會議的組織和管理-全文預(yù)覽
【正文】 數(shù)）、地點、會議日程、議程、人員分工、 各項工作負(fù)責(zé)人、各項活動的推進(jìn)時間等 策劃案的內(nèi)容 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 策劃案的內(nèi)容 案例： 《 99年代理會及 聯(lián)歡會策劃實施案 》 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 策劃案的內(nèi)容 會務(wù)工作要保證策劃案 的順利實現(xiàn) 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 成立 TEAM組 組織落實，成立 TEAM組 T E AM 組 負(fù)責(zé)人 職 責(zé)總指揮 整個活動的總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)副總指揮 協(xié)助總指揮，負(fù)責(zé)常務(wù)工作策劃組會議形式、發(fā)獎形式、布展、 AV 、獎品禮品定制、條幅內(nèi)容、制作、娛樂活動策劃……會務(wù)組負(fù)責(zé)參會代表的吃、住、行、接送站等，以及相關(guān)物資、資料的準(zhǔn)備，費(fèi)用的預(yù)算、決算等秘書組 會議內(nèi)容的策劃、發(fā)言稿的跟蹤、 PPT 制作、會議資料的整理、匯編 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 會場勘察 會場勘察 會場院勘察俗稱“踩點” 是會前必須要做 的基礎(chǔ)性工作 ? 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 會場勘察 原則 勘察原則： ? 會務(wù)工作為會議內(nèi)容服務(wù) ? 以策劃案為依據(jù)，方便操 作、節(jié)約資金，保證會議 順利進(jìn)行 注意 事項 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 會場勘察 會場方面 賓館的軟硬件 ? ? 關(guān)于會議主席臺座次的安排 ? 、放名簽，以便領(lǐng)導(dǎo)同志對號入座，避免上臺之后互相謙讓。 注意 事項 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 會場勘察 餐飲方面 租車問題 價格問題 ? ? ? 宴
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