【摘要】頂新國(guó)際集團(tuán)杭州頂育食品有限公司成品科總冊(cè)撰寫單位:成品科版本:第A版發(fā)行日期:1996年12月機(jī)密等級(jí):
2025-04-12 03:42
【摘要】XXXX食品有限公司財(cái)務(wù)部管理制度所屬各部門:為貫徹落實(shí)統(tǒng)一法人,控制和防范風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)資金調(diào)控能力,提高資金運(yùn)用效益,特制定本辦法。銀行支票的管理規(guī)定一、建立銀行支票的購(gòu)入、領(lǐng)用、結(jié)存登記、作廢注銷制度。購(gòu)入銀行支票(包括現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票)后,應(yīng)先在銀行支票使用登記簿上逐張登記支票號(hào)碼,并由主管會(huì)計(jì)審核簽章
2025-08-14 11:37
【摘要】前言近年來,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,給建筑業(yè)帶來巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。作為一個(gè)新興的現(xiàn)代建筑企業(yè),為適應(yīng)日新月異的建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迫切需要制訂一套能適應(yīng)新形勢(shì)且符合廣大員工利益及企業(yè)發(fā)展要求的規(guī)范、具體、科學(xué)、具有可操作性的嚴(yán)格合理的企業(yè)管理制度,使它在企業(yè)管理和發(fā)展中起到強(qiáng)大的促進(jìn)、約束、保障作用,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,最大限度地激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性
2025-04-15 00:36
【摘要】管理文件和技術(shù)文件管理制度對(duì)與本企業(yè)質(zhì)量安全管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場(chǎng)所使用文件為有效版本。適用于與質(zhì)量安全管理體系有關(guān)文件的控制。總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布食品質(zhì)量安全手冊(cè),食品質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核食品質(zhì)量安全手冊(cè)。管理文件,并對(duì)現(xiàn)有文件組織定期評(píng)審,負(fù)責(zé)管理文件、技術(shù)標(biāo)
2025-05-14 03:12
【摘要】XXXX食品公司員工管理制度1、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠的發(fā)展,結(jié)合本廠的實(shí)際情況特制定本制度。2全體員工須按要求,穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。3、每天正常上班時(shí)間為10個(gè)小時(shí),如需加班另行通知。本廠全體員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。4、按時(shí)上、下班,不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,必須以書面
2025-08-08 04:44
【摘要】質(zhì)量管理制度⒈生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程,質(zhì)量目標(biāo)要明確,把質(zhì)量和產(chǎn)品的費(fèi)用聯(lián)系起來分析,保證產(chǎn)品既有高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟(jì)效益;做好開發(fā),提高管理水平,不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;⒉加強(qiáng)生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理,完善工藝規(guī)程,搞好文明生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢查制度,不合格材料不使用,不合格產(chǎn)品不出廠;掌握好質(zhì)量動(dòng)態(tài),堅(jiān)持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,做好每道工序的質(zhì)量控
2025-08-15 01:52
【摘要】質(zhì)量管理制度⒈生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程,質(zhì)量目標(biāo)要明確,把質(zhì)量和產(chǎn)品的費(fèi)用聯(lián)系起來分析,保證產(chǎn)品既有高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟(jì)效益;做好開發(fā),提高管理水平,不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;⒉加強(qiáng)生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理,完善工藝規(guī)程,搞好文明生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢查制度,不合格材料不使用,不合格產(chǎn)品不出廠;掌握好質(zhì)量動(dòng)態(tài),堅(jiān)持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,做好每道工序的質(zhì)量控制;⒊產(chǎn)品包裝時(shí),要十分注
2025-08-10 03:59
【摘要】寧波新弘食品有限公司財(cái)務(wù)管理制度二00五年一月一日目錄第一章總則---------------------------------------------------------------------------------------------3第二章
2025-04-12 12:29
【摘要】生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度1、目的:為了更全面地控制好產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步完善公司質(zhì)量保障體系,同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制力度,明確質(zhì)量問題責(zé)任歸屬,落實(shí)質(zhì)量控制自檢、互檢及巡檢工作,質(zhì)量方面做到日清日高,特制訂本辦法。2、適用范圍:適用于生產(chǎn)車間和驗(yàn)桶、裝卸工序。3、要求:?jiǎn)T工要嚴(yán)格按照《各工序作業(yè)指導(dǎo)書》以及各相關(guān)制度進(jìn)行操作。4、巡檢頻率:生產(chǎn)部
2025-08-15 01:53
【摘要】1管理制度匯編制度建設(shè)及日常管理上的原則是:1、能明確的東西盡量明確,能形成制度的盡量形成制度。一旦形成制度,從領(lǐng)導(dǎo)到員工都必須嚴(yán)格遵守。每項(xiàng)制度的執(zhí)行都必須有明確監(jiān)督者,并每半年一次組成審查小組對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行審查。堅(jiān)決杜絕反對(duì)“議而不決,決而不行”之現(xiàn)象。2、制度錯(cuò)了或者不合理的,在堅(jiān)決按原制度做的同時(shí),提出修改意見。3、沒有制度的,可以
2025-05-13 08:47
【摘要】不合格品管理制度:對(duì)不合格產(chǎn)品及客戶退貨進(jìn)行識(shí)別控制,防止不合格品及退貨品的非預(yù)期使用、入庫或交付,確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。:適用于對(duì)不合格原材料、半成品、成品及顧客退貨產(chǎn)品的控制。3.職責(zé):質(zhì)量檢測(cè)部負(fù)責(zé)不合格的識(shí)別和跟蹤,并對(duì)不合格品作出處理意見和跟蹤處理結(jié)果。生產(chǎn)部主任、采供部主任、質(zhì)量檢測(cè)部主任負(fù)責(zé)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)
2024-10-06 02:18
【摘要】檢測(cè)儀器、設(shè)備管理制度1.目的為了加強(qiáng)檢測(cè)儀器、設(shè)備管理工作,確保量值傳遞準(zhǔn)確一致。2.范圍本制度適用于產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的檢測(cè)儀器、儀表和設(shè)備的管理。3.檢測(cè)儀器、設(shè)備管理檢測(cè)儀器、設(shè)備使用公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和配套的儀器必須嚴(yán)格按規(guī)定的周期進(jìn)行檢定,受檢率應(yīng)達(dá)到100%,超期或未經(jīng)檢定合格的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具嚴(yán)禁進(jìn)行量值傳遞。
2025-05-14 02:35
【摘要】----安徽中亞食品有限公司文件編號(hào)Q/HQ-CB-AO標(biāo)題概述版號(hào)A編制張海燕批準(zhǔn)人李亞軍日期20xx-01-16頁號(hào)第1頁共1頁為了執(zhí)行《定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)計(jì)量保證能力評(píng)價(jià)規(guī)范》建立計(jì)量保證能力體系并正常運(yùn)行,確保定量包裝產(chǎn)
2025-06-02 09:26
【摘要】----1、目的:完善公司管理制度,執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)政策,落實(shí)公司福利制度。2、適用范圍:適用于江門生和堂食品公司所有發(fā)生的工傷事故。3、責(zé)任:本規(guī)定及程序的制訂解釋及執(zhí)行工作由行政人事部負(fù)責(zé)。本規(guī)定及程序須經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。本公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)宣傳
2025-05-10 21:57
2025-07-29 15:25