【正文】 行聘用合同的。 兼工會(huì)主席：享受 3X 系數(shù)津貼，每周減少 1個(gè)半天的教學(xué)工作量； 兼人事干部：享受 3X 系數(shù)津貼，每周減少 1個(gè)半天的教學(xué)工作量； 兼小班部保教主任：享受 3X系數(shù)津貼，每周減少 1個(gè)半天的教學(xué)工作量； 兼大教研主任：享受 2X 系數(shù)津貼，每周減少 1個(gè)半天的教學(xué)工作量； 兼師訓(xùn)主任 ：享受 2X 系數(shù)津貼； 20 兼團(tuán)支部書記：享受 2X 系數(shù)津貼； 兼家教主任：享受 2X 系數(shù)津貼； 兼科研主任：享受 2X 系數(shù)津貼； 兼信息部主任：享受 2X 系數(shù)津貼； 兼后勤主任（中大班部）：享受 2X 系數(shù)津貼； 1 兼保健主任：享受 2X系數(shù)津貼； 1 兼后勤主任（小班部）：享受 2X系數(shù)津貼； 1 兼教研組長：享受 2X系數(shù)津貼，每周減少 1個(gè)半天教學(xué)工作量； 1 兼各小組長：享受 1X系數(shù)津貼； 注： 兼職享受的津貼系數(shù)與結(jié)構(gòu)工資中的系數(shù)額度是相同。 哺乳教師的激勵(lì) （ 1）對于哺乳的教師，哺乳的一小時(shí)時(shí)間可自主，原則上應(yīng)放在戶外活動(dòng)除外的空課時(shí)間。 五、說明 評價(jià)與成果鑒定由園長室負(fù)責(zé) 。 承擔(dān)區(qū)級項(xiàng)目并獲獎(jiǎng)，每人獎(jiǎng)勵(lì) 300元 —— 800元；項(xiàng)目組長再增加 100 元 。 項(xiàng)目成立后，項(xiàng)目組長要系統(tǒng)思考項(xiàng)目的組織開展、人員的分工等情況，對在活動(dòng)中碰到的問題要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，積極尋求解決問題的方法，項(xiàng)目組成員要服從組長的安排。 一個(gè)月內(nèi)累計(jì)病事假超過當(dāng)月工作日的一半，或連續(xù)病事假超過 15 天，則不享受當(dāng)月的結(jié)構(gòu)工資。 每人的結(jié)構(gòu)工資額 =該人員系數(shù) X一個(gè)系數(shù)額。 兼職是指除本職崗位工作以外的職務(wù)。見習(xí)期教師 結(jié)構(gòu)工資中學(xué)期考核系數(shù)檔次為 E檔。 四、實(shí)施原則：根據(jù)局規(guī)定職工與教輔人員與教師之比為 1： ： 。 四、注意事項(xiàng) 根據(jù)區(qū)教育 局規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范招生工作程序； 堅(jiān)決執(zhí)行招生工作制度，嚴(yán)禁任何形式的考試和測查； 幼兒園決不收取 家長的 任何 捐資或者贊助費(fèi)； 認(rèn)真做好招生前的準(zhǔn)備工作，在招生中妥善處理好各種矛盾，對家長要熱情接待、耐心解釋，確保招生工作順利有序進(jìn)行。 二、招生方法 與教育署領(lǐng)導(dǎo)溝通確定本園招生地段。 招生工作制度 一、 招生原則 信息公開，操作公正。 凡是拒絕履行無償獻(xiàn)血 者 或驗(yàn)血合格但以種種理由不履行獻(xiàn)血者 ，根據(jù)市獻(xiàn)血法有關(guān)精神進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（ 200CC 用血費(fèi)的 5 倍） ， 處罰金一次性付清或在 績效 工資 中 扣除 。 參加其他形式的獻(xiàn) 血（非 幼兒園 組織的獻(xiàn)血）不享受 幼兒園 的獎(jiǎng)勵(lì)及相關(guān)福利，此獎(jiǎng)勵(lì)辦法適用于參加教育工作后的對象 ，獎(jiǎng)勵(lì)金額視實(shí)際情況作不斷遞增 。 幼兒園 成立獻(xiàn)血工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由 園 長、書記、工會(huì)主席、 保健 老師組成。 療休養(yǎng)享受補(bǔ)貼：療休養(yǎng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)視園內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力而確定。 療休養(yǎng)人員：根據(jù)社發(fā)局浦人 [2021]31 號有關(guān)教職 工療休養(yǎng)文件精神應(yīng)享受的本園在編、在崗人員。 病假累計(jì)滿一年，則二年一次的旅游補(bǔ)貼享受 50％。 三、 其他福利 病假累計(jì)滿 1個(gè)月，該學(xué)期的節(jié) 日費(fèi)等福利則享受 70%。 病假累計(jì)滿一月，不享受當(dāng)月的結(jié)構(gòu)工資；一次性獎(jiǎng)金享受 85％?