息發(fā)布中心。要把實(shí)施化肥、農(nóng)藥、種子等“三放心”工程，作為重塑供銷社在農(nóng)村市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)地位的突破點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和管理的職能。仍占有主渠道的地位。供銷社是農(nóng)村商品流通的主渠道。農(nóng)村市場(chǎng)交易方式比較落后，當(dāng)前。市當(dāng)前局部基層供銷社服務(wù)功能缺失，為農(nóng)服務(wù)力不從心，加快基層社的改造重組已刻不容緩。要積極發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展具有地方特色的平安、綠色名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地，組織農(nóng)民統(tǒng)一種植養(yǎng)殖、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷售，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工增值。要主動(dòng)聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門，利用專業(yè)合作社這一助農(nóng)增收平臺(tái)，加快推廣農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)范化、品牌化生產(chǎn)，大力引進(jìn)、開發(fā)優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)，積極發(fā)明條件，牽頭組建“專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)”主動(dòng)承擔(dān)起組織、引導(dǎo)和服務(wù)的責(zé)任。其中的關(guān)鍵，要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，集中力量建好“三個(gè)平臺(tái)”（一）打造組織平臺(tái)。積極為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。龔建華市長(zhǎng)在全市農(nóng)村工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：如果我不抓住機(jī)會(huì)，這次災(zāi)后重建，很可能就是其他設(shè)區(qū)市超越“三農(nóng)”工作的一次機(jī)會(huì)。給廣大農(nóng)民帶去了現(xiàn)代消費(fèi)理念和健康生活方式，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量，營(yíng)造了和諧的鄉(xiāng)村文化，有力地促進(jìn)了公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村拓展，推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化的歷史進(jìn)程中，供銷社必將扮演越來(lái)越重要的角色。供銷社不只為新農(nóng)村建設(shè)提供了充分的物資供應(yīng)，還為廣大農(nóng)民提供了日益豐富的生活必需品，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村流通提供了可靠保證?；菁皟|萬(wàn)農(nóng)民的新農(nóng)村建設(shè)正如火如荼地展開。商品價(jià)格尤其是生活必需品價(jià)格一直居高不下，延續(xù)至今年,形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，各類農(nóng)資商品價(jià)格有繼續(xù)攀升的可能，給“三農(nóng)”工作帶來(lái)較大影響，尤其是給供銷工作帶來(lái)較大壓力和挑戰(zhàn)。下面，談三點(diǎn)意見：一、增強(qiáng)新形勢(shì)下做好供銷工作的重要性和緊迫性，認(rèn)清形勢(shì)。表示贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。看看特定環(huán)境：去年，受國(guó)際和國(guó)內(nèi)諸多因素的影響,從今年的總體形勢(shì)看。（一）供銷社是新農(nóng)村建設(shè)再上新臺(tái)階的重要依托。大量實(shí)踐證明，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和億萬(wàn)農(nóng)民的和諧小康生活，離不開供銷社的強(qiáng)力支持。供銷社致力于農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。即將進(jìn)入春耕備耕工作階段，因此，今年供銷社的任務(wù)格外繁重。二、掌握重點(diǎn)，理清思路。全市供銷社系統(tǒng)目前面臨著“二進(jìn)農(nóng)村”二次創(chuàng)業(yè)”艱巨任務(wù)，但這次守業(yè)不能再走以往的老路，必需以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，靠創(chuàng)新求生存。積極引導(dǎo)、加快發(fā)展以果、糧、蔬、奶、畜、土布等當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)副產(chǎn)品為基礎(chǔ)的生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)雀黝悓I(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民的組織化程度。并要與農(nóng)民結(jié)成利益共同體，讓農(nóng)民分享加工和銷售增值的效果，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。為農(nóng)服務(wù)工作做得好不好，關(guān)鍵在基層社。（二）打造網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為此，要突出做好以下工作：要緊緊抓住加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的機(jī)遇，1著力推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前要著力鞏固和延伸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、廢舊物資和煙花爆竹等供銷社激進(jìn)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)，通過(guò)商業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)和商品的統(tǒng)一配送，加快供銷社由激進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變。利用系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多面廣、網(wǎng)絡(luò)健全、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施齊備的優(yōu)勢(shì)，積極實(shí)施化肥、農(nóng)藥、種子等重要農(nóng)資商品的三放心”工程，充分展示供銷社在控制農(nóng)資價(jià)格過(guò)快上漲，確保農(nóng)資商品質(zhì)量”方面的重要作用。要充分利用供銷社現(xiàn)有場(chǎng)地、閑置資產(chǎn)。也是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。要堅(jiān)持與基層供銷社的改革相結(jié)合，辦好綜合服務(wù)社。供銷系統(tǒng)的工作充溢了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，今年。農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)中具有不可替代的地位和作用。作為農(nóng)村商品流通主渠道的供銷社，要千方百計(jì)組織農(nóng)資貨源，義不容辭確保春耕農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)，特別是農(nóng)資供需還有缺口的供銷社，要及早、主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委政府作好專題匯報(bào)，及時(shí)采取彌補(bǔ)措施。還要對(duì)系統(tǒng)外的各類流通組織進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、服務(wù)，依照科學(xué)發(fā)展觀的要求和構(gòu)建和諧社會(huì)的設(shè)想，大力發(fā)展農(nóng)村各類流通行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律，不時(shí)完善協(xié)會(huì)的職能，加強(qiáng)