【摘要】第二章細(xì)胞和組織的適應(yīng)、損傷與修復(fù)第一節(jié)細(xì)胞和組織的適應(yīng)?正常組織、細(xì)胞適應(yīng)和損傷之間的關(guān)系正常細(xì)胞適應(yīng)細(xì)胞變性細(xì)胞可逆性損傷的細(xì)胞死亡細(xì)胞不可逆性受損細(xì)胞適應(yīng):指細(xì)胞、組織或器官對(duì)于內(nèi)、外環(huán)境中各種有害因素的刺激而產(chǎn)生的非損傷性應(yīng)答反應(yīng)。形態(tài)學(xué)上表現(xiàn)為:
2025-08-05 11:08
【摘要】1主講人:周玲秀2023年8月2會(huì)議的組織和管理目錄一、會(huì)前準(zhǔn)備二、會(huì)務(wù)實(shí)施三、會(huì)后總結(jié)和決算四、中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)管理目錄3會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-目錄會(huì)前準(zhǔn)
2025-02-27 00:38
【摘要】2024/10/22,《會(huì)議管理與組織》,大至一個(gè)國(guó)家,小至一個(gè)企業(yè),都在會(huì)議里決定其基本走向……花在開(kāi)會(huì)上的時(shí)間越來(lái)越多……開(kāi)會(huì)的頻率越來(lái)越高……每天都在開(kāi)會(huì)……,在浪費(fèi)時(shí)間的事情列表上會(huì)議居于首位...
2024-10-25 05:28
【摘要】導(dǎo)航通過(guò)學(xué)習(xí),你將能夠:●?了解和正確認(rèn)知會(huì)議;●?掌握保障會(huì)議成功舉辦的準(zhǔn)備工作;●?了解大型會(huì)議活動(dòng)的組織和策劃情況。會(huì)議組織與活動(dòng)管理一、會(huì)議的正確認(rèn)知研究表明,企業(yè)員工每天有一半以上的時(shí)間在開(kāi)會(huì),而會(huì)議議題達(dá)成一致和通過(guò)認(rèn)可的卻很少。由于會(huì)議的頻繁召開(kāi),可能耽誤和影響許多計(jì)劃內(nèi)的工作,為企業(yè)帶來(lái)
2025-06-24 01:36
【摘要】1主講人:周玲秀2會(huì)議的組織和管理目錄一、會(huì)前準(zhǔn)備二、會(huì)務(wù)實(shí)施三、會(huì)后總結(jié)和決算四、中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)管理目錄3會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-目錄會(huì)前準(zhǔn)備?策劃案的
2025-02-14 00:38
【摘要】二0一0年八月行政組:劉淑華會(huì)議的組織和管理目錄一、會(huì)前準(zhǔn)備二、會(huì)務(wù)實(shí)施三、會(huì)后總結(jié)和決算四、中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)管理目錄會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-目錄會(huì)前準(zhǔn)備?策劃案的內(nèi)容?
2025-02-14 00:13
2025-01-14 08:01
【摘要】第2章組織環(huán)境與項(xiàng)目管理過(guò)程IT項(xiàng)目管理的環(huán)境IT項(xiàng)目生命周期IT項(xiàng)目的管理過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解項(xiàng)目環(huán)境的含義和特征2.理解組織結(jié)構(gòu)、組織文化對(duì)項(xiàng)目的影響3.掌握干系人分析與管理的概念4.理解IT項(xiàng)目的生命周期的含義5.掌握IT項(xiàng)目各階段工作內(nèi)容6.明確項(xiàng)目管理過(guò)程的
2025-01-09 05:34
【摘要】學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)管理西門(mén)子公司對(duì)知識(shí)管理的認(rèn)識(shí)與實(shí)施策略什么是知識(shí)管理???知識(shí)管理是指以企業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)和核心的管理,是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所依賴(lài)的知識(shí)及其收集、組織、創(chuàng)新、擴(kuò)散、使用和開(kāi)發(fā)等一系列過(guò)程的管理,也是對(duì)知識(shí)連續(xù)過(guò)程的管理,以滿足企業(yè)現(xiàn)有和未來(lái)的需要,確認(rèn)和利用已有的和獲取的知識(shí)資產(chǎn),開(kāi)拓新的機(jī)會(huì)。西門(mén)子公司對(duì)
2025-01-10 16:01
【摘要】第九章國(guó)際工程咨詢(xún)行業(yè)組織和管理1[本章結(jié)構(gòu)]2[大綱要求]?(一)國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)參與和交流。?(二)國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)合同條款、工作指南應(yīng)用。?(三)國(guó)際工程咨詢(xún)行業(yè)導(dǎo)向。?(四)英、美工程咨詢(xún)行業(yè)組織和管理。3[考情提點(diǎn)]?從歷年的出題情況來(lái)看,本章仍
2025-01-11 08:10
【摘要】第七章中國(guó)工程咨詢(xún)行業(yè)組織和管理1本章結(jié)構(gòu)2[大綱要求]?(一)中國(guó)工程咨詢(xún)行業(yè)組織結(jié)構(gòu)。?(二)中國(guó)工程咨詢(xún)業(yè)的自律性管理。?(三)中國(guó)工程咨詢(xún)業(yè)的行政性管理。?(四)其他相關(guān)的行政性資質(zhì)管理。3[考情提點(diǎn)]?本章內(nèi)容2022年原來(lái)教材的第七章變?yōu)楝F(xiàn)在教材的第八、九兩章(將國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩部分
2025-01-10 23:52
【摘要】第十二講商務(wù)會(huì)務(wù)禮儀會(huì)議,又稱(chēng)集會(huì)或聚會(huì)。在現(xiàn)代社會(huì)里,它是人們從事各類(lèi)有組織的活動(dòng)的一種重要方式。簡(jiǎn)單地說(shuō),三個(gè)人以上、聚合在一起、就某個(gè)或某些議題進(jìn)行討論或解決,就是會(huì)議。第一節(jié)會(huì)議的類(lèi)型和作用一、會(huì)議的類(lèi)型:其一,
2025-02-19 14:44
【摘要】第十章組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)一、組織和組織結(jié)構(gòu)的概念㈠定義傳統(tǒng)看法:組織是指一起工作以便實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的一群人。包含三層含義。從組織內(nèi)部來(lái)說(shuō)明組織特征,把組織看成一個(gè)封閉系統(tǒng)?,F(xiàn)代看法:組織是一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)——技術(shù)系統(tǒng),即組織不斷與外部環(huán)境進(jìn)行材料、能源和信息的交換;組織由技術(shù)子系統(tǒng)和包含心理、管理方面的社會(huì)
2025-01-18 10:41
【摘要】第一章動(dòng)物體的基本組織與胚胎發(fā)育第一節(jié)動(dòng)物細(xì)胞與組織:上皮組織肌肉組織結(jié)締組織神經(jīng)組織細(xì)胞的生物學(xué)特性?一切生物體都是由細(xì)胞組成?生命結(jié)構(gòu)和功能的基本單位?生命進(jìn)化的基本單位?個(gè)體發(fā)育的基本單位
2025-05-04 22:01
【摘要】教案制作人劉奕生本章的主要教學(xué)內(nèi)容1、概述2、細(xì)胞和組織的適應(yīng)性反應(yīng)3、細(xì)胞和組織的損傷4、損傷的修復(fù)第一節(jié)細(xì)胞和組織的損傷與修復(fù)概述細(xì)胞是生命的基本單位,接受內(nèi)、外環(huán)境刺激因素的影響,如果組織細(xì)胞能耐受刺激因素時(shí)則作出適應(yīng)
2025-05-02 08:15