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金州號(hào)大型少兒主題文化旅游商業(yè)計(jì)劃書-全文預(yù)覽

  

【正文】 又充滿奇幻的故事。 本項(xiàng)目計(jì)劃書所述項(xiàng)目為 動(dòng)畫電影 、電視劇 《 金洲號(hào) 》 (以下統(tǒng)稱為《金洲號(hào)》) ,包括電影 和電視劇 、 電影和電視劇 本身 的制作 、 傳播 、 市場(chǎng)推廣 以及由 此 帶來(lái)的一切產(chǎn)業(yè)影響(盈利) 。 姚忠禮編劇的主要作品有: 《葫蘆兄弟》、《小和尚》、《舒克和貝塔》、《誰(shuí)怕誰(shuí)》、《大氣球》、《葫蘆小金剛》、《狐貍列那》、《蝴蝶泉》等等…… 第 三章 三聯(lián)文化 所 投資 首部 原創(chuàng) 動(dòng)畫 項(xiàng)目概要 ? 項(xiàng)目名稱:《 金洲號(hào) 》 —— 根據(jù)中國(guó) 神話傳說(shuō)改編 金洲號(hào) ? 節(jié)目規(guī)格: 高清電視劇 104 集,每集長(zhǎng)度 22 分鐘; 上 、 下兩部 每部總長(zhǎng)度 80分鐘 動(dòng)畫電影 。 本片參加了 CCGF作品 評(píng)選。 華藝董 事 藝術(shù)總監(jiān) 白宇松 白宇松, 1997 年畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)電子工程系,畢業(yè)后任職于上海育碧游戲公司 , 后任職于上??ㄍ〒?dān)任動(dòng)畫部總監(jiān)職務(wù)。 張軍教授、華藝董事 總經(jīng)理 技術(shù)總監(jiān) 張軍 :留美 CG 藝術(shù)家,中國(guó) MAYA 第一人,是中國(guó)三維動(dòng)畫界的領(lǐng)軍人物,從事 CG 領(lǐng)域工作達(dá) 15年,曾任上海電影藝術(shù)學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院院長(zhǎng)、曾任 Alias公司高級(jí)應(yīng)用顧問(wèn)、現(xiàn)任國(guó)務(wù)院 動(dòng)漫部際聯(lián)席會(huì)專家委員。 野村哲也領(lǐng)銜制作《最終幻想 V》、《最終幻想 IV》、《最終幻想 VI》《最終幻想 VII》、《最終幻想 7:圣子降臨》、《最終幻想 X2》、《塞伯拉斯 的挽歌》、《保鏢》、《王國(guó)之心 1》、《王國(guó)之心 2》、《王國(guó)之心記憶之鏈》、《 S在大陸合拍的影片有由 林青霞 、 張曼玉 、 梁家輝 主演的 《新龍門客?!?,由張曼玉、 王祖賢 主演的 《青蛇》 ,由 李連杰 主演的《黃飛鴻之獅王爭(zhēng)霸》,梁家輝主演的《人約黃昏》及由張曼玉、 鄔君梅 、 楊紫瓊 主演的 《宋家皇朝》 ,以上所有影片在大陸均創(chuàng)下極高票房紀(jì)錄。之后又大膽起用新導(dǎo)演 徐克 拍攝《蝴蝶》 , 令人耳目一新,徐克隨后導(dǎo)演或監(jiān)制的影片,例如 《笑傲江湖》 、 《倩女幽魂》 、《東方不敗》等,均對(duì)香港電影的發(fā)展潮流造成極深遠(yuǎn)的影響,現(xiàn)今徐克已是蜚聲國(guó)際的大導(dǎo)演。 和 這位大導(dǎo)演的名字首先聯(lián)系的是一系列經(jīng)典影片:《廉政風(fēng)暴》《法外情》《黃飛鴻》《新龍門客棧》…… 。 華藝注重聯(lián)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)各大電影集團(tuán),國(guó)際知名導(dǎo)演 , 積極配合國(guó)內(nèi)外發(fā)行渠道 , 把文本創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)成觀眾喜愛的影視產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品。 東莞市華藝數(shù)字文化有限公司成立于 2021年,公司主要業(yè)務(wù)范圍包括 3D 動(dòng)畫電影、 4D 全數(shù)字電影、動(dòng)畫電視劇、影視特效的創(chuàng)作和制作 , 同時(shí)涉及影視廣告和次世代游戲片頭制作。 第二章 投資商與制作發(fā)行商介紹 2. 1 惠州三聯(lián)文化傳播有限公司簡(jiǎn)介 惠州市三聯(lián)文化傳播有限公司是惠州市三聯(lián)實(shí)業(yè) 發(fā)展 有限公司旗下企業(yè),以三聯(lián)為集團(tuán)核心的惠州 三聯(lián)業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)開發(fā),旅游樂(lè)園經(jīng)營(yíng)、商貿(mào)、服務(wù)等各領(lǐng)域。 近年來(lái)為了大力發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),國(guó)內(nèi)出臺(tái)了很多的相關(guān)的優(yōu)惠政策,比如國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門聯(lián)合簽發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知》中,就明確指出中央財(cái)政設(shè)立扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金,建立優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)和推廣機(jī)制,設(shè)立國(guó)家級(jí)動(dòng)漫原創(chuàng)大獎(jiǎng),鼓勵(lì)動(dòng)漫出版和播映機(jī)構(gòu)增加國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的出版、刊載和播出比例,加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)品的審查,確保動(dòng)漫產(chǎn)品內(nèi) 容積極健康。而對(duì)于衍生品所擁有的巨大市場(chǎng)潛力更是有待開發(fā)。屆時(shí),全國(guó)每天播放時(shí)間要達(dá)到 7000 分鐘,全年達(dá) 200萬(wàn)分鐘,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將在1000 億元以上。 目前,中國(guó)動(dòng)漫距離動(dòng)漫業(yè)發(fā)達(dá)的美國(guó)、日本和韓國(guó)差距不小。 國(guó)內(nèi) CG 動(dòng)畫行業(yè)狀況 國(guó)內(nèi) CG 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)起步很早,但發(fā)展緩慢,中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)在世界上有著非常重要的地位。