【正文】 護(hù)航 )作為督促駕駛?cè)俗杂X(jué)遵章守法、安全駕駛的重要載體，廣泛開(kāi)展交通事故典型案例宣傳，曝光嚴(yán)重交通違法和隱患突出的運(yùn)輸企業(yè)，落實(shí) “ 兩公布一提示 ”( 公布交通流預(yù)判和分流繞行預(yù)案，公布道路危險(xiǎn)路段和事故多發(fā)點(diǎn)段；提示節(jié)日期間交通安全事項(xiàng)要求 )，著力營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。運(yùn)輸企業(yè)要與參加春運(yùn)的駕駛?cè)酥饌€(gè)簽訂《交通安全承諾書(shū)》 。交通運(yùn)輸、公安部門(mén)要聯(lián)合開(kāi)展安全大檢查，排查各類(lèi)安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)整改措施。公安部 29 門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)限速措施，通過(guò)定點(diǎn)測(cè)速、流動(dòng)測(cè)速、區(qū)間測(cè)速等辦法，嚴(yán)查超速違法行為。交通管理路面是主戰(zhàn)場(chǎng)，各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步明確責(zé)任、嚴(yán)格措施，堅(jiān)決防止關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)失控漏管問(wèn)題。入冬以來(lái)，我市降雪冰凍惡劣天氣大幅增加。與此同時(shí)，春運(yùn)期間，農(nóng)村外出務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)，人多車(chē)多交通違法行為多，發(fā)生重特大交通事故風(fēng)險(xiǎn)增大。交警部門(mén)分析， 2021 年春運(yùn)將呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是群眾出行壓力持續(xù)增大。全市各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真分析研究當(dāng)前我市道路交通安全形勢(shì)，按照省上的要求，扎實(shí)安排部署好 2021 年春運(yùn)道路交通安全工作，確保 “ 兩會(huì) ” 、春節(jié)、春運(yùn)期間 , 全市道路交通安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。堅(jiān)持法紀(jì)面前人人平等，不因?yàn)橘Y歷老、貢獻(xiàn)大以功抵過(guò)。在追究責(zé)任過(guò)程中，要做到?jīng)]有暗門(mén)、沒(méi)有天窗、沒(méi)有下不為例，違紀(jì) 26 必查、違紀(jì)必究。二是決不降調(diào)子。 第三，要明確問(wèn)責(zé)的紀(jì)律要求，做到五個(gè)決不。糾正四風(fēng)要注重 “ 三個(gè)以后 ” ，即十八大以后、中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)以后、群眾教育實(shí)踐活動(dòng)以后，這 “ 三 25 個(gè)以后 ” 出現(xiàn)的頂風(fēng) 違紀(jì)行為是查處的重點(diǎn)。今年是問(wèn)責(zé)年，抓好責(zé)任落實(shí)，問(wèn)責(zé)是不可缺失的一環(huán)，否則所謂責(zé)任，所謂責(zé)任追究，都是紙老虎，都是狼來(lái)了。 把紀(jì)律挺在前面，要做到三個(gè)注重，即注重對(duì)干部的批評(píng)教育，在辦法上還是要多敲打、多提醒，對(duì)苗頭性問(wèn)題要高度重視，象消除安全生產(chǎn)隱患那樣防患于未然；注重對(duì)干部的日常監(jiān)督管理；注重抓小錯(cuò)、抓小結(jié)、抓小案。紀(jì)律的指向?qū)ο笫侨w黨員干部，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，沒(méi)有人能例外。 如何正確理解把紀(jì)律挺在前面，一是對(duì)紀(jì)律本身要有正確的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這樣一些具體的實(shí)實(shí)在在的措施，把 責(zé)任抓細(xì)抓小，確保壓力傳導(dǎo)不衰減，責(zé)任傳導(dǎo)層層壓實(shí)。我們今天印發(fā)的文件，提到四個(gè)全覆蓋、三個(gè)到位、五個(gè)一，這四個(gè)全覆蓋就是要改變我們當(dāng)前責(zé)任模糊、具體事項(xiàng)不清楚、措施不具體、工作不到位的現(xiàn)狀。 第三，要突出層層傳到壓力。