【摘要】105/106房地產公司管理制度總綱本公司以“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本,堅持以人為本的經(jīng)營理念,在上海房地產市場中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗、技能、社會網(wǎng)絡和信息網(wǎng)絡等方面的優(yōu)勢,開展房地產銷售及經(jīng)紀業(yè)務。第一條公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規(guī)章制度和各項紀律、決定,為公司的發(fā)展、壯大奉獻自己的聰明才智。第二條公司的一切財產屬公司
2025-04-17 13:28
【摘要】管理手冊(完整的房地產組織/制度/表格......共204頁)第一部份組織系統(tǒng)房地產開發(fā)有限公司各部門職能說明書xxx房地產開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產開發(fā)有限公司績效考核評估表管理
2025-04-14 22:00
【摘要】XXXX房地產開發(fā)有限公司管理制度匯總目錄1、XXXX房地產開發(fā)有限公司組織結構及責權……………………8銷售管理部組織結構與責權營銷策劃部組織結構與責權項目開發(fā)部組織結構與責權總工辦組織結構與責權項目經(jīng)理部組織結構與責權項目監(jiān)理部組織結構與責權財務部組織結構與責
2025-01-18 13:05
【摘要】某房地產公司合同管理制度一、總則1、為了加強合同管理,保護公司權益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī),特制定本規(guī)定。2、本規(guī)定適用于大連xxxx房地產開發(fā)有限公司。3、本規(guī)定所稱合同是指公司與其他企業(yè)之間、公民和組織之間訂立及其變更、終止債權債務關系的協(xié)議(以下簡稱合同)。4、合同的訂立必須采用書面形式,不允許采取口頭合同形式。
2024-12-15 23:22
【摘要】桐城中基置業(yè)工程管理制度第1頁共1052021年7月10日桐城中基置業(yè)
2025-05-13 17:39
【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)車輛管理、使用制度第一條為合理調配和使用好公司公務用車,保證行車安全,根據(jù)公司實際情況,特制定本規(guī)定。第二條車輛使用(1)所有車輛均由公司統(tǒng)一安排,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調配。對于公司配給個人的車輛,應專人專用,不得私自借給他人使用,不得私自調換使用車輛,發(fā)現(xiàn)一次罰款200
2025-08-31 09:45
【摘要】第一章總則第1節(jié)項目運作過程管理1項目開發(fā)業(yè)務管理的策劃和運作,必須充分理解和應用項目管理的相關技術,結合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務部門和項目公司的各自角色、責任、權限和工作關系,做到流程清晰、職責明確、操作準確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項目運作過程
2025-04-17 06:14
【摘要】房地產公司各項管理制度作業(yè)標準書實施日期:2009年8月1日目?錄第一部分、公司日常管理制度第一章、人力資源管理規(guī)定一、招聘管理二、試用期管理條例實施細則[三、內部調動/職務級別調整管理實施細則[四、離職管理實施細則[五、職員檔案調入
2025-04-18 07:21
【摘要】.....********有限公司成本管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范********有限公司(以下簡稱公司)成本管理工作,加強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關法規(guī)政策和********集團公司成本費
2025-04-15 12:57
【摘要】房地產開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作
2025-04-14 10:38
【摘要】公司管理規(guī)章制度目錄第一章人事管理???????????????1第一節(jié)總則?????????????????1第二節(jié)員工聘用???????????????1第三節(jié)員工培訓???????????????3第四節(jié)工資分配???????????????4第五節(jié)員工假期待遇??????????
2024-11-12 21:49
【摘要】房地產公司項目設計管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:管理體系文件目錄九、項目設計管理 3項目設計管理職權分工 4項目定位與策劃管理制度 5流程名稱:項目定位與策劃管理流程 8市場建議審批單 9
2025-04-17 06:15
【摘要】房地產公司管理制度本制度是公司房地產開發(fā)項目施工的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動;在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。本制度作為公司內部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。一、項目管理管理框圖二、崗位職責1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程
2025-04-18 22:12
【摘要】河北建工房地產有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強化河北建工房地產有限公司(下稱:公司)對房地產建設項目的工程管理,明確在工程管理過程中有關職能部門的職責和工作流程,提高工程質量、進度、安全等方面的管理水平,獲得最佳投資效益,提高工程精細化管理的水平,特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范
2025-04-12 13:48
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理地核心職能之一,科學、公正、,保證公司目標地順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣地氛圍,2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略地基礎管理保障;不是簡單地打分評級.績效管理是促進業(yè)務目標達成地必要手段;不是工作負擔.績效管理是所有管理者地基本職責之一;不僅僅是人力資源
2025-04-07 21:36