【正文】 予以除名等處分。 第 五 條 嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。 第九節(jié) 考勤 第 一 條 為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)， 每天打掃。 第二條 衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門(mén)辦公室、會(huì)議室、生產(chǎn)車(chē)間、廠區(qū)道路、廁所、花壇、綠地及走廊、門(mén)窗、宿舍、廚房、餐廳等 場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。對(duì)新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)。 第二條 安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)，對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。 第八條 違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。非接觸公司秘密的員工， 不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)： 公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)； 人事決策中的秘密事項(xiàng)； 專(zhuān)有技術(shù)； 招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件； 重要的合同、客戶(hù)和合作渠道； 公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶(hù)帳號(hào)； 總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。 第六節(jié) 保 密 制 度 第一條 為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。 第 二十六 條 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項(xiàng)文娛活動(dòng)應(yīng)在晚上 11 點(diǎn)前結(jié)束，以免影響 他人休息。 第五節(jié) 員工 宿舍管理規(guī)定 第二十三 條 住 宿舍的員工應(yīng)服從管理、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 第二十 條 車(chē)輛如需送廠修理， 須事前報(bào)綜合部 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第十六 條 購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷(xiāo)正常辦公費(fèi)用，由綜合部經(jīng)理 報(bào)審，購(gòu)置大宗、 高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。 第三節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 第十二 條 公司各部門(mén)所需的物品，由綜合部安排統(tǒng)一購(gòu)置，各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。 第十 條 財(cái)務(wù)部人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。 第七 條 電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。 屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。 四、在公司連續(xù)工作五年以上者，發(fā)給其資遣當(dāng)月 3 倍的工資。 第六十 五 條： 員工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。 第六十四 條： 員工資遣通知日期如下： 一、在 公司工作三個(gè)月以?xún)?nèi) (含三個(gè)月 )者，隨時(shí)通知。 五、員工對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任，且無(wú)法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。 第十 一 節(jié) 資遣 第六十二 條： 若有下列情形之一，公司可對(duì)員工予以資遣： 一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。 第十 節(jié) 福利 第五十八 條： 試用人員試用期間不享受公司任何保險(xiǎn) 。 十四、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。 十、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。 六、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。 二、毆打同仁，或相互斗毆者。 第五十六 條 ：有下列情形之一者，予以降級(jí)： 一、未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本同類(lèi)業(yè) 務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。 四、一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者。 十二、公司明文規(guī)定其它應(yīng) 處罰款或批評(píng)的行為。 八、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。 四、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。 五、除名：由員工所屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出，常務(wù)副總經(jīng)理或總 經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第五十三 條 ：?jiǎn)T工的懲罰分為五種： 一、罰款：由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，員工所屬部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第五十二 條 ：有下列情形之一者，授予特別獎(jiǎng)： 一、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者。 三、遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 二、培訓(xùn)考核，成績(jī)優(yōu)秀者。 第四十八 條 ：考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。 二、平時(shí)考核：由各部門(mén)依照各自專(zhuān)用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，專(zhuān)用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由綜合部和總經(jīng)理辦公會(huì) 共同擬制及修訂，具體的工作 指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由綜合部 經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。 第四十四 條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。未經(jīng)綜合 部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。 第四十 條 員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第三十七 條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前 1 個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門(mén)簽 署意見(jiàn)，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由綜合部給 予處理辭職手續(xù)。 第三十 五 條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向綜合部提出辭職報(bào)告， 辦理辭職手續(xù)。 第三十三 條 員工其他假期待定。 第三十 條 公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。 第二十八 條 公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。 