我們要借此糾正只重業(yè)務(wù)、不抓黨風(fēng)，只看發(fā)展數(shù)字、不抓懲治腐敗，只求獨(dú)善其身、不抓隊(duì)伍建設(shè)的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。突出主體地位，既要在黨言黨、在黨愛(ài)黨、在黨為黨、在黨憂黨，更要把主體責(zé)任的職責(zé)履行好，即組織領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)、監(jiān)督管理之責(zé)、以上率下之責(zé)、實(shí)施保障之責(zé)，回頭我們制定責(zé)任清單也好，落實(shí)責(zé)任事項(xiàng)也好，都要緊扣這四個(gè)職責(zé)，只要把四個(gè)職責(zé)履行到位了，我想即使你這個(gè)單位極少數(shù)個(gè)別干部出現(xiàn)了不廉潔行為，你這個(gè)單位主體責(zé)任總體上還是落實(shí)到位的。一是主體不主，就是黨委主體責(zé)任由紀(jì)委代 21 行，自己只掛個(gè)名，當(dāng)甩手掌柜，轉(zhuǎn)包責(zé)任、分流責(zé)任；二是責(zé)任虛化。 首先，要突出主體地位、 主體作用。黨委（黨組）其他班子成員分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任有 5 條。第一條是加強(qiáng)研究部署，即作為黨委（黨組）書(shū)記，縣委開(kāi)的會(huì)，市委開(kāi)的會(huì)，你必須將上級(jí)要求在所在黨組進(jìn)行研究部署。那是因?yàn)榇蠹覍?duì)這個(gè)工作重視不夠，貫徹落實(shí)不夠，所以我今天逐條說(shuō)明主體責(zé)任的內(nèi)容，叫重申也好，叫強(qiáng)調(diào)也 好，希望每個(gè)黨委黨組書(shū)記今后張口就能說(shuō)清道明。到時(shí)候，損害的不僅是個(gè) 19 人形象，損害的是 xx 縣整個(gè)黨員干部隊(duì)伍的形象，損害的是西塞山縣委區(qū)政府在人民群眾心中的形象。是真擔(dān)當(dāng)還是假擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題，是嘴 上說(shuō)擔(dān)當(dāng)、心里不擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題。這不是說(shuō)大家情商智商不高，征遷工作這么難抓都能抓好，我看是大家沒(méi)有足夠認(rèn)真起來(lái)。一是內(nèi)心深處不想抓、不愿抓。剛才，會(huì)上通報(bào)了 9 月 1 日 發(fā)生在 xx 縣住征局及 9 月 15 日 發(fā)生在建設(shè)局的事情，難道這些都是偶然的嗎？難道是碰巧嗎？為什么這樣的事情沒(méi)有發(fā)生在全市其他城區(qū)？我們必須承認(rèn)，我們?cè)诼鋵?shí)主體責(zé)任上還存在很大問(wèn)題，還存在以下幾種表現(xiàn)，第一種表現(xiàn)是對(duì)主體責(zé)任的重要性認(rèn)識(shí)不夠，這個(gè)主體責(zé)任到底有多重要是不太清楚的，主體責(zé)任落實(shí) 好會(huì)產(chǎn)生哪些效應(yīng)、落實(shí)不到位會(huì)產(chǎn)生哪些嚴(yán)重后果、主體責(zé)任具體內(nèi)容有哪些也是不那么清楚的。 上面我給大家列舉了這些數(shù)據(jù)和案例，那么，全國(guó)、全省、全市抓黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任是一個(gè)什么樣的形勢(shì)，不是已經(jīng)很清楚了嗎？ 17 今年以來(lái)，縣委嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省市委的安排部署，高度重視主體責(zé)任落實(shí)工作，研究出臺(tái)了《 2021 年縣委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施方案及考核辦法》，開(kāi)展了集中談心談 話，我們明確了七個(gè)分主體，縣委跟七個(gè)分主體，七個(gè)分主體跟基層黨組織一把手和班子成員層層簽訂了責(zé)任狀，我們?cè)谌÷氏葘?shí)行了對(duì)不履職干部的召回管理， 7 月份還組織了全縣主體責(zé)任落實(shí)情況半年度檢查考核。 從全市形勢(shì)看。中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站 9 月１９日 公布的數(shù)據(jù)顯示，截止今年 6 月份，湖北省在巡視中發(fā)現(xiàn)廳局級(jí)干部問(wèn)題線索最多，達(dá)到４５０個(gè)，有 人說(shuō)，湖北黨風(fēng)廉政建設(shè)抓得很?chē)?yán)，其他地方抓的松，到底是不是這么個(gè)情況呢？今年上半年，廣東省查處廳級(jí)干部案件 82 件，湖北這個(gè)數(shù)據(jù)是 24 件。