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某工程安全生產(chǎn)管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 檢查(記錄)每次扣 5分 未能做好工完料盡“落手清”每次扣 5分 10分 7 事故處理 發(fā)現(xiàn)事故不及時(shí)報(bào)告扣 15分 不參加責(zé)任范圍內(nèi)的事故處理扣 15分 15分 考核項(xiàng)目合計(jì) 100分 考核結(jié)果 處理意見(jiàn) 被考核人簽字 考核人簽字 考核日期: 年 月 日 35 項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法 一、安全管理目標(biāo): 年負(fù)傷事故頻率: ‰以下; 杜絕重傷、死亡、火災(zāi)設(shè)備、食物中毒等重大事故; 達(dá)到 JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn); 社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零; 二、目標(biāo)分解: 項(xiàng)目經(jīng)理 —— 施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人。制定其相應(yīng)的糾正與 預(yù)防措施。 年終百分考核,滿(mǎn) 90 分獎(jiǎng)給安全簽協(xié)人安全獎(jiǎng) 600 元,分管經(jīng)理、專(zhuān)職安全員為簽協(xié)人 90%。 四、說(shuō)明: 簽協(xié)人,在協(xié)議有效期作變動(dòng),應(yīng)由簽約人與接替人做好交接工作。 15 3 在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,扣 10 分,未能明確各業(yè)務(wù) 承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),扣 10 分,未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作,扣 10 分。 10 7 未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估,扣 10 分,未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施,扣 10 分。 5 小計(jì) 100 注: 1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,沒(méi)有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。 10 6 對(duì)安全部門(mén)或上級(jí)提出的事故隱患整改要 求,未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 5 10 未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育,扣 5 分,記錄不全的缺一個(gè)扣 2 分。 20 2 未能?chē)?yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求,扣 15 分,未積極 配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分,嚴(yán)格施工全過(guò)程的安全控制,無(wú)安全記錄扣 10 分,記錄不全的扣 5 分。 10 6 未參與各有關(guān)部門(mén)組織的安全檢查,扣 10 分,未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí),扣 5 分,發(fā)現(xiàn)重大隱患,未行使停工權(quán)利,扣 5 分,整改復(fù)查合格后復(fù)工,如不合格復(fù)工的,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 2.考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格。 15 4 未能制定各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容,扣10 分,缺一項(xiàng)扣 5 分,未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)交底缺一人扣 5 分。 10 8 對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,未能及時(shí)提出調(diào)查整改的意見(jiàn),扣 5 分,未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣 5 分。 20 2 未能按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作,無(wú)記錄扣 15 分,記錄不全缺一次扣 5 分。 15 6 未對(duì)特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核,無(wú)記錄扣 10 分,記錄不全缺一人扣 5 分。 考核人:公司主管部門(mén) 考核對(duì)象:機(jī)管員 年 月 日 年 月 日 年 月 日 42 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保施工安全,切實(shí)維護(hù)公司和廣大職工的利益,樹(shù)立公司良好的市場(chǎng)形象,總經(jīng)理與 工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),內(nèi)容如下: 一、工程施工實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo): 杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故; 建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 》( JGJ5999)優(yōu)良(合格)達(dá)標(biāo)工地; 《上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。 10 小計(jì) 100 注: 1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 15 4 對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場(chǎng)后的設(shè)備未能?chē)?yán)格檢查和把關(guān),扣 15 分,新購(gòu)進(jìn)的無(wú)出廠合格證及 技術(shù)資料不完整的扣 10分,使用前未制定安全操作規(guī)程,扣 5 分,未組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),扣 5 分,未向有關(guān)人員交底,扣 5 分,未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣 10 分。 2.考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格。 10 6 未能參與項(xiàng)目的安全檢查,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制定糾正預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分, 未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施的扣 5 分,未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 20 2 未能參與并編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,扣 10分,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求未能制定各項(xiàng)方案,缺一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案的 扣 5 分。 10 8 針對(duì)安保 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映,扣 10 分,未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣 5 分。 15 4 未配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng),扣 10 分,配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 2.考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格。 