【正文】 排 水工程工程造價(jià)及單方造價(jià) 11） 消防工程工程造價(jià)及單方造價(jià) 12） 暖通工程工程造價(jià)及單方造價(jià) 13） 小區(qū)內(nèi)設(shè)施工程造價(jià)（綠化《硬質(zhì)與植物》、給排水、小區(qū)道路、消防、供配電及照明、智能化等）詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 。 2） 審核責(zé)任人對結(jié)算中的價(jià)款、結(jié)算資料進(jìn)行審核，對結(jié)算結(jié)果有詢問權(quán)。 6） 對甲供材料（三方協(xié)議）的結(jié)算付款要求有施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目工程部三方簽字蓋章認(rèn)可的結(jié)算書方可支付結(jié)算材料款。 2） 所有合同結(jié)算時(shí)必須遵循原合同約定的結(jié)算原則，嚴(yán)禁出現(xiàn)與結(jié)算原則違背的現(xiàn)象；所有結(jié)算均需逐級審批簽字后方能生效，結(jié)算金額需造價(jià)合約部及時(shí)反映到合同臺帳及動態(tài)成本中 。 現(xiàn)場簽證流程 1） 項(xiàng)目現(xiàn)場工程師將簽證工程的施工時(shí)間、工作內(nèi)容、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、機(jī)械臺班數(shù)以及簽證所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由何方負(fù)擔(dān)等事項(xiàng)填寫清楚。 3） 所有設(shè)計(jì)變更單只有加蓋項(xiàng)目工程部公章才能生效，承包單位也應(yīng)加蓋公章。 D類 技術(shù) 核定單 在招標(biāo)答疑會議紀(jì)要、施工圖、圖紙會審紀(jì)要等技術(shù)性文件中已經(jīng)有要求，但是要求不明確，或要求為選擇性要求；在不改變原設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件的原則前提下，提出的對設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件上的的修改要求。 1）規(guī)劃技術(shù)部提出； 2）設(shè)計(jì)單位、施工圖原審查機(jī)構(gòu)認(rèn)可； 3）公司領(lǐng)導(dǎo)審批； 4）項(xiàng)目工程部待相關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施 . B類 設(shè)計(jì)問題引起的 變更 按照政府及主管部門的審批要求而需做出設(shè)計(jì)變更；為降低成本，在成本報(bào)警時(shí)，在保證質(zhì)量前提下進(jìn)行變更；設(shè)計(jì)上采用新工藝、新材料、新設(shè)備而需做出的設(shè)計(jì)變更；專業(yè)二次設(shè)計(jì)引起的變更。 9） 權(quán)利限制原則：對工程設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍內(nèi)的簽字一律無效。 5） 一月一清原則：每月 26 日前， 造價(jià)合約部 就截止至本月 24 日已完成且手續(xù)完備的工程設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單，核清造價(jià)變量額并經(jīng)項(xiàng)目工程部經(jīng)理、 造價(jià)合約部 經(jīng)理初審簽字確認(rèn)后，報(bào)送工程副總審核確認(rèn)，抄送財(cái)務(wù)中心（造價(jià)變量額）和總經(jīng)理（造價(jià)變量額、相關(guān)手續(xù)原件或標(biāo)明相關(guān)手續(xù)原件編號）。 2） 一單一算原則：一個(gè)工程設(shè)計(jì)變更單、一個(gè)技術(shù)核定單或一個(gè)現(xiàn)場簽證單應(yīng)編制一份結(jié)算單，且對應(yīng)的工程合同。 甲供材料設(shè)備采購需在項(xiàng)目投資成本目標(biāo)和施工預(yù)算指導(dǎo)下進(jìn)行，涉及重大資金的材料設(shè)備統(tǒng)一公司采購，預(yù)算 合同部負(fù)責(zé)控制采購成本，凡采購物資超過預(yù)算的，必須說明理由經(jīng)過 主管副總經(jīng)理 審批。 對比預(yù)定的目標(biāo)和實(shí)際完成情況，對各合同單位嚴(yán)格按照合同進(jìn)行獎(jiǎng)懲；對各職能部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果和員工的薪酬掛鉤。 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段依據(jù)項(xiàng)目投資成本目標(biāo)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，并用設(shè)計(jì)總概算來體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的控制。 對方當(dāng)事人涉嫌合同詐騙的，應(yīng)立即報(bào)告公司辦公室和總經(jīng)理。本方收到對方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。 