前不久中央和中紀(jì)委先后對(duì)四川南充、河南新鄉(xiāng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不力的情況進(jìn)行了通報(bào)，新鄉(xiāng)原市委書(shū)記因落實(shí)主體責(zé)任不力，受到黨紀(jì)處分，并被免職，紀(jì)委書(shū)記也受到相應(yīng)處理，它的一個(gè)班子里面兩個(gè)常委和一個(gè)市長(zhǎng)被追究法律責(zé)任。 一、正確研判形勢(shì)，當(dāng)好 “ 明白人 ” 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，首先把形勢(shì)搞清楚，把握大勢(shì)，勢(shì)就是事物發(fā)展的基本趨向、基本方向，因勢(shì)而謀，謀定而后動(dòng)，順勢(shì)而 為，你才能有效作為。 三、個(gè)人感受 作為一 名營(yíng)業(yè)經(jīng)理，必須要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮表率作用，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到要統(tǒng)攬全局。 事后票據(jù)的整改。 要注意保證套寫(xiě)憑證、復(fù)寫(xiě)憑證記賬聯(lián)次的清晰度。 歹徒威脅柜臺(tái)人員的處置辦法。 （八）積極響應(yīng)上級(jí)機(jī)構(gòu)的號(hào)召，組織消防 預(yù)演以及防搶劫的預(yù)演。 （五）學(xué)習(xí)《關(guān)于近期部分省份發(fā)生存款失蹤案件風(fēng)險(xiǎn)警示》 的通知，加強(qiáng)柜員崗位管理，完善事前制約機(jī)制；規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化事中授權(quán)控制；加大財(cái)務(wù)核對(duì)力度，提高事后監(jiān)督實(shí)效。 （四）積極配合檢查人員的工作，準(zhǔn)備好相關(guān)資料。針對(duì)一季度發(fā)現(xiàn)假幣較多的情況，強(qiáng)調(diào)柜員要提高警惕，假幣一旦進(jìn)入柜臺(tái)就不可再次流通，應(yīng)及時(shí)蓋假幣章，尤其是對(duì) M3W9 開(kāi)頭的假幣要重 點(diǎn)防范 407。 11 原文已完。因此，在理想情況下，功能體系結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是一致的。 2)、系統(tǒng)分析 在總體規(guī)劃階段，對(duì)東方之珠大酒店的實(shí)際情況作了初步的調(diào)查，并對(duì)系統(tǒng)的可行性進(jìn)行了分析。管理信息系統(tǒng)可以把管理人員的精力從簡(jiǎn)單的事務(wù)性管理轉(zhuǎn)移到經(jīng)營(yíng)狀況分析和決策管理上講，并在此基礎(chǔ)上重新對(duì)各崗位的工作流程和工作方法進(jìn)行必要調(diào)查，是管理水平上一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售趨勢(shì)的分析，可以合理組織進(jìn)貨，加快資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 技術(shù)可行性：在技術(shù)支持方面可以由酒店中心機(jī)房的技術(shù)人員和開(kāi)發(fā)人員一起做好技術(shù)支持和系統(tǒng)維護(hù)工作。在總體規(guī)劃中需要把整個(gè)系統(tǒng)作為分析對(duì)象，繼而確定系統(tǒng)的總目標(biāo)和主要功能需求，并對(duì)整個(gè)方案的可行性做出分析，為今后的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。 關(guān)于對(duì)系統(tǒng)需要進(jìn)行更大的適應(yīng)性變動(dòng)，我們稱(chēng)之為系統(tǒng)的更新改造。 應(yīng)急維護(hù) 酒店管理信息系統(tǒng)的緊急事故是指出現(xiàn)較大故障致使整個(gè)系統(tǒng)不得不停止運(yùn)行，并且需要一段時(shí)間的特殊維護(hù)才能恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行的情況，例如出現(xiàn)系統(tǒng)主機(jī)或主服務(wù)器故障。同時(shí)，應(yīng)考慮以后系統(tǒng)擴(kuò)充的需要，現(xiàn)有的系統(tǒng)必須能與酒店的發(fā)展相適應(yīng)。 實(shí)時(shí)性強(qiáng) 酒店是面向各種客人的服務(wù)行業(yè)，各種對(duì)客服務(wù)均實(shí)時(shí)進(jìn)行，即使在最繁忙的時(shí)候，也要求每項(xiàng)操作都能夠快速簡(jiǎn)潔地完成，等待是不允許的。