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20xx度銀行主管工作總結范文-全文預覽

2024-11-20 03:12 上一頁面

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【正文】 ”。
  三、加強隊伍建設創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
  今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,主要表現為:
  一是建立獎懲制度,樹立積極的農發(fā)行新風。四是積極參與全行業(yè)務營銷。首先是加強政治理論學習。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環(huán)。今年來我已經累計代班23天,涉及柜面所有崗位。我始終把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎管理工作會議。此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除?,F將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:
  一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設
  作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。
  堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。
  從已經結束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額4
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