工程項目標段生產組織述職報告與工程項目的質量工作總結匯編-全文預覽
【正文】 。3 結合市場方面、顧客方面對產品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸。為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。同時，針對此類工程的特點，項目自行組織的材料和周轉材的進場及調配更是關系工程進展的重點。三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。不忘文明施工建設，展示公司形象我所分管的一標段從表面上看施工場地比較寬裕，這也就決定了在保證交通通行的情況下施工，充分運用之前積累的施工生產經驗，進一步完善項目安全、質量等管理體系，認真落實質量安全檢查制度，對現場發(fā)現的安全隱患根據實際情況，制定針對性的治理措施，落實相關責任人，限期整改到位。事實證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展奠定了良好地基礎。工程準備階段由于受場地及管線排遷影響工作面少，但為了創(chuàng)造一個良好的開局形勢，我經常深入工地考察地域情況，籌劃施工總體布置，科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。二、積極采取的措施，精心組織、精心管理提高認識，加強檢查，實現安全質量全過程受控。尤其是砼澆筑、張拉灌漿等關鍵工序，
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