因此，要求電腦管理系統(tǒng)一定要符合國(guó)際星級(jí)酒店的管理要求，體現(xiàn)出現(xiàn)代化的酒店管理模式。 1 對(duì)先期投資的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)具備良好的擴(kuò)展性和先進(jìn)性，便于在未來(lái)增加工作站點(diǎn) 8 時(shí)方便易行，不必重新更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以保護(hù)先期投 資。 圖 21 酒店 MIS 業(yè)務(wù)流程圖 系統(tǒng)處理流程 下圖明確反應(yīng)業(yè)務(wù)處理的步驟方式以及財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法。這五種分析涵蓋了信息化的主要領(lǐng)域。另一個(gè)明顯的發(fā)展則表現(xiàn)在 HMIS 功能的不斷擴(kuò)展，主要是將更先進(jìn)的通訊產(chǎn)品和自動(dòng)控制產(chǎn)品應(yīng)用到酒店管理中來(lái)。 酒店管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀 2 0 世紀(jì) 60 年代中期，美國(guó)的加州電子工程公司推出了世界上第一套酒店管理信息系統(tǒng)軟件 EECC，并首先在夏威夷大飯店投入使用，從而拉開(kāi)了 HMIS 發(fā)展的序幕。因此，酒店的管理者往往比其他任何行業(yè)都肯下功夫加強(qiáng)酒店的管理控制，管理信息系統(tǒng)也就自然受到各大酒店的普遍重視。一是酒店屬服務(wù)行業(yè)，是與客人直接接觸的行業(yè)。這就要求酒店必須進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性管理，面向市場(chǎng)進(jìn)行管理。 酒店經(jīng)營(yíng)所面對(duì)的是市場(chǎng)，在了解市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)趨勢(shì)的前提下進(jìn)行各種酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高酒店利用率和市場(chǎng)份額。 當(dāng)前市面上的酒店計(jì)算機(jī)管理軟件，已經(jīng)覆蓋 了酒店的大部分業(yè)務(wù)。酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量的高低是能否贏得顧客、穩(wěn)定客源的決定因素，而采用信息化網(wǎng)絡(luò)是提高管理水平的重要手段。酒店管理系統(tǒng)正是為此而設(shè)計(jì)的。對(duì)于前者要求建立起簡(jiǎn)潔且資料一致性和完整性強(qiáng)、資料安全性好的數(shù)據(jù)庫(kù)。其開(kāi)發(fā)主要包括后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)以及前端應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)兩個(gè)方面?，F(xiàn)代化的酒店組織龐大、服務(wù)項(xiàng)目多、信息量大，要想提高勞動(dòng)生產(chǎn)、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，必須借助計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行現(xiàn)代化的信息管理。 隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。通過(guò) 在酒店內(nèi)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，方便、快捷、準(zhǔn)確地傳遞信息，這也是現(xiàn)代酒店管理者非常重視的問(wèn)題之一。其所包含的主要內(nèi)容是：按科學(xué)管理的要求組織和調(diào)配酒店人、 財(cái)、物，使酒店各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；在業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中保證和控制服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)并保持員工工作積極性以提高工作效率，加強(qiáng)成本控制，嚴(yán)格控制管理費(fèi)用等，并通過(guò)核算工作保證達(dá)到酒店經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，既要以最小的投入形成最大的產(chǎn)出。同時(shí)，還會(huì)造成酒店資源的極大浪費(fèi)。 