【摘要】191第六章公司競爭優(yōu)勢分析?第一節(jié)競爭優(yōu)勢的來源?【案例】沃爾特·迪斯尼公司的新發(fā)展?第二節(jié)競爭優(yōu)勢的基本構成要素?第三節(jié)成本領先優(yōu)勢及其形成?第四節(jié)差異化優(yōu)勢及其源泉?【案例】認清產(chǎn)品本質(zhì)——一種咖啡過濾器的設計制造?寶迪公司:價值在差異化中的作用?
2025-03-21 22:11
【摘要】第六章信用證的種類通過本章的學習,我們要掌握:?各種信用證的內(nèi)容?各種信用證處理的特點?特殊信用證適用于的貿(mào)易背景?可轉讓信用證與對背信用證的異同本章教學目的信用證的種類普通信用證特殊信用證光票信用證CleanCredit跟單信用證Docum
2024-10-19 01:59
【摘要】第六章內(nèi)部長期投資第一節(jié)固定資產(chǎn)投資概述第二節(jié)投資決策指標第三節(jié)投資決策指標的應用第四節(jié)有風險情況下的投資決策第五節(jié)無形資產(chǎn)投資第一節(jié)固定資產(chǎn)投資概述一、固定資產(chǎn)的種類二、固定資
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共53頁《獄政管理學》教案主講:孫宏艷
2025-08-10 08:21
【摘要】第五章貨物倉儲技術第一節(jié)貨物倉儲概述?倉儲的必要性?倉儲的重要性倉儲的必要性?運輸--改變“物”的空間狀態(tài)?改變“物”的時間狀態(tài)?上一道工序的半成品,總是要達到一定批量之后,送給下一道工序?經(jīng)濟合理經(jīng)濟性的要求
2024-10-16 21:50
【摘要】OperationsManagement1第六章運營系統(tǒng)的選址和布局OperationsManagementChapter6OperationsManagement2案例:KFC的跟進選址策略?選址決策:一般是兩級審批制?通過兩個委員會的同意,地方公司和總部。?其選址成功率幾乎是百分之百,是肯德基的核心
2025-02-19 16:05
【摘要】第6章長期籌資決策?第1節(jié)資本結構的理論?第2節(jié)資本成本的測算?第3節(jié)杠桿利益與風險的衡量?第4節(jié)資本結構決策分析第1節(jié)資本結構的理論?一、資本結構的概念?二、資本結構的種類?三、資本結構的價值基礎?四、資本結構的意義?五、資本結構的理論觀點一、資本結構的
2025-01-12 12:34
【摘要】第3篇決策與計劃第6章決策的過程與方法第7章計劃工作與計劃方法第8章戰(zhàn)略管理第6章決策的過程與方法?決策的內(nèi)涵與外延?決策制定過程?決策的方法三只不同的動物被一個人關進了三個不同的籠子。人對動物說:“我可以滿足你們每個動物一個愿望,請說吧?!?/span>
2025-01-11 13:13
【摘要】管理學精品課課件第六章計劃?教學重點:計劃的基本內(nèi)容;計劃的工作步驟。在此基礎上進行計劃制定的模擬訓練。?教學難點:理解計劃評價標準和計劃活動原則。?基本內(nèi)容:計劃職能、計劃目標、計劃制定、計劃控制第一節(jié)計劃職能基礎小案例-王永慶的計劃?在臺灣地區(qū)有“經(jīng)營之神”之稱的王永慶,曾經(jīng)講了
2024-10-18 18:43
【摘要】第六章決策本章主要的學習內(nèi)容:開篇案例(1)赫布.凱萊赫是SouthwestAirlines的總裁,他決定將公司飛機機艙前部的
2025-01-11 13:55
【摘要】21世紀電子商務系列教材第六章電子商務與供應鏈管理2021/11/10電子商務概論2內(nèi)容提要?第一節(jié)供應鏈管理的基本概念?第二節(jié)供應鏈管理的方法?第三節(jié)業(yè)務流程再造?第四節(jié)電子商務與供應鏈管理2021/11/10電子商務概論3第一節(jié)供應鏈管理的基本概念?一、供應鏈的含義和
2024-10-16 21:56
【摘要】企業(yè)管理學授課教師:合肥工業(yè)大學2023年8月李一危機管理機遇與危險并存,即:危險+機遇=危機。在市場競爭中,危機始終存在。然而面對危機,有的經(jīng)營者驚慌失措,以致越敗越慘;有的經(jīng)營者鎮(zhèn)定自若,變危機為良機。危機管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要課題。第六章管理理論新進展
2025-01-18 11:24
【摘要】第六章MIS開發(fā)方法、MIS開發(fā)概述、原因及目標?Ⅰ、原因:?大型的應用系統(tǒng)應如何合理地組織人力、物力、財力來協(xié)調(diào)開發(fā)。?對一個實體組織應如何著手調(diào)查分析。?一個大型系統(tǒng)應該如何進行系統(tǒng)化的劃分。?如何才能合理地協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)和利用信息資源。?如何發(fā)揮計算機和通訊設備的處理能力,解決實
2024-10-19 01:25
【摘要】第六章酒吧管理【教學目的與要求】本章講述酒吧管理的基本知識,通過本章的學習要求學生掌握酒吧的基本管理理論知識和管理技巧,為酒吧實地經(jīng)營打下基礎。【教學內(nèi)容】第一節(jié)酒吧的日常管理一、酒吧的人員配備與工作安排(一)酒吧的人員配備(二)酒吧工作安排二、酒吧的質(zhì)量管理(一)每日工作檢查表(Check
2025-08-26 11:30
【摘要】經(jīng)銷商完全手冊》第六章:人員管理(上)目 錄話題一話題二話題三(1)話題三(2)話題一:經(jīng)銷商的業(yè)務人員管理問題表現(xiàn) 經(jīng)銷商當年白手起家,單搶匹馬在市場上縱橫馳騁,所向披靡,雖然累,但總是意氣風發(fā),精力充沛。 終于有一天從單兵作戰(zhàn)變成了企業(yè)主,手下有十幾個甚至上百個員工替自己做事,原以為這下可以輕松一點,卻發(fā)現(xiàn): ·似乎永遠找不到象我當年那
2025-04-18 00:38