，F(xiàn)對我園獎(jiǎng)罰細(xì)則中關(guān)于病假的條例做如下修改： 一 、工資 （一）短期病假（二月以內(nèi)） 病假累計(jì)未滿二月，工資按日扣款，每天扣 30元，扣至上海市最低 工資的 80％ 。 代課半天享受 25 元代課費(fèi)；代工半天享受代工費(fèi) 20 元。 三、說明 考核工作由園長室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，事假須事先向園領(lǐng)導(dǎo)請假，同意后方可請假，其他假別須出具有關(guān)證明，并事先請假，經(jīng)批準(zhǔn)后才有效。曠職者任何評比一票否決。 （八）公假 婚后根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行計(jì)劃生育者，可持衛(wèi)生院證明，享受一定的公假，公假期間不扣款，不符合公假規(guī)定的缺勤算病假或事假。 產(chǎn)假期 間，工資待遇均由社保中心支付，一般與幼兒園不發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系。超過婚假的天數(shù)算事假。全年累計(jì)超過 30 天，超過天數(shù)發(fā)基本工資 50%。 （三）事假 事前須由本人向園領(lǐng)導(dǎo)請假 ，經(jīng)同意后，方可請假。一學(xué)期內(nèi)病事假累計(jì) 40 個(gè)工作日或連續(xù)二個(gè)月（ 60 天）以上者，寒暑假時(shí)間作連續(xù)病假，并“按長期病假”辦法處理。 具體計(jì)算方式為： 職工患病休假在 6個(gè)月內(nèi)的疾病休假工資計(jì)算：連續(xù)工齡＜ 2年者 ：病假日工資按職工 原 工資的 60％計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡 ≥2 年且＜ 4年者，病假日工資按職工原 工資的 70％計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡 ≥4 年且＜ 6年者，病假日工資按職工 原 工資的 80％計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡 ≥6 年且＜ 8 年者，病假日工資按職工 原 工資的 90％計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡 ≥8 年者，病假日工資按職工 原 工資的 100％計(jì)發(fā)。 2）代人使用考勤卡，則兩人均作事假處理。 1）遲到：上班超過規(guī)定時(shí)間算遲到，一學(xué)期遲到 3 次（ 10分鐘以內(nèi)）作事假半天或一次遲到 10分鐘以上作事假半天。行政人員的考核由教師代表、后勤代表、黨政根據(jù)學(xué)期考核表上的內(nèi)容進(jìn)行綜合地評估。 學(xué)期綜合考核評估 （ 50％）：這是指大家針對學(xué)期考核表上的內(nèi)容綜合地、客觀地評價(jià)同伴一學(xué)期以來的工作，保健或各部后勤負(fù)責(zé)人和考評組也對他們進(jìn)行 10 綜合地評估。學(xué)期結(jié)束階段，將每班隨機(jī)抽取 10 份家長問卷進(jìn)行測評。 二、 考核內(nèi)容 ： 考核內(nèi)容根據(jù)教工工作性質(zhì)的不同，考核內(nèi)容各不相同，下面就各類人員的考核內(nèi)容做詳細(xì)說明： （一）教師的考核內(nèi)容：教師的考核內(nèi)容由四部分組成，他們分別是： 日常工作考核（占 20％）：日常工作檢查將邀請外園園長來園做客觀的評價(jià)。 （ 六 ） “ 三重一大 ” 事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議議程、記錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。 8 （二）凡需 領(lǐng)導(dǎo)班子和教代會(huì)決策 的事項(xiàng)，任何人不得以任何其它形式替代。 （二）重要干部任免 7 后備干部推薦、 中層干部提名、錄用、任免、獎(jiǎng)懲等 ； 園丁獎(jiǎng)、優(yōu)秀黨員等先進(jìn)個(gè)人、集體 候選人的推薦 等 ； （三）重要項(xiàng)目安排 本園科研工作中課題的確認(rèn)及申請 ； 園內(nèi)大型活動(dòng)的組織； 教工外出學(xué)習(xí)、考察、休息修養(yǎng)及體檢等 ； 教工流動(dòng)及招錄； （ 四 ） 大額度資金的使用 未列入預(yù)算的規(guī)模較大的校舍整修及修繕項(xiàng)目，支出在十萬元以上（含十萬元），討論后聘請專業(yè)人員組成招標(biāo)組進(jìn)行招、議標(biāo)，并會(huì)同本園定標(biāo)。對作用發(fā)揮好的 條線干部進(jìn)行表揚(yáng)，對不合格 條線干部 要按 行政 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處置。 