酒店管理信息系統(tǒng) 酒店管理信息系統(tǒng)的概述 酒店作為一個(gè)較特殊的行業(yè)，是企業(yè)管理要求最為嚴(yán)格的一個(gè)行業(yè)，主要原因有二。二是隨著酒店規(guī)模不斷擴(kuò)大，服務(wù)功能日益增多，職能部門(mén)越分越細(xì)，營(yíng)業(yè)項(xiàng)目 4 繁多，由此帶來(lái)的營(yíng)業(yè)收支越來(lái)越大，且越來(lái)越散，收入和支出的環(huán)節(jié)也越來(lái)越多。 HMIS 通過(guò)全方位地參與酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的信息自動(dòng)收集、傳遞、加工和控制，極大地提高了酒店信息數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、精確性和正確性，為酒店帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)內(nèi) HMIS 設(shè)計(jì)的主要變化集中在 HMIS的開(kāi)發(fā)平臺(tái) 和用戶操作界面的更新上，完成了從 DOS 到 WINDOWS，從 FOXBASE 到SYBASE 等的改變。這一模式還奠定了信息化領(lǐng)域的五大基本內(nèi)容：即“控制分析”、“內(nèi)容分析”、“媒介分析”、“受眾分析”以及“效果分析”。并且此流程簡(jiǎn)化了步驟使企業(yè)更高效運(yùn)作。 圖 24 客房管理流程圖 7 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)通過(guò)下圖明確反應(yīng) 圖 25 系統(tǒng)功能 結(jié)構(gòu)圖 酒店對(duì)系統(tǒng)的要求 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想應(yīng)圍繞拓展酒店及娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)渠道，幫助酒店進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策來(lái)進(jìn)行； 系統(tǒng)適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)內(nèi)客源增長(zhǎng)趨勢(shì)，體現(xiàn)酒店個(gè)性化服務(wù)，從不同角度來(lái)滿足客人需要； 系統(tǒng)設(shè)計(jì)工具先進(jìn)、穩(wěn)定，采用數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)完善； 設(shè)計(jì)必須考慮到能夠處理非常大的事務(wù)量，保證系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間高效快速運(yùn)轉(zhuǎn)； 必須建立一套高效率、低運(yùn)作成本和適合電腦化管理的管理制度； 系統(tǒng)必須支持客人多點(diǎn)消費(fèi)一次 結(jié)賬 的店內(nèi)簽 賬 功能； 前臺(tái)、餐廳、娛樂(lè)、電話等各子系統(tǒng)必須能夠統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)，； 支持連續(xù) 完整的事務(wù)操作，即使是系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)失敗，也保持事務(wù)的連續(xù)性，出故障后，恢復(fù)必須完全而可靠，不丟失數(shù)據(jù)，可保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性； 系統(tǒng)必須能連續(xù) 24 小時(shí)不間斷運(yùn)行； 一旦系統(tǒng)出現(xiàn)故障，必須能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)； 1 低廉的維護(hù)和支持費(fèi)用，使用開(kāi)放工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及軟硬件平臺(tái)； 1 結(jié)構(gòu)必須支持遠(yuǎn)程異地維護(hù)； 1 最終工作站點(diǎn)具有有限的功能，每個(gè)地點(diǎn)有多個(gè)工作點(diǎn)，單個(gè)工作站出故障不會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)。 基于以上對(duì)酒店業(yè)務(wù)的分析和酒店的具體情況，所建立的電腦網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)，必須滿足下面要求： 與管理同步 酒店電腦管理系統(tǒng)是一種管理思想、管理模式的體現(xiàn)。 足夠大的處理能力 由于酒店在管理上需要保留數(shù)據(jù)量龐大