20xx酒店行政部門年度工作計劃-全文預覽
【正文】 對新進員工進行上崗培訓，共舉辦兩期。員工手冊等制度初稿的編制完畢。如果解決不了，要第一時間通知上級領導，并與領導做出相應的解決方案，在第一時間給客人解決。掌握當天備用金的領用，合理安排零錢，保證收銀員的正常結賬。
(8)制定培訓計劃。
(5)做好本部門的消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查，每周一培訓，每月一演習，并做好相應的記錄。
(3)制定店內工作表。
注意服務員的表現(xiàn)，隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差，做好工作成績記錄，作為評選每季優(yōu)秀員工的依據。
合理安排餐廳服務人員的工作，督促服務員做好服務和清潔衛(wèi)生工作。
加強現(xiàn)場管理意識，及時處理突發(fā)事件。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
安排、帶領、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作，及時、如實地向部門領導反映部門情況，向部門領導匯報各員工的工作表現(xiàn)。
檢查當班服務員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。
召開班前班后會議，落實每天工作計劃。
(2)每天能按時做3次例會，并在例會中提出一天工作的不足，并及時采取相應的
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