【正文】 工程質(zhì)量，設(shè)置由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科，專人 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。 五、 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。 資料員崗位職責(zé) 一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。 主持編制各關(guān)健工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙會審，負(fù)責(zé)向工長進行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。 施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內(nèi) 的進度計劃表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進度款項。 項目經(jīng)理職責(zé) 項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對整個建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國家有關(guān)政策法規(guī)，履行承包合同。 五、對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé) 一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。 六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。 二、 編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。 要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的臨時水電有無情況，機器能否轉(zhuǎn)動，材料是否齊全，并檢查安全隱患，落實 “ 五防 ” ， “ 四口 ” ， “ 三安 ”的措施，對違章作業(yè)，堅決制止。予制構(gòu)件，按規(guī)格型號配套，按需用時間提出計劃。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由公司工程部及現(xiàn)場項目經(jīng)理部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二 次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。 定期抽查，總結(jié)提高。 專職檢查、分清責(zé)任。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。 同時淘汰技術(shù)不合格的施工人員。 對原材料進行嚴(yán)格的驗收。 施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 第 二十六條 建設(shè)行政主管部門將對建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立、運轉(zhuǎn)和有效性等方面進行檢查，并將檢查情況記入施工企業(yè)信用檔案和施工企業(yè)項目經(jīng)理質(zhì)量誠信檔案，定期通過新聞媒體（電視、電臺、報刊、雜志）、建 管信息網(wǎng)等向社會和行業(yè)公示，并將質(zhì)量保證體系的建設(shè)作為評價企業(yè)質(zhì)量管理和企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、評優(yōu)和招投標(biāo)的重要依據(jù)，促進企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理走上良性循環(huán)的軌道。 一、文件控制的范圍是施工 現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系所要求的文件，包括： 適用的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程及其強制性條文； 設(shè)計文件、合同、協(xié)議書； 施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。工程質(zhì)量事故造成的質(zhì)量缺陷的處置方法包括： 采取返工措施，消除工程質(zhì)量缺陷； 采取返修或加固補強措施，使工程質(zhì)量缺陷控制在驗收規(guī)范允許的范圍內(nèi)； 不作返修讓步接收，在后續(xù)工序中采取相應(yīng)的彌補措施， 使其影響控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。 第二十三條 項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量事故處理制度，規(guī)定責(zé)任部門與責(zé)任人員的責(zé)任、權(quán)限和工作程序，對發(fā)現(xiàn)不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同要求的工程質(zhì)量事故進行處理，確保不留工程質(zhì)量隱患。驗收應(yīng)由具有相應(yīng)資格的授權(quán)人員實施，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進入下一道工序施工，工程承包合同和法律法規(guī)有要求時，應(yīng)由所屬施工企業(yè)、發(fā)包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位或政 府建設(shè)行政主管部門委托的機構(gòu)見證、審核、復(fù)驗或簽認(rèn)。 二、工程施工與設(shè)計要求發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理部收到設(shè)計變更洽商記錄和設(shè)計變更通知后，應(yīng)修改相關(guān)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，報發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認(rèn)，并對分包單位及操作人員進行補充交底。 三、項目經(jīng)理部必須按分包合同約定，對分包單位的施工活動實施控制，并形成記錄。 第二十條 項目經(jīng)理部應(yīng)對專業(yè)工程和勞務(wù)分包單位予以控制，以確保分包活動符合規(guī)定。 三、發(fā)包單位提供的物資，應(yīng)對其規(guī)格、型號、等級及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法在工程施工承包合同中做出約定，進場時會同發(fā)包單位進行交接驗證。項目經(jīng)理、專職技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員和特種作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗。 第十六條 項目經(jīng)理部應(yīng)按本規(guī)定要求選擇供應(yīng)商、分包單位，報送發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認(rèn)后，組織建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和分包人員進場。當(dāng)工程項目的有關(guān)要求變更時，應(yīng)修改相應(yīng)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并按規(guī)定審核審批。 一、施工組織設(shè)計應(yīng)結(jié)合工程項目與施工現(xiàn)場實際編制，內(nèi)容主要應(yīng)包括： 工程概況； 施工部署； 施工方案與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用； 施工進度計劃； 建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和 分包需求計劃； 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、工藝檢測和工程質(zhì)量驗收計劃； 工期、技術(shù)、質(zhì)量等施工管理措施； 施工總平面布置圖。 