從 20 世紀(jì) 70年代以來(lái)日本電影的發(fā)展來(lái)看,如果說(shuō)桃色電影在產(chǎn)量和培養(yǎng)新晉導(dǎo)演兩個(gè)方面支撐了日本電影的發(fā)展,那么動(dòng)畫片則在票房與實(shí)際經(jīng)濟(jì)上為日本體現(xiàn)著真實(shí)的價(jià)值意義。動(dòng)漫電影一般都是合家歡電影適合一家人去看,而且內(nèi)容一般都是主人公克服重重困難后修成正果的勵(lì)志電影,能引起大家的共鳴與激發(fā)人的斗志所以大受歡迎。其中,動(dòng)畫片就占到了 7席,收入達(dá)到 元,占到前十名總收入的 %,由此可見,動(dòng)畫影視作品較實(shí)拍電視電影具有更強(qiáng)的票房影響力,而這其中還未加入市場(chǎng)衍生產(chǎn)品的收益。美國(guó)CG動(dòng)漫業(yè)已連續(xù) 4 年超過(guò)好萊塢真人電影業(yè),成為全美娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)新支柱,譬如《變形金剛》《功夫熊貓》《怪物史來(lái)克》《汽車總動(dòng) 員》等都達(dá)到了真人影視作品所望塵莫及的超高票房。 縱觀全球 CG動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),主要集中在歐美及日、韓,并且在其國(guó)內(nèi)都是支柱產(chǎn)業(yè)之一,其中美國(guó)、日本是最早也是主要的發(fā)展國(guó)家之一,目前其 CG 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)盈利額及經(jīng)濟(jì)連動(dòng)效應(yīng)已完全超越其他任何影視產(chǎn)業(yè),而日本作為動(dòng)畫產(chǎn)品出口大國(guó),以其嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),成熟的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,在國(guó) 際市場(chǎng)上占有重要的地位。以經(jīng)濟(jì)效果而言,日本、美國(guó)、韓國(guó)動(dòng)畫片從制作到銷售已經(jīng)形成了一體化經(jīng)營(yíng) 的產(chǎn)業(yè)鏈。這艘產(chǎn)業(yè)巨輪的生產(chǎn)能量是巨大的,其連帶生物鏈的細(xì)密也很驚人。有三個(gè)詞匯是 CG 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)不能避開的,那就是“數(shù)字”、“合作”、“全球化”。目 錄 前言 ................................................... 3 第一章 CG動(dòng)畫 行業(yè)狀況 .................................. 3 國(guó)際 CG 動(dòng)畫行業(yè)狀況 ........................... 4 國(guó)內(nèi) CG 動(dòng)畫行業(yè)狀況 ........................... 6 第二章 投資商與制作發(fā)行商 介紹 ........................... 7 三聯(lián)文化傳播 簡(jiǎn)介 .............................. 7 華藝 公司簡(jiǎn)介 .................................. 8 華藝核心團(tuán)隊(duì) .................................. 9 第三章 三聯(lián)與 華藝 聯(lián)合制作的國(guó)內(nèi) 首部 原創(chuàng) 動(dòng)畫電影 項(xiàng)目概要 11 ....................................... 13 ........................................... 13 結(jié) 構(gòu) ........................................... 16 ........................................... 17 運(yùn)作模式介紹 ............................... 18 策劃 ....................................... 19 前期市場(chǎng)拓展 ............................... 23 項(xiàng)目開發(fā)策略和 動(dòng)畫制作 ..................... 23 衍生產(chǎn)品開發(fā) ............................... 30 市場(chǎng)宣傳 ................................... 31 作品公映 ................................... 31 非出版類衍生產(chǎn)品銷售 ....................... 31 出版類衍生產(chǎn)品銷售 ......................... 32 .................................. 32 ............................. 34 第四章 市場(chǎng)分析 ....................................... 34 市場(chǎng)需求分析 ....................................... 34 SWOT分析 .......................................... 34 同類型項(xiàng)目情況 ..................................... 35 第五章 盈利 與成本 分析 ................................. 35 票房預(yù)估 ........................................... 39 衍生產(chǎn)品(非出版類)銷售 ........................... 41 海外版權(quán)市場(chǎng) ....................................... 43 DVD發(fā)行 .......................................... 43 形象授權(quán) ........................................... 43 圖書銷售 ........................................... 43 后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā) ..................................... 