20xx酒店行政部門年度工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦兩期。員工手冊等制度初稿的編制完畢。如果解決不了，要第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案，在第一時間給客人解決。掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用，合理安排零錢，保證收銀員的正常結(jié)賬。
(8)制定培訓(xùn)計劃。
(5)做好本部門的消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查，每周一培訓(xùn)，每月一演習(xí)，并做好相應(yīng)的記錄。
(3)制定店內(nèi)工作表。
注意服務(wù)員的表現(xiàn)，隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差，做好工作成績記錄，作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。
合理安排餐廳服務(wù)人員的工作，督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理意識，及時處理突發(fā)事件。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時、如實(shí)地向部門領(lǐng)導(dǎo)反映部門情況，向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報各員工的工作表現(xiàn)。
檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。
召開班前班后會議，落實(shí)每天工作計劃。
(2)每天能按時做3次例會，并在例會中提出一天工作的不足，并及時采取相應(yīng)的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1