3） 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同，合同成立后由辦公室依法及時(shí)辦理。 合同的內(nèi)容 1） 工程名稱、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容，工程價(jià)款及開竣工日期； 2） 雙 方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任； 3） 施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和工期調(diào)整的處置辦法； 4） 工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方法； 5)合同價(jià)款調(diào)整與支付款方式； 6)材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 7) 竣工條件與結(jié)算方式； 8) 違約責(zé)任及處置辦法； 9) 爭議解決方式； 10) 安全生產(chǎn)防護(hù)措施。 2） 訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查，不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。 適用范圍 本制度適用于對外簽訂 土木工程，設(shè)備安裝，管 道線路敷設(shè)，裝飾裝修及房屋修繕等建設(shè)工程的施工合同 (以下簡稱施工合同 )。 1 記錄：整個(gè)評標(biāo)、定標(biāo)過程需由 造價(jià)合約部 做好記錄，全體參加評標(biāo)人員簽字確認(rèn)；將評標(biāo)報(bào)告報(bào)公司董事長審批。 5） 招標(biāo)工作小組應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的各項(xiàng)指標(biāo)要求，制定評標(biāo)辦法，并結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)書，客觀、公正地對所有投標(biāo)文件進(jìn)行評價(jià)。 1 評標(biāo)、定標(biāo)： 1） 評標(biāo)、定標(biāo)應(yīng)按照貨比三家的原則進(jìn) 行充分、科學(xué)的比較和論證（可采取綜合評議或其他方式）。進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，要按照合格承包商標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目要求對投標(biāo)單位進(jìn)行審查，審查合格的投標(biāo)單位才能領(lǐng)取招標(biāo)文件。 采用費(fèi)率招標(biāo)的項(xiàng)目：特別要求投標(biāo)單位按招標(biāo)文件規(guī)定對以下費(fèi)用作出詳細(xì)、明確的說明（是否計(jì)取，如何計(jì)?。?，這類費(fèi)用包括：開辦費(fèi)、施工組織措施費(fèi)、擾民費(fèi)、文明現(xiàn)場施工費(fèi)、趕工費(fèi)用、總承包配合管理費(fèi)等。 招標(biāo)文件：標(biāo)準(zhǔn)（示范）招標(biāo)文件由預(yù)算合同部組織項(xiàng)目工程部、規(guī)劃技術(shù)、財(cái)務(wù)部共同起草，經(jīng)公司招標(biāo)工作小組審核后，作為公司該類招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)示范文本。 對投標(biāo)人的要求：資質(zhì)等級 ； 相關(guān)業(yè)績 ； 財(cái)務(wù)狀況 ； 資信狀況 ； 質(zhì)量管理體系認(rèn)證情況 ； 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系認(rèn)證情況 ； 其他要求 。 2） 對于未簽署承包合同的承包商由項(xiàng)目工程部組織相關(guān)部門對其進(jìn)行定期的年度評審，評審結(jié)果經(jīng)招標(biāo)工作小組審查后作為該承包商綜合記錄。 合格承包商資格評審 建立合格承包商數(shù)據(jù)庫： 合格承包商是經(jīng)各相關(guān)部門推薦并 經(jīng)公司招標(biāo)工作小組審查合格的工程施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、工程檢測等單位，由 造價(jià)合約部 主持合格承包商相關(guān)資料的收集、整理及預(yù)審，組織對通過預(yù)審的預(yù)選單位的考察篩選，并建立合格承包商數(shù)據(jù)庫，所有項(xiàng)目招標(biāo)都優(yōu)先從合格承包商數(shù)據(jù)庫中選擇投標(biāo)單位。 職能劃分 1） 預(yù)算合同部職能：按照工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目工程部提供的招標(biāo)工作計(jì)劃，編制招標(biāo)文件，組織招標(biāo)、踏勘答疑、開標(biāo)、評標(biāo)、會標(biāo)、考察、定標(biāo)工作；按照招標(biāo)人確定的中標(biāo)人，組織和參與合同談判，進(jìn)行合同分析和合同交底；負(fù)責(zé)組織簽訂合同的歸檔、發(fā)放、登記；在通用合同范本的基礎(chǔ)上規(guī)范工程合同條款；廣泛收集工程施工單位、工程咨詢服務(wù)單位的信息，收集現(xiàn)有合同關(guān)系的工程施工單位和工程咨詢單位的合作情況，編制《合格工程合作單位名錄》。