得輝達(dá)音響公司制程不良預(yù)防和管控教育教程-全文預(yù)覽
【正文】 進(jìn)了政府機(jī)關(guān)。 11 ? 自尊加自立加自信加自強(qiáng)等于成功的公式 ? 直到 16歲，他仍是懵懵懂懂地在學(xué)?；烊兆樱蚣芏窔闊熖訉W(xué)，十足的壞學(xué)生，連教師都有些怕他，他從沒(méi)覺(jué)得這有什么不好。 3. 制造費(fèi)用 A. 用人費(fèi)用：定員定額，加班要因改善對(duì)策。 ? C. 損耗管理：人為原因采用記缺點(diǎn)扣薪處分；制程采用要因矯正預(yù)防。 生產(chǎn)管理要對(duì)總體生產(chǎn)力進(jìn)行管理，總體生產(chǎn)力 =品質(zhì)良率 *生產(chǎn)效率 *機(jī)臺(tái)架 動(dòng)率 *目標(biāo)達(dá)標(biāo)率 *周轉(zhuǎn)率。 8 三 .生 產(chǎn) 管 理 管理是讓過(guò)去的問(wèn)題不再重演，想出辦法并實(shí)行改善；是對(duì)將 來(lái)的問(wèn)題先作預(yù) 防 。 B：中期（有效訓(xùn)練措施） 實(shí)施班 QCC活動(dòng)（每周兩小時(shí)）針對(duì)每個(gè)崗位一周以來(lái)報(bào)表反應(yīng)出來(lái)的品質(zhì)狀況（當(dāng)然最起碼報(bào)表必須是真實(shí)的）讓作業(yè)員對(duì)品質(zhì)管理提出看法與問(wèn)題，使其有叁與感，進(jìn)而加重其責(zé)任心，品管圈活動(dòng)中可運(yùn)用腦力激蕩，QC手法 ,品質(zhì)改善提案， QCC竟賽等各類(lèi)管理訓(xùn)練措施。 2. 產(chǎn)品品質(zhì)好壞必是決定於生產(chǎn)過(guò)程中 4MIE（人，機(jī)，料，法，環(huán)）尤其人的品質(zhì)是決定產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵。 3. 整體忙於目標(biāo)產(chǎn)值追求，問(wèn)題盲點(diǎn)即不斷發(fā)生。 1 制程不良的預(yù)防和管控 教育教程 深 圳 市 得 輝 達(dá) 科 技 有 限 公 司 SHENZHEN DEHUIDA TECH. CO., LTD 2 管 理 十 大 守 責(zé) ? . ? . ? . ? . ? . ? . ? . ? . ? . ? . ? 經(jīng)營(yíng)企業(yè)并非作慈善 事業(yè) ,企業(yè)不賺錢(qián)是一種罪惡 .企業(yè)追求的目標(biāo)是創(chuàng)造 利潤(rùn) 利潤(rùn) .而為達(dá)成此目標(biāo) ,非得有高效率的 團(tuán)隊(duì) ,高 品質(zhì) 的產(chǎn)品 ,低 成本 的進(jìn)料 .團(tuán)隊(duì)成員需有以下幾種觀念 ! ? ? ,第二就要關(guān)閉 . ? ? ,主動(dòng)尋找解決的方法 . ? ? C. 不達(dá)目標(biāo) ,不罷休之精神 . 制程 效率提升與 不良的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1