行政財務(wù)部季度工作計劃表格與行政轉(zhuǎn)正工作計劃范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 制訂的退休流程及相關(guān)表單。 邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。 建立招聘檔案。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定） （二）招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系?！?目標實施需支持和配合的事項需參考各員工完整的崗位職責(zé)。20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案?！?實施目標注意事項規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針，注重可行性及可操作性。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在XX年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。20xx年12月份最終定稿。(二)各崗位工作分析◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，
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