民主評議 條線干部 工作在上級黨委的統(tǒng)一安排下，每年進(jìn)行一次。 園務(wù)公開管理小組加強(qiáng)對幼兒園干部因公外出活動(dòng)的監(jiān)督。 幼兒園副職及中層外出，由園長審批，征得同意方可外出。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。 按 幼兒園接待標(biāo)準(zhǔn)、范圍，合理安排接待工作，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，任何人不得用公款接待私客。 開展 年度 民主評議活動(dòng)，有 條線、黨員、 教代會(huì)成員對園長的年度測評，有部分教工 對條線干部工作 作測評； 教師對后勤滿意度 測評，還有家長對教師的滿意度測評。 開展一學(xué)期三次教工大會(huì)，由園長向大會(huì)匯報(bào)和布置工作。 工 會(huì)：調(diào)查研究、聽取意見，及時(shí)反饋，發(fā)揮監(jiān)督作用。 五、 園務(wù)公開的監(jiān)督機(jī)制： 監(jiān)督小組成員：由 工會(huì)主席 、 工會(huì)委員 三位同志組成， 工會(huì)主席 任組長。 設(shè)立園長信箱，安排園長每月的 10 號為接待日，接受教職工、家長信訪或咨詢。 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況：領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)結(jié)果；外出考察、學(xué)習(xí)、教代會(huì)民主評議結(jié)果等。 二 、園務(wù)公開內(nèi)容： 有關(guān)幼兒園重大改革和發(fā)展； 幼兒園 發(fā)展整體方案； 園 長任期目標(biāo)；幼兒園辦園思想、發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃、內(nèi)部管理體制改革方案，干部任（聘）免情況等。 實(shí)行園務(wù)公開是調(diào)動(dòng)教職工主人翁積極性，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)幼兒園改革、發(fā)展、穩(wěn)定。 第六條：教職工代表的權(quán)利 在教代會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)； 有 權(quán)按照規(guī)定的程序，提出提案和議案； 有權(quán)對大會(huì)議程發(fā)表意見，對教代會(huì)工作提出批評和建議； 有權(quán)對幼兒園有關(guān)部門的工作提出詢問和反映教職工的意見和要求。 第四條：教代會(huì)與幼兒園行政關(guān)系 教代會(huì)支持和維護(hù)幼兒園行政領(lǐng)導(dǎo)的指揮權(quán)威，教育教職工遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成各項(xiàng)工作。 第三條：教代會(huì)提案 是教職工代表按照規(guī)定的程序和程式，提交教代會(huì)討論問題和決定問題的建議。 教工必須嚴(yán)格遵守上下班作息制度，做到不遲到、早退，不無故缺席，有事應(yīng)該做好請假、補(bǔ)假手續(xù)。 1 行政工作管理制度 辦公制度 教師除帶班外，其他上班時(shí)間需認(rèn)真辦公，辦公期間不看與教育無關(guān)的課外 讀物， 不上與教育無關(guān)的網(wǎng)， 不拉家常、不做私事、不吃零食、不接待無關(guān)人員。下班前需收拾物品，做好財(cái)產(chǎn)保管工作。 第二條：教代會(huì)職權(quán) 教代會(huì)在本園行使審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。教代會(huì)提案一經(jīng)立案，就成為具有效力的議案，必須按規(guī)定的程序落實(shí)處理、答復(fù)反饋。教學(xué)第一線的教師代表人數(shù)不低于代表總數(shù)的 70％ ，代表的組成應(yīng)由黨、政、群各方面人員組成。 園務(wù)公開制度 實(shí)行園務(wù)公開制度是在新形勢下以教代會(huì)為基本形式的民主管理制度的發(fā)展和完善，通過園務(wù)公開進(jìn)一步強(qiáng)化教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用，激發(fā)教職工的積極性，為辦好幼兒園打下良好基礎(chǔ)。 從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次實(shí)施，逐步完善。 內(nèi)部收益分配； “四金”（養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī) 療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金）繳存情況 等。 