第五 節(jié) 工資、待遇 第二十四 條 公司總經(jīng)理全權(quán)決定所屬員工的 工資、待遇。 第二十條 各 部門(mén)必須根據(jù)情況對(duì)剛上班的員工進(jìn)行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn)，造就一支技術(shù)過(guò)硬、工人紀(jì)律觀念強(qiáng)的職工隊(duì)伍。 第十七 條 員工試用期滿(mǎn) 15 天前，由用人部門(mén) 作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng) 綜合部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。 第十六 條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。 第十四 條 各部門(mén) 確需增加員工的，按如下原則辦理。 第十一 條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。 第 八 條 所屬項(xiàng)目、部門(mén)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前作出計(jì)劃報(bào)綜合部審批，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。 第二節(jié) 編制及定編 第 五 條 公司各部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗。 第 三 條 公司對(duì)員工 實(shí)行合同化管理。 第五 條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 第二章 員工守則 第一 條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 ? 健康引領(lǐng)樂(lè)趣，堅(jiān)韌實(shí)踐理想，關(guān)愛(ài)包容缺失，希望消除恐懼，豁達(dá)擺脫憂(yōu)郁，自信促進(jìn)成功。 ? 人生之大病，不在無(wú)用，而在無(wú)明；事業(yè)之成功，不在學(xué)歷，而在學(xué)力。 2安全理念： ? 規(guī)范是地，安全是天，立地才能頂天！ 2奮斗理念： ? 堅(jiān)強(qiáng)不屈地承受壓力，堅(jiān)持不懈地化解困難，理智冷靜地面對(duì)成就。 2變革創(chuàng)新理念： ? 目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足現(xiàn)實(shí)，科學(xué)內(nèi)省，標(biāo)本兼治。 1責(zé)任理念： ? 把困難留給自己，把方便留給同事。 1人才理念： ? 重視知識(shí)，更要重視能力；重視能力，更要重視精神；重視精神，更要重視品德。 ? 用心服務(wù)，誠(chéng)信關(guān)愛(ài)，專(zhuān)業(yè)卓越。（總體） ? 遵規(guī)守紀(jì)，執(zhí)行流程；積極協(xié)作，主動(dòng)承擔(dān)；規(guī)范運(yùn)作，令行禁止?。▎T工工作規(guī)則） ? 尊重人格，就事論事，以理服人，依制管理 。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。河南恒烜超細(xì)粉體有限公司 管 理 制 度 體 系 全 第一篇： 企業(yè)文化 ??????????????????????? 1 第二篇： 企業(yè)制度體系 ?????????????????????? 第一章 管理大綱 ??????????????????????? 2 第二章 員工守則 ??????????????????????? 4 第三章 人事 管理制度 ????????????????????? 5 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 編制及定編 第三節(jié) 員工的聘（雇）用 第四節(jié) 員工培訓(xùn) 第五 節(jié) 工資 待遇 第六 節(jié) 假期及待遇 第七 節(jié) 辭職 辭退 開(kāi)除 第八 節(jié) 考核 第九 節(jié) 獎(jiǎng)懲 第十 節(jié) 福利 第十 一 節(jié) 資遣 第四章 行政 管理制度 ????????????????????? 12 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 第三節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 第四節(jié) 車(chē)輛使用管理規(guī)定 第五節(jié) 員工宿舍管理規(guī)定 第六節(jié) 保密制度 第七節(jié) 安全保衛(wèi)制度 第八節(jié) 衛(wèi)生管理制度 第九節(jié) 考勤 第五章 財(cái)務(wù) 管理制度 ????????????????????? 16 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作 第三節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)管理 第四節(jié) 長(zhǎng)期資產(chǎn)管理 第五節(jié) 收入管理 第六節(jié) 成本費(fèi)用管理 第七節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析 第八節(jié) 會(huì)計(jì)檔案管理辦法 第九節(jié) 附則 第六章 合同管理制度 ?? ??????????????????? 18 第七 章 生產(chǎn)車(chē)間 管理制度 ????????????????????? 第八章 銷(xiāo)售管理制度????????????????????? 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策 第四節(jié) 產(chǎn)銷(xiāo)平衡及簽訂合同 第五節(jié) 編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃 第六節(jié) 組織回籠資金 第七節(jié) 建立產(chǎn)品銷(xiāo)售信息反饋制度 第八節(jié) 銷(xiāo)售提成管理方案 第九章 各部門(mén)管理職責(zé) ????????????????????? 第一節(jié) 綜合部職責(zé) 第 二節(jié) 財(cái)務(wù)部職責(zé) 第三節(jié) 生產(chǎn)部職責(zé) 企業(yè)管理制度體系 現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，企業(yè)管理制度體系是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理步入正常軌道，經(jīng)規(guī)范化、制度化的東西加以引導(dǎo)和約束。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度等。（認(rèn)識(shí)） ? 激勵(lì)積極努力、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、制約違規(guī)行為，促進(jìn)協(xié)作共生。 ? 真誠(chéng)友善、熱情周到、輕松愉悅、體諒包容。 ? 像雄鷹一樣矯健翱翔，像大雁一樣互助遠(yuǎn)航！ 1以人為本理念： ? 尊重人格，客觀公正，嚴(yán)格督導(dǎo)，規(guī)范提升。 1敬業(yè)理念： ? 感恩、認(rèn)真、積極、協(xié)作。 2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念： ? 固本培元，保護(hù)自我，提升優(yōu)勢(shì)，贏得成功。 2危機(jī)理念： ? 警惕陷阱，避開(kāi)陷阱，而不是掉到陷阱里面后再詛咒陷阱。 3理想與事業(yè)理念： ? 志存高遠(yuǎn)、目標(biāo)明確、正直誠(chéng)信、積極進(jìn)取、主動(dòng)承擔(dān)、認(rèn)真勤勉、堅(jiān)忍不拔、堅(jiān)持不懈。 ? 對(duì)過(guò)去不要夸耀而要檢討，對(duì)現(xiàn)實(shí)不要不滿(mǎn)而要把握，對(duì)未來(lái)不要恐懼而要計(jì)劃。 第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬公司所有。 第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第九條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。 第十三條 公司為員工提供收入、 和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。 第四 條 愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。 第 二 條 公司執(zhí)行國(guó)家有 關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人事部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)