但下列情況除外： （ 1）金額在 5 萬元以下的工程可按照貨比三家、合理低價(jià)的原則，報(bào)公司招標(biāo)工作小組批準(zhǔn)后確定承包商； （ 2）某項(xiàng)工程已經(jīng)過公司審批確定了長期合作伙伴關(guān)系； （ 3）某些政府壟斷工程。，便于公司全面了解項(xiàng)目的 成本 情況，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定 本制度。 本辦法適用于公司所有工程項(xiàng)目的勘察、施工、監(jiān)理、設(shè)備的招標(biāo)，其中金額在 5 萬元上（含 5 萬元）工程必須實(shí)行招標(biāo)選擇合作單位，工程招標(biāo)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo) 的方式，但無論采取何種方式，都須有三家以上投標(biāo)單位參與競標(biāo)。工程招標(biāo)的 執(zhí)行部門包括預(yù)算合同部、項(xiàng)目工程部與規(guī)劃技術(shù)部。 3） 規(guī)劃技術(shù)部職能：明確招標(biāo)要求，提供能滿足招標(biāo)要求的施工圖紙參與投標(biāo)單位資質(zhì)預(yù)審、建立合格承包商數(shù)據(jù)庫、編制招標(biāo)文件、踏勘答疑、開標(biāo)、會評、考察、參與合同談判，配合 造價(jià)合約部 開展相關(guān)招標(biāo)工作。對于簽署承包合同的承包商，應(yīng)由 造價(jià)合約部 組織各相關(guān)部門對其履約情況進(jìn)行評審，評審主要內(nèi)容為承包商工作質(zhì)量、進(jìn)度、配合情況等，評審結(jié)果經(jīng)招標(biāo)工作小組 審查后作為該承包商綜合記錄。 招標(biāo)工作程序 招標(biāo)工作程序 表 工程招標(biāo)要求文件內(nèi)容 工程招標(biāo)應(yīng)具備與招標(biāo)方式相對應(yīng)的圖紙等技術(shù)資料，具備了相應(yīng)招標(biāo)條件后項(xiàng)目工程部、規(guī)劃技術(shù)部向 造價(jià)合約部 提出招標(biāo)要求文件，招標(biāo)要求文件包括： 招標(biāo)工程概況：項(xiàng)目名稱、工程名稱、工程建設(shè)地點(diǎn)、施工場地基本情況（三通一平情況）、地下水位情況； 工程要求工期，開工日期、竣工日期；工程要求質(zhì)量等級（是否考慮創(chuàng)優(yōu)）；工程招標(biāo)擬采用的合同方式（包括：單價(jià)合同（固定單價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同）、總價(jià)合同（固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同））；如果采用可調(diào)價(jià)合同應(yīng)明確調(diào)整方式和調(diào)整范圍；標(biāo)段的劃分（工程規(guī)模較大時(shí)）；工程招標(biāo)的范圍及不在招標(biāo)范圍內(nèi)的內(nèi)容一覽表；工程付款方式 。 工程合同價(jià)款調(diào)整方式：什么情況下工程合同價(jià)款可以進(jìn)行調(diào)整；對投標(biāo)人明確要求優(yōu)惠及服務(wù)承諾；達(dá)不到工程質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)時(shí)違約責(zé)任承擔(dān)方式；對項(xiàng)目 部門 程序 項(xiàng)目工程部 預(yù)算 合同部 制定招標(biāo)計(jì)劃 主持會議，根據(jù)項(xiàng)目情況制定招 標(biāo)詳劃細(xì)計(jì)劃 參與并提出意見 編制招標(biāo)文件 參與編制招標(biāo)文件 主持編制招標(biāo)文件、編制標(biāo)底、審查 修改標(biāo)書中經(jīng)濟(jì)條款等工作 發(fā)布招標(biāo)信息或投標(biāo)邀請函 選擇投標(biāo)單位并提出意見 主持信息發(fā)布及選擇投標(biāo)單位 發(fā)標(biāo)、答疑 參與審查投標(biāo)單位資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、 技術(shù)標(biāo)部分的答疑 主持發(fā)標(biāo)、答疑會議，參與審查投標(biāo) 單位資質(zhì)，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分的答疑 開標(biāo) 參與會議并提出意見 主持接標(biāo)工作， 主持 開標(biāo)會議 評標(biāo) 評審技術(shù)標(biāo)并參與與投標(biāo)單位談判 主持評標(biāo) 會議、負(fù)責(zé)評審經(jīng)濟(jì)標(biāo)、與投標(biāo)單位談判 定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知 招標(biāo)工作小組組長主持，集體表決定標(biāo)，并發(fā)出中標(biāo)通知 資料管理 造價(jià)合約部 主持招標(biāo)資料的收集、整理、歸檔工作（應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資料管理）；并進(jìn)一步完善合