行政部年度工作計劃與行政部門三季度工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行自己的崗位職責。組織的過于簡化會導(dǎo)致責權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。 二、具體實施方案： xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查； xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改； xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一 個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作 的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象 和根本利益?！ ?大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。行政部年度工作計劃與行政部門三季度工作計劃匯編第 7 頁 共 7 頁行政部年度工作計劃第一部分 總體目標 一、總體目標 根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1