一、掌握地質(zhì)資料、設(shè)計意圖，掌握關(guān)鍵部位的工程技術(shù)和質(zhì)量要求； 二、從施工的角度提出設(shè)計修改和優(yōu)化意見，并對設(shè)計交底和圖紙會審紀(jì)要進行簽證； 三、確定法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、發(fā)包單位和施工企業(yè)對工程項目的有關(guān)要求。 三、公司質(zhì)量管理部門直接派駐的專職質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作。 第十一條 施工現(xiàn)場必須設(shè)立項目經(jīng)理部負(fù)責(zé) 工程項目施工和交付活動的管理。目前尚無條件的必須在 2 年內(nèi)填補空白點，質(zhì)量管理人員要接受專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。配備與公司資質(zhì)等級和營業(yè)范圍相適應(yīng)的具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專職質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理的日常工作。 第五條 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總包單位項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場管理制度匯編 建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場管理制度匯編 施工現(xiàn)場管理制度匯編 內(nèi)蒙古鑫安建筑安裝工程有限責(zé)任公司 2021 年 4 月 9 日 目 錄 一、建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系規(guī)定（意見稿） 二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 三、施工員崗位責(zé)任制 四、技術(shù)員崗位責(zé)任制 五、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制 六、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 七、項目工程師崗位職責(zé) 八、資料員崗位職責(zé) 九、施工項目部各類制度 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則 圖紙會審設(shè)計變更制度 崗位培訓(xùn)制度 技術(shù)復(fù)核制度 技術(shù)交底制度 隱蔽工程驗收制度 材料采購、檢驗制度 混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度 工程質(zhì)量 “ 三檢 ” 制度 分項分部（子分部）工程驗收、評定制度 1 工程質(zhì)量樣板引路制度 1 成品保護制度 1 工程質(zhì)量回訪保修制度 十、房地產(chǎn)開發(fā)項目施工現(xiàn)場管理制度 十 一、監(jiān)理工作制度 建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系規(guī)定（意見稿） 第一條 為適應(yīng)工程建設(shè)和管理的需要，規(guī)范建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理，在總結(jié)近年來的實踐經(jīng)驗、廣泛聽取有關(guān)專家意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀和工程建設(shè)實際，針對建筑施工企業(yè)及工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理特點，制定本規(guī)定。 第四條 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)質(zhì)量保證體系的組成部分，施工企業(yè)除應(yīng)健全自身質(zhì)量保證體系外，還應(yīng)依照本規(guī)定對項目經(jīng)理 部的工作加強指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和審核。 第二章 建筑施工企業(yè) 質(zhì)量保證體系建設(shè)要求 第七條 施工企業(yè)必須設(shè)置獨立的質(zhì)量管理機構(gòu)，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 第八條 質(zhì)量管理機構(gòu)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)是大專以上文化程度，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱， 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷 ；質(zhì)量管理人員應(yīng)是中專以上文化程度，初級以上專業(yè)技術(shù)職稱， 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。 第三章 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系建設(shè)要求 第十條 項目經(jīng)理部應(yīng)按本規(guī)定，圍繞實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進工程質(zhì)量活動，建立施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系，形成文件，加以實施和保持，并不斷改進其有效性。部門或崗位的設(shè)置及人員定編配置，應(yīng)滿足法律法規(guī)及工程項目施工管理的需要和持有效資格證書上崗的規(guī)定。 第十二條 項目經(jīng)理部應(yīng)組織管理人員熟悉工程項目施工圖紙、施工合同，參加設(shè)計交底和圖紙會審。 第十四條 項目經(jīng)理部應(yīng)為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，針對工程項目的特點，編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，對施工方案、施工組織和質(zhì)量管理活動做出具體安排。 四、質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計應(yīng)按規(guī)定分級組織審批，并報送發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認(rèn)。 二、應(yīng)確保被交底人全面準(zhǔn)確地了解施工工藝、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等信息。 第十八條 項目經(jīng)理部應(yīng)有計劃地對施工現(xiàn)場的從業(yè)人員，進行相應(yīng)的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，確保合格的從業(yè)人員上崗。 二、內(nèi)部調(diào)撥或轉(zhuǎn)移的物資，項目經(jīng)理部應(yīng)進行外觀、規(guī)格和質(zhì)量保證資料檢查，必要時可抽樣復(fù)試，并形成記錄。嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的建筑材料投入使用。 二、項目經(jīng)理部必須與分包單位 明確各自質(zhì)量責(zé)任權(quán)限，規(guī)定分包單位應(yīng)滿足施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系的要求；規(guī)定對分包單位從業(yè)人員資格的要求；審核審批與簽署手續(xù)齊全、有效。 一、項目經(jīng)理部應(yīng)對影響工序質(zhì)量的因素實施控制，控制內(nèi)容和要求主要應(yīng)包括： 安排具有相應(yīng)操作技能和