10 8 未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,未及時(shí)停止使用,并未上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 10 4 未經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分,未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5 分。 考核人:公司主管部門(mén) 考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 38 全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 施 工 員 1 未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組(特別是分包隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣 15 分。 10 9 未能定期召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,扣 5分,未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制 措施,扣5 分,未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育,扣 5 分。 10 5 未能組織落實(shí)組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施,扣 10 分,未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施,扣 10 分。 單位: 公司 責(zé)任單位: 公司 簽字(蓋章) 簽字(蓋章) 36 項(xiàng)目管理人員 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄匯總表 單位名稱(chēng): 工程名稱(chēng): 考核日期: 年 月 日 序號(hào) 姓名 職務(wù) 考核結(jié)果 獎(jiǎng)懲 備注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 3 項(xiàng)目 技術(shù)員 4 安 全員 5 機(jī)械員 6 施工員 填表人: 審核人: 37 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 1 未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中得安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,扣 15 分。百分考核 70~ 90 分按安全目標(biāo)獎(jiǎng) 80%發(fā)放; 60~ 70 分按目標(biāo)獎(jiǎng) 50%發(fā)放, 50~ 60 分不得獎(jiǎng),0~ 50 分扣罰安全簽協(xié)人 600 元,分管經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)安全員按簽協(xié)人 90%扣罰。 發(fā)生死亡一人事故扣 100 分,重傷一次扣 30 分,如發(fā)生重傷瞞報(bào)按死亡事故扣分 100 分; 發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣 10 分; 市通報(bào)批評(píng)或整改單位一次扣 20 分,同時(shí)發(fā)生二次扣 100 分,區(qū)級(jí)通報(bào)批評(píng)扣10 分,區(qū)級(jí)安監(jiān)站,整改單扣 5 分,公司安全科整改單扣 3 分; 凡發(fā)生物損一萬(wàn)元以上的事故以單位 200 人以上扣 10 分, 100 人以上扣 15 分,100 分以下扣 15 分。 項(xiàng)目副經(jīng)理 —— 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作,檢查、檢驗(yàn)及時(shí)處理事故隱患。 考核獎(jiǎng)懲所涉及的經(jīng)費(fèi),列專(zhuān)項(xiàng)基金,由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)處理。 對(duì)安全生產(chǎn)主要責(zé)任崗位,每次(季)檢查,對(duì)有發(fā)生死亡或重大安全事故,且管理責(zé)任明顯的,按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)將評(píng)為不合 格,或其它項(xiàng)累計(jì)分達(dá)不到合格以上的,以績(jī)效掛鉤的原則自查驗(yàn)考核當(dāng)日起 6 個(gè)月內(nèi)每月按工資標(biāo)準(zhǔn)下浮 10%,以后每次(季)檢查如果仍有不合格再按 6 個(gè)月內(nèi)每月工資標(biāo)準(zhǔn)下浮 10%,如連續(xù)考評(píng)滿(mǎn)一年加權(quán)平均達(dá)到優(yōu)者,且無(wú)死亡或重大事故,按工資標(biāo)準(zhǔn)上浮 5%( 1 年期)。 四、考核對(duì)象:公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、 技術(shù)員 、安全 員 和各 有關(guān)人員 管理人員。對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。 三、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具,愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志,服從分配,堅(jiān)守崗位,不隨便開(kāi)動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備,不無(wú)證進(jìn)行特殊作業(yè),嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。 七、上工前對(duì)所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施,及時(shí)消除隱患。 三、聽(tīng)從專(zhuān)職安全員的指導(dǎo),接受改進(jìn)措施,教育全班同志堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度,做好上、下班的交接工作和自檢工作。 八、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。 四、重視項(xiàng)目工程的文明施工,抓好工地食堂,宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。 十五、參加事故調(diào)查處理。 十一、有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。 七、參加每十天一期的定期安全檢查,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)隱患,簽發(fā)限時(shí)整改通知單。 三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo),認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理,做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手。 四、作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定;選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。 交底人: 被交底人: 日期: 14 工程項(xiàng)目 技術(shù)員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、編制施工組織設(shè)計(jì),對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方 案進(jìn)行優(yōu)化。 七、監(jiān)督材料 員 采購(gòu)勞防 用品和防護(hù)物品的質(zhì)量,防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。 三、組織制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。 交底人: 被交底人: 日期: 12 公司財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、 按 國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,提取或支付勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi); 二、 做好本部門(mén)、本系統(tǒng)的安全防范工作。堅(jiān)決制止違章指揮和違章操作。
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