管理細則-7s現(xiàn)場管理檢查考核辦法-全文預覽
【正文】 為第一名；倉庫以 85分以上為合格， 9095分為第二名， 96分以上為第一名， 合格者免受處罰。 檢查人員 在檢查時按實際情況進行評分，評分過程中在檢查表中明確、具體、量化的陳述出存在問題點 的 事實。 各車間 /部門負責本責任區(qū)域 7S的日常維護、自查、自糾；對 7S檢查小組開具的整改項實施整改。 定 義： 優(yōu)化、合理使用人力、物力、水、時間、空間、 能源 等各種資源，消除各種資源浪費。 定義 ：機器、設備穩(wěn)定可靠、保養(yǎng)健全，按規(guī)定操作。 定義： 保持上面 3S的做法，並制度化、規(guī)范化， 維持其成果 。 目的： 使工作場所一目了然，工作環(huán)境整整齊齊，消除過多的積壓物品，消除尋找的時 間，提高效率。 目的： 騰出空間，提高利用率。 中商國通電子有限公司 管理細則 文件編號 GD/RL0103 版 次 B/0 7S現(xiàn)場管理檢查考核辦法 頁 碼 第 1 頁 共 2 頁 分 發(fā) 號 1 目的 改善現(xiàn)場秩序，促進全員的自主管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，營造和諧的管理氛圍。 7S定義與目的 1S— 整理 定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留
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