通過教職工大會(huì)、 工會(huì) 組長會(huì)議，教職工座談會(huì)等。 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：在 黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)幼兒園園務(wù)公開的實(shí)施；做好宣傳工作，增強(qiáng)教職工參與意識(shí)；不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，保證園務(wù)公開順利進(jìn)行。 行 政：民主集中、落實(shí)制度、尊重教職工權(quán)利、發(fā)揮主導(dǎo)作用。 每月一次核心組例會(huì)和條線干部例會(huì)制度，交 流和商議園內(nèi)工作，溝通和決策重大事宜。 建立教工平時(shí)考核和期末考核制度，由條線干部結(jié)合考核細(xì)則分別測評平時(shí)工作情況，由考評小組、行政、組長三個(gè)層面人員分別考核教工一年度工作情況。 黨員要率先垂范， 任何時(shí)間、任何情況下不收家長的禮金，不準(zhǔn)從事有償活動(dòng)；堅(jiān)決杜絕采購活動(dòng)中吃回扣等不正之風(fēng)。 定期召開民主生活會(huì)，開展批評與 自我批評。 按《通知》精神，園長外出需提前一周將外出事由書面請示教育署和局領(lǐng)導(dǎo)，征得同意方可外出。 三、對違反上述規(guī)定監(jiān)督處理。 6 民主評議 干部 制度 民主評議 干部 是對 條線干部 進(jìn)行教育和加強(qiáng)管理的重要措施，有利于調(diào)動(dòng)和激發(fā) 條線干部 的積極因素，克服消極因素，也是消除腐敗現(xiàn)象和妥善處置不合格黨員的一種有效辦法。 評議結(jié)束后，召開支部大會(huì)對評議情況 進(jìn)行總結(jié)。 一、 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)的主要內(nèi)容 （一）重大事項(xiàng)決策 凡涉 幼兒園 發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系 教工 切身利益的重大問題，均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍，主要內(nèi) 容包括： 黨和國家的路線、方針、政策，上級有關(guān)部門會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí)； 本園 發(fā)展規(guī)劃的制訂和調(diào)整； 年度經(jīng)費(fèi) 年度 的編制 和調(diào)整； 本園辦園條件的改善、重大實(shí)施設(shè)備的調(diào)整； 師資隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重大問題和相關(guān)政策； 本園各項(xiàng)制度的制定 ； 應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要問題。 三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則 （ 一）要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會(huì)人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。 （ 五 ）對尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄，否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。 ●被評為個(gè) 人或先進(jìn)集體稱號（文明班組、教研組等）按下列等級獎(jiǎng)勵(lì)： 獲獎(jiǎng) 全國 市級 市各條線 區(qū)級 區(qū)各條線 教育署 教育署各條線 園內(nèi) 9 個(gè)人 1000元 500元 400 元 300 元 250 元 200 元 150 元 100 元 集體 5000元 3000元 2021元 1000元 800 元 500 元 300 元 200 元 考核細(xì)則 一、 指導(dǎo)思想 ： 為了使幼兒園的各項(xiàng)工作做得更扎實(shí)，也為了使教工通過考核看到與他人的差 距，進(jìn)一步提高工作的能力，找到問題發(fā)生的根源，采取有效的措施，使下學(xué)期的工作能做得更好，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，特制定本細(xì)則。 家長工作考評（ 20%）。 （二）后勤的考核內(nèi)容：后勤的考核內(nèi)容由二部分組成，他們分別是： 日常檢查及評比情況（占 50％）：后勤人員在實(shí)際工作中的操作更重要，因此，我們根據(jù)他們的工作性質(zhì)，注重平日檢查和評比活動(dòng)，