【摘要】第一部分消毒供應(yīng)中心管理制度(一)消毒供應(yīng)中心工作制度1、消毒供應(yīng)中心建立健全相關(guān)制度、操作流程及崗位職責(zé)。實(shí)施規(guī)范化管理和嚴(yán)格的質(zhì)量控制,為臨床提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù),保證供應(yīng)的物品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,確保病人安全。2、消毒供應(yīng)中心工作人員必須熟悉各類器械與物品的性能、用途、清洗、消毒、保養(yǎng)、包裝和滅菌方法,嚴(yán)格執(zhí)行各類器械與物品的處理流程,保證各類器材、物品完整,性能良好。3、
2025-04-12 07:35
【摘要】供應(yīng)鏈總部管理制度第一章總則第一條為規(guī)范各總部與產(chǎn)品公司的供應(yīng)鏈管理體系,合理劃分總部與各個(gè)分公司的供應(yīng)鏈管理職能,合理銜接總部與分公司的EPR信息流裝,促使各個(gè)分公司在宏源總部的領(lǐng)導(dǎo)下,與宏源公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略保持一致,促使宏源公司的供應(yīng)鏈體系更加健康完善。供應(yīng)商滿足各公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求,合理調(diào)配供應(yīng)商資源,無(wú)縫對(duì)接雙方的財(cái)務(wù)結(jié)算和品質(zhì)管控體系,特制定本制度。第二條本制度適用
2025-04-12 01:04
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】供應(yīng)鏈的管理制度(一)--------物料供應(yīng)流程1、目的:保證物料供應(yīng)鏈的順暢、優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)房的監(jiān)督,降低采購(gòu)成本,提高效率及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益2、要求相關(guān)的部門緊密配合,確保供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)控制有效3、流程a:采購(gòu)計(jì)劃的申請(qǐng)計(jì)劃部根據(jù)安全
2025-01-22 11:55
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心-1-A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度
2025-05-29 12:55
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 04:39
【摘要】1、目的:確保物料符合要求及質(zhì)量的穩(wěn)定性2、范圍:生產(chǎn)用物料、質(zhì)保部用物料3、責(zé)任:總務(wù)部、質(zhì)保部4、程序:主要物料的質(zhì)量將直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量及穩(wěn)定性,故必須對(duì)物料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格審核。在確定供貨商之前,對(duì)供貨商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、供貨期以及其它相關(guān)因素進(jìn)行調(diào)查了解,以確保按規(guī)定
2025-04-23 10:55
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):,提供符合安全要求的產(chǎn)品,消除供應(yīng)產(chǎn)品的不安全隱患,減少財(cái)產(chǎn)損失。為我公司提供貨物、設(shè)備的供應(yīng)商的安全管理。。。各部門單位負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)入作業(yè)區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。。營(yíng)許可證,運(yùn)輸資格證及運(yùn)輸車輛是否符合國(guó)家規(guī)定要求,執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品
【摘要】金盟中學(xué)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核檢查表編號(hào):根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)/文件:被審核部門:行政部審核日期:第頁(yè)序號(hào)相關(guān)條款涉及要素檢查內(nèi)容檢查方法審核記錄1
2025-04-07 07:40
【摘要】保安部管理制度一、保安部的組織結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容(一)組織結(jié)構(gòu):保安部下設(shè)消防、內(nèi)保、巡邏機(jī)構(gòu),是賓館安全管理的職能部門。在行政部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針政策、法規(guī)條例,全面負(fù)責(zé)賓館客人的的人身、財(cái)產(chǎn)安全和賓館財(cái)產(chǎn)安全管理工作,為賓館各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展和客人消費(fèi)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。其組織結(jié)構(gòu)圖如下:(二)工作內(nèi)容:1、在行政
2025-04-14 13:41
【摘要】目錄第一章工程項(xiàng)目項(xiàng)目簡(jiǎn)介…………………………………………………3第二章項(xiàng)目安全管理制度…………………………………………………4第三章項(xiàng)目文明施工管理制度……………………………………………18第四章項(xiàng)目目標(biāo)管理制度…………………………………………………21第五章項(xiàng)目技術(shù)管理制度…………………………………………………23第六章
2025-04-18 02:44
【摘要】目錄一、部門職責(zé)及崗位職責(zé) 4(1)運(yùn)營(yíng)部職責(zé) 4(二)部門各崗位職責(zé) 5二、主要工作事項(xiàng)和程序 9(一)租賃商戶管理事宜及流程 91)租賃商戶收鋪工作程序 92)租賃商戶進(jìn)場(chǎng)裝修操作程序 93)租賃商戶裝修驗(yàn)收操作程序 114)租賃商戶開業(yè)操作程序 125)租賃商戶營(yíng)業(yè)管理程序 136)租賃商戶撤場(chǎng)操作程序 147)商戶續(xù)租程序 1
2025-04-19 00:12
【摘要】北京展虹宇投資有限公司投資部管理制度投資部資管理制度第一章總責(zé)第一條為了規(guī)范本公司項(xiàng)目投資運(yùn)作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、制度化,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,使本公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,贏
2025-04-15 08:30
【摘要】00九年六月目錄1、綜合計(jì)劃管理制度………………………………………第2頁(yè)2、投資管理制度……………………………………………第6頁(yè)3、重大事項(xiàng)報(bào)告制度………………………………………第10頁(yè)4、不動(dòng)產(chǎn)管理制度…………………………………………第12頁(yè)5、對(duì)其下屬公司的投資管理制度…………………………第15頁(yè)
2025-01-18 11:33
【摘要】行政部管理制度第一條為加強(qiáng)公司行政管理,發(fā)揮員工的積極性,提高工作效率,特制定本規(guī)定。第二條行政部門職能:(一)協(xié)助研究制訂、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,設(shè)計(jì)、建立和組織實(shí)施員工激勵(lì)機(jī)制,指導(dǎo)具體實(shí)施;(二)認(rèn)真貫徹監(jiān)督公司的規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)員工行為規(guī)范的監(jiān)督及執(zhí)行,及獎(jiǎng)懲制度的監(jiān)督執(zhí)行;(三)負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部接待及外部聯(lián)絡(luò)工作;(四)負(fù)責(zé)辦公用品實(shí)施等采購(gòu)方案的制定
2025-08-10 10:46