44 電影續(xù)集(第二部) ......................... 44 電視劇 ..................................... 44 第六章 財(cái)務(wù)及成本分析 ................................. 44 資金使用計(jì)劃 ....................................... 44 前期籌備及創(chuàng)作費(fèi)用 ......................... 45 動(dòng)畫制作 人工 費(fèi)用 ........................... 45 、水電及折舊 ........................ 45 .......................... 46 ........................ 46 第七章 項(xiàng)目資金籌措及贏利分析 ......................... 46 項(xiàng)目資金籌措 ....................................... 46 項(xiàng)目總收入 ......................................... 46 項(xiàng)目成本 ........................................... 47 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) ....................................... 47 項(xiàng)目贏利能力分析 ................................... 47 附件: CG 動(dòng)畫制作流程 .................................. 49 前 言 從 2021 年開始,幾乎 每年的 全球電影票房前十 榜單 里 就有至少一部動(dòng)畫 電影; 動(dòng)畫電影,特 別是三維動(dòng)畫電影已經(jīng)逐漸成為了商業(yè)電影的主角 —— 一部成功的三維動(dòng)畫電影可以發(fā)掘的商業(yè)潛能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的傳統(tǒng)電影。 第一章 CG 動(dòng)畫行業(yè)狀況 談及 21 世紀(jì)的影視產(chǎn)業(yè),無(wú)論是誰(shuí);都會(huì)提到(計(jì)算機(jī)圖象簡(jiǎn)稱:CG) CG 動(dòng)畫業(yè),在這個(gè)科技時(shí)代里 CG 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的作用沖刺著人們的眼球。以經(jīng)濟(jì)效果而言,日本 、美國(guó)、韓國(guó)動(dòng)畫片從制作到銷售已經(jīng)形成了一體化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈。 國(guó)際 CG 動(dòng)畫行業(yè)狀況 動(dòng)畫片的創(chuàng)作歷時(shí)已有盡 100 年,產(chǎn)業(yè)已形成成熟的藝術(shù)形態(tài)和穩(wěn)固的受眾市場(chǎng),并在國(guó)際藝術(shù)影壇上占有很高地位。在增強(qiáng)自身文化含量和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí),鏡鑒他國(guó)的種種經(jīng)驗(yàn),尤其是同屬儒文化圈的日本的成功經(jīng)驗(yàn),已成為未來(lái)中國(guó) CG動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)走向文化與經(jīng)濟(jì)雙贏的必需。 英國(guó)數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占 GDP的 %,成為該國(guó)第一大產(chǎn)業(yè)。以 2021 年為例,當(dāng)年日本電影票房總收入為 6000 億日元,日產(chǎn)影片票房總收入為 ,前十名的票房總額為 1954 億日元。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家和心理學(xué)家分析稱可能經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候人們物質(zhì)生活下降和掙錢的機(jī)會(huì)減少反而有更多的空余時(shí)間陪伴家人和更加重視精神方面的滿足。所以,動(dòng)畫產(chǎn) 業(yè)日益成為日本影視文化產(chǎn)業(yè)支柱及整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。 歸根結(jié)底,他們的成功,來(lái)源于他們周密細(xì)致的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,從題材選擇、劇情安排、角色道具設(shè)定、動(dòng)畫制作 、特效處理、后期合成,再到節(jié)目發(fā)行、品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、品牌授權(quán)等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都做了不同時(shí)期、不同階段的商業(yè)計(jì)劃目標(biāo)、方向和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),包括資金規(guī)劃、人才規(guī)劃、制作計(jì)劃、發(fā)行計(jì)劃、渠道建設(shè)規(guī)劃等。隨后更是陸續(xù)誕生的大量?jī)?yōu)秀動(dòng)畫影片,如《大鬧天宮》、《阿凡提的故事》、《哪咤鬧?!返?,這些優(yōu)秀 的影片不僅影響了中國(guó)的青少年,也對(duì)世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。 生產(chǎn)能力不足,供不應(yīng)求,由于國(guó)家著力扶持動(dòng)畫業(yè),到 2021年,全國(guó)所有省級(jí)、副省級(jí)電視臺(tái)都必須全部開通 少 兒 頻道。明顯落后于國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。業(yè)內(nèi)專家樂(lè)觀地估計(jì),中國(guó)的動(dòng)漫業(yè)至少存在 800億元的缺口,未來(lái)三五年內(nèi),將是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。 國(guó)內(nèi) CG 電影從無(wú)到有,從弱勢(shì)到強(qiáng)
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