魚臺大米市場開發(fā)營銷策劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 從種苗的培育到產(chǎn)品的生產(chǎn)，從農(nóng)產(chǎn)品的加工、包裝到銷售，各個環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)的科技支持。這就使得目前農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷缺乏真正的實(shí)施主體，很難對農(nóng)產(chǎn)品品牌實(shí)現(xiàn)有效的投資、 管理及維護(hù)。許多優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)因無注冊品牌，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品土味濃，精品少，附加值不高，市場競爭優(yōu)勢和價格優(yōu)勢不強(qiáng)。 二： SWOT 分析 我國稻米產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、劣勢分析 優(yōu)勢分析： （ 1）特色資源優(yōu)勢 中國地域遼闊，自然條件的差異使稻米的品種和品質(zhì)產(chǎn)生巨大的差 異，以資源為依托，發(fā)揮地域優(yōu)勢形成名優(yōu)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，成為稻米品牌營銷的資源依托。在這樣的行業(yè)環(huán)境下，農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的發(fā)展與農(nóng)業(yè)本身的發(fā)展，呈現(xiàn)出明顯的“兩極化”特征，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果，農(nóng)民看得見，買不起，用不上；因此導(dǎo)致多數(shù)農(nóng)科企業(yè)步履為艱，不得不無奈地面對、苦苦地探詢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果如何較快地向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村輻射、普及這個最為核心的問題及其解決辦法。這顯示了中國經(jīng)濟(jì)在刺激政策退出的過程中，呈軟著陸趨勢，市場的力量在加強(qiáng)， （ 3）社會因素 人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，新的消費(fèi)習(xí)慣的產(chǎn)生，很多人認(rèn)為現(xiàn)在人們生活質(zhì)量的提高，人們觀念的改變在一定程度上給綠色產(chǎn)品的銷售帶來了更廣的空間。并且我國農(nóng)產(chǎn)品從整體上講已經(jīng)出現(xiàn)了供大于求的狀況，如果還停留在以前的老觀念上，只是進(jìn)行生產(chǎn)，不顧市場的變化，就會造成更為嚴(yán)重的產(chǎn)品過剩。注重原產(chǎn)地綠色特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌整合，提高農(nóng)產(chǎn)品在新型業(yè)態(tài)和高端市場中的比重。 目錄 摘要 一：環(huán)境分析 市場宏觀環(huán)境分析 市場微觀環(huán)境分析 市場現(xiàn)狀與策略 二：ＳＷＯＴ分析 各地稻米比較分析 魚臺大米ＳＷＯＴ分析 三：目標(biāo)市場定位 細(xì)分市場 目標(biāo)市場 市場定位 四：營銷組合策略 產(chǎn)品策略 定價策略 渠道策略 促銷策略 五：活動方案 推廣計(jì)劃 績效評估 成本預(yù)測 可執(zhí)行性分析 六：介紹語 七：附錄 摘要 在當(dāng)今的稻米生產(chǎn)中普通大米過剩，優(yōu)質(zhì)特色大米相對短缺，特色大米營銷是以營銷學(xué)為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代營銷技巧，對大米的生產(chǎn)、銷售進(jìn)行有效指導(dǎo)，使作用的大米在競爭激烈的市場環(huán)境中 更加具有競爭力。魚臺縣悠久的水稻種植歷史、良好的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)越的自然條件，使“魚臺大米”營養(yǎng)豐富，粒大均勻，晶瑩透亮，潔白如玉，蒸煮質(zhì)量佳，氣味清香，飯粒完整，柔軟爽滑，冷后不硬，剩飯溫食后仍保持原有風(fēng)味；做大米稀飯，米粒懸浮，香甜爽口。并且我國農(nóng)產(chǎn)品從整體上講已經(jīng)出現(xiàn)了供大于求的狀況，如果還停留在以前的老觀念上，只是進(jìn)行生產(chǎn)，不顧市場的變化，就會造成更為嚴(yán)重的產(chǎn)品過剩。中國是一個農(nóng)業(yè)大國，加快品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展，對推動我國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大國向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，具有重要意義?？梢哉f，農(nóng)業(yè)品牌競爭的時代已經(jīng)來臨。發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)是順應(yīng)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，提升農(nóng)業(yè)競爭力的重要選擇，目前，國家已經(jīng)取消了通過行政手段提高農(nóng)產(chǎn)品的價格來保證生產(chǎn)者收益的政策。魚臺大米，山東省魚臺縣特產(chǎn)，中國國家地理 標(biāo)志產(chǎn)品。更高程度的擴(kuò)展自己的品牌。在當(dāng)前業(yè)態(tài)下，打造自身的核心競爭優(yōu)勢正成為每個企業(yè)的重心工作。 一：環(huán)境分析 宏觀環(huán)境分析 （ 1）政治 法律因素 目前，國家已經(jīng)取消了通過行政手段提高農(nóng)產(chǎn)品的價格來保證生產(chǎn)者收益的政策。 （ 2）經(jīng)濟(jì)因素 總需求層面經(jīng)濟(jì)增長的結(jié)構(gòu)在趨于合理，消費(fèi)和出口，替代投資成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)定力量。但土地分散，又制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式向集約化、產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，到目前為止
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