網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 申請(qǐng) 表 上報(bào)告培訓(xùn)中心系統(tǒng)管理員； （ 2） 負(fù)責(zé)在季底（ 25 日）前，將本單位調(diào)崗人員信息 填入人員信息變更申請(qǐng)表 上報(bào)培訓(xùn)中心系統(tǒng)管理員 ； （ 3） 負(fù)責(zé) 本單位 在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的凍結(jié)賬號(hào)管理 ，對(duì)于離崗 （退休、休產(chǎn)假、辭職） 人員 賬號(hào) 需 在兩個(gè)工作日 內(nèi)完成賬號(hào)凍結(jié)； （ 4） 負(fù)責(zé)二級(jí)管理員的角色分配； （ 5） 受理本單位 學(xué)員 密碼重置； （ 6） 負(fù)責(zé)本單位報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作； （ 7） 督促本單位人員在線學(xué)習(xí)， 按時(shí)完成學(xué)習(xí)計(jì)劃， 并采取多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)； （ 8） 組織本單位在線調(diào)研和在線考試； （ 9） 負(fù)責(zé)審批本單位內(nèi)部資料分享。 （三） 各分支機(jī)構(gòu)的主要職責(zé) 培訓(xùn)中心 做好在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的推廣、使用和維護(hù)等日常管理工作； 在線學(xué)習(xí) 進(jìn)行統(tǒng)籌管理； 本單位員工按照培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展在線學(xué)習(xí)； 4 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 培訓(xùn) 需求和計(jì)劃； ； 、指導(dǎo)本 單位 的學(xué)習(xí)內(nèi)容建設(shè)工作（包括課程設(shè)計(jì)與課件開(kāi)發(fā)、題庫(kù)建設(shè)與考試管理、業(yè)務(wù)答疑管理、知識(shí)庫(kù)建設(shè) ） ； 、制度、會(huì)議、文件精神。 第二章 管理組織與職責(zé) 第 六 條 總行 培訓(xùn)中心 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理“ 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 ” ， 總行各部室 和各分支機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)具體管理本部門(mén) 、本單位 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí) 。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的特點(diǎn)，員工可以充分利用各種空余時(shí)間開(kāi)展學(xué)習(xí)；一般不建議在 2 工作時(shí)間 內(nèi)組織 安排 線上 學(xué)習(xí)，如遇特殊情況，可在完成 本職 工作并征得本單位 /部門(mén)負(fù)責(zé)人同意 的情況 下，安排在工作時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)。 第四條 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院堅(jiān)持以下原 則： （一）統(tǒng)一應(yīng)用、分級(jí)管理原則。 1 附件： 齊商銀行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 管理辦法 第一章 總則 第一條 為提升全員綜合素質(zhì)，深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提高學(xué)習(xí)效能，結(jié)合我行實(shí)際，制定本辦法。 員工可隨時(shí)隨地通過(guò) PC 端（臺(tái)式電腦、筆記本）、移動(dòng)端（手機(jī)、IPAD 等移動(dòng)設(shè)備）登錄學(xué)習(xí)。 （二）保證工作時(shí)間、業(yè)余學(xué)習(xí)為主原則。 第 五 條 本辦法適用于我行全體在崗員工（包括全體在編在崗員工和勞務(wù)派遣員工）。 3 、各 分 支行“ 學(xué)習(xí)平臺(tái) ”培訓(xùn) 管理員隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)等 ； 和培訓(xùn)需求 編寫(xiě)內(nèi)部課件、修改及上傳等工作； （二） 總行各部室的主要職責(zé) 培訓(xùn)中心 做好在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的推廣、使用和維護(hù)等日常管理工作；
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