【正文】 28 天內(nèi)正式提交索賠申請書，隨附各種證明材料 會同業(yè)主、承包人雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)、談判，對計(jì)費(fèi)辦法取得一致 確 定 賠 償 費(fèi) 用 承包人 總監(jiān)簽發(fā)索賠審批書 以 28天間隔報(bào)告詳情 事 件 結(jié) 束 組 織 評 估 提 出 評 估 報(bào) 告 連 續(xù) 性 不 連 續(xù) 退 回 索 賠 申 請 監(jiān) 理 調(diào) 查 索 賠 事 件 發(fā) 生 在合同規(guī)定期限內(nèi)提出索賠意向 九龍山莊改擴(kuò)建裝修裝飾及安裝工程 監(jiān)理規(guī)劃 寧波創(chuàng)安工程管理有限公司 19 監(jiān)理工作的一般控制措 施 投資控制的工作內(nèi)容及方法 1）投資控制的工作流程 2）施工各階段投資控制的工作內(nèi)容 事前控制 （ 1） 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招投標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制重點(diǎn)； （ 2） 預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范性對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生； （ 3） 按合同規(guī)定的條件，協(xié)助業(yè)主如期提供可施工現(xiàn)場，使其能如期開工，正常開工，連續(xù)施工，不要違約造成索賠事件； （ 4） 按合同要求，如期、 如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料，設(shè)備到場，不要違約造成索賠事件； 制定投資控制總目標(biāo)值 分解投資控制目標(biāo)值 確定各階段投資控制目標(biāo) 編制投資執(zhí)行計(jì)劃 審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費(fèi)用審核等） 實(shí)際完成值和投資計(jì)劃目標(biāo)值的比較、分析和統(tǒng)計(jì)，提出報(bào)告 辦理工程結(jié)算 發(fā)現(xiàn)偏離，及時(shí)采取糾偏措施 調(diào)整 九龍山莊改擴(kuò)建裝修裝飾及安裝工程 監(jiān)理規(guī)劃 寧波創(chuàng)安工程管理有限公司 20 （ 5） 按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠事件。 3) 審核施工方填寫的復(fù)試申請表，并作出 標(biāo)識（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。 5） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。 現(xiàn)場監(jiān)理員 1） 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械 設(shè)備等的質(zhì)量檢查。 保修階段工作目標(biāo) 提供完善的保修期服務(wù)，及時(shí)迅速地解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問題，提供使用期的技術(shù)咨詢，確保本工程建筑功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求 六、監(jiān)理組織方案 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖和人員構(gòu)成 裝修 裝飾及安裝工程 監(jiān)理規(guī)劃 寧波創(chuàng)安工程管理有限公司 8 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖 項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理組人員 各級監(jiān)理人員主要職責(zé)： 序號 姓 名 專 業(yè) 技術(shù)職稱 監(jiān)理職務(wù) 備 注 1 宋學(xué)森 工民建 工程師 總 監(jiān) 國家注冊監(jiān)理師 2 周祥榮 工民建 工程師 專業(yè)監(jiān)理師 3 賀美平 安裝 工程師 專業(yè)監(jiān)理師 4 5 6 總監(jiān)理工程師： 宋學(xué)森 土建專業(yè)監(jiān)理工程師： 周祥榮 安裝監(jiān)理工程師： 賀美平 土建監(jiān)理員： 市政監(jiān)理員： 裝修 裝飾及安裝工程 監(jiān)理規(guī)劃 寧波創(chuàng)安工程管理有限公司 9 總監(jiān)理工程師 1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換工作； 5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文 件和指令； 6) 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8) 審查和處理工程變更； 9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工期延期； 11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 13) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項(xiàng)目運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的等級 。 文明施工監(jiān)理 督促委托人與施工單位簽定文明施工協(xié)議和安全協(xié)議，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容檢查、監(jiān)督和落實(shí)。 9）督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、控制工程質(zhì)量； 10）督促、檢查承建商落實(shí)安全保證措施； 11）組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證； 12）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證； 13）督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料； 14）參加業(yè)主組織的工程竣工初步驗(yàn)收； 15）提出工程質(zhì)量評 估報(bào)告； 裝修 裝飾及安裝工程 監(jiān)理規(guī)劃 寧波創(chuàng)安工程管理有限公司 5 16）參加工程驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算； 17）檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任； 18）督促承建商回訪； 19）督促承建商及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷。 本工程施工圖紙所涉及的土建工程、安裝工程等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作。********工程管理有限公司 2021 年 10 月 31 日 ********工程管理有限公司 裝修裝飾及安裝工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 制： 審 核 ： 批 準(zhǔn) ： 編制日期： 2021 年 10 月 31 日裝修裝飾及安裝工程 監(jiān)理規(guī)劃 *******工程管理有限公司 1 目 錄 一、編制說明 …………………………………………………………………… 3 二、工程概況 …………………………………………………………………… 3 三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍 ……………………………………………………… 4 監(jiān)理工 作的范圍……………………………………………………… 4 監(jiān)理工作的內(nèi)容……………………………………………………… 4 四、監(jiān)理工作依據(jù) ……………………………………………………………… 5 五、監(jiān)理工作目標(biāo) ……………………………………………………………… 6 六、監(jiān)理組織方案 ……………………………………………………………… 7 監(jiān)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)…………………………………………………… 8 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式………………………………