20xx茶餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文-全文預(yù)覽
【正文】 行必要的篩選。
3)銷售渠道策略
營業(yè)初的主要目標(biāo)顧客群體就是在校大學(xué)生，大在學(xué)生人流量大的地方做好宣傳，通過店面直銷的方式進行銷售。在店門口放置每周新品宣傳牌。
2)針對調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果，有側(cè)重的對餐廳細節(jié)方面進一步分析和完善，如裝修風(fēng)格、價格等。在校大學(xué)生
消費動機。
威脅：服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，學(xué)生的經(jīng)濟承受能力仍無法支撐一日三餐都在我們店消費。
機會：在高校內(nèi)，市場容量大。
優(yōu)勢：地處學(xué)生密集區(qū)，人流密集、商機無限，得天獨厚的環(huán)境。還有食堂、北街一些攤點價格非常便宜，比我們有價格優(yōu)勢。
5)港式茶餐廳的店內(nèi)環(huán)境時尚、優(yōu)雅、舒適，適合大學(xué)生休閑聊天、約會，享受小資情調(diào)的休閑氛圍，更能體驗到人性化的服務(wù)和更具人文特色的文化氛圍。
3)大學(xué)生上課的時間不統(tǒng)一，所以吃飯的時間就不會集中。
3)食品價錢相宜：傳統(tǒng)食肆售賣的食品價錢通常比較貴。
?。喊l(fā)展極具現(xiàn)代都市特色的，體現(xiàn)港式風(fēng)情的優(yōu)美環(huán)境，打造一個平民化的健康餐飲品牌。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?下面由就由小編為大家整理的2019年茶餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文，歡迎大家閱讀!
企業(yè)概要
?。?***茶餐廳
?。簜€體工商戶
?。耗贤ù髮W(xué)內(nèi)
?。焊凼讲栾?、糕點、燉品、冰激凌
?。涸绮?、早午茶、下午茶
?。好牢?、時尚、優(yōu)質(zhì)、健康，讓顧客滿意
?。含F(xiàn)代港飲港食的都市時尚風(fēng)格、新鮮快捷、時尚美味、平民化。
2)講求效率：顧客光顧后自行到收銀處付費，而且不需要等候，由點菜至結(jié)賬都講求速度。
2)雖然學(xué)校有食堂和很多攤點，早上忙于上課的學(xué)生，買早餐依然擁擠，所以快捷的茶點定會受學(xué)生親睞。
4)茶餐廳的食物品種多，每次都可以換著搭配，每次都有不一樣的口感，對于樂于嘗試新鮮刺激的大學(xué)生，很有吸引力。這些商家在學(xué)生中形成很強的品牌意識。在學(xué)生中樹立好的口碑后，尋找投資者，可以在南通其他地方開分店。
劣勢：新開業(yè)，缺乏知名度，市場認知及接受有一個培植過程。周邊雖商家林立，但軟體環(huán)境不同，競爭力有強有弱，已為客源分流埋下伏筆。
市場營銷戰(zhàn)略
消費群體。
相應(yīng)的，我們采取以下措施：
1)可分發(fā)調(diào)查問卷，分析同學(xué)們對茶餐廳有關(guān)的建議和看法，以便更加同學(xué)們的需求和對產(chǎn)品和服務(wù)的要求。
2)促銷策略
廣告：在各學(xué)校宿舍和食堂派發(fā)傳單，加大宣
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1