【摘要】員工考勤管理及考核辦法1總則。為加強考勤管理,進一步規(guī)范員工休假程序及審批手續(xù),在保障員工基本休假權(quán)利的前提下,切實維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,提高出勤率和工時利用率,根據(jù)《勞動法》和相關(guān)政策規(guī)定,以及股份公司的各項文件,結(jié)合分公司的實際情況,特制定本辦法。2考勤機構(gòu)。(兼)職考勤員,負責本部門員工考勤的記錄、匯總、上報工作并具體辦理
2025-04-13 01:02
【摘要】第一篇:黨員管理考核辦法 黨員管理考核辦法 為增強黨員的黨章意識、黨員意識、為民意識、紀律意識,加強和改進黨支部對黨員的日常教育、監(jiān)督和管理,永葆黨員隊伍的先進性。根據(jù)《黨章》要求,結(jié)合公司實際,...
2024-11-15 12:33
【摘要】第一篇:安全管理考核辦法 關(guān)于印發(fā)《xxx有限公司 二○一三年安全管理考核辦法》的通知 公司所屬各相關(guān)單位: 現(xiàn)將《xxx有限公司二○一三年安全管理考核辦法》下發(fā)你單位,請遵照執(zhí)行。 二〇一...
2024-11-15 13:10
【摘要】第一篇:生產(chǎn)計劃管理制度及考核辦法 生產(chǎn)計劃管理制度及考核辦法 1、目的 提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)準時化生產(chǎn),確保市場需要得到有效的確認,銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有...
2024-11-08 06:10
【摘要】設備管理及考核辦法為了加強公司的設備管理,使設備得到及時維修、改造與更新,更好地為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加公司和員工的經(jīng)濟效益服務,特制定本辦法。一、組織機構(gòu)及職責1、公司設備管理工作由總經(jīng)理全面負責,設一名副廠長主管設備管理工作。負責考核設備完好率達到85%以上,其中主要生產(chǎn)設備完好率達到90%以上
2024-11-12 19:59
【摘要】第一篇:保安管理考核辦法 內(nèi)部事項注意保存 XXXX有限公司管理文件 文件編號:XXXXXXX第1版簽發(fā):XX 保安管理考核辦法 1目的 ,維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序,切實發(fā)揮保安作用,...
2024-11-15 12:32
【摘要】工程監(jiān)理管理及考核辦法第一章總則?第一條為規(guī)范蘭州樞紐工程監(jiān)理工作,加強監(jiān)理工作管理,根據(jù)鐵道部《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》(鐵建設〔2023〕136號)、《鐵路建設工程監(jiān)理管理暫行規(guī)定》(鐵建設〔2023〕176號)、《鐵路建設工程監(jiān)理信用評價暫行辦法》(鐵建設〔2023〕3號),《鐵路建設工程施工企業(yè)信用評價暫行辦法》(鐵建設
2025-01-14 00:32
【摘要】工藝紀律管理及考核辦法第一章:總則第一條:目的:工藝紀律是加強工藝管理的主要內(nèi)容,是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,確保產(chǎn)品質(zhì)量,安全生產(chǎn),降低消耗,提高經(jīng)濟效益的保證。第二條:適用范圍本辦法適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝管理。第三條、職責:全面負責公司工藝紀律貫徹執(zhí)行和檢查考核工作。:工藝部負責組織相關(guān)部門對全公司進行工藝紀律歸口管理。在日常生產(chǎn)過程中檢查,督促車間員
2025-08-22 20:27
【摘要】信息工作管理及考核辦法 為進一步加強全市信息工作管理,促進信息工作的制度化、規(guī)范化和進一步提高信息工作的質(zhì)量、價值和效能,結(jié)合分公司實際,制定本辦法。 第一章總則 第一條信息工作要堅持黨和國家的基本路線、方針和政策,結(jié)合企業(yè)實際,堅持“求真務實、反應快速、注重效果”的原則,充分發(fā)揮信息的交流、借鑒、參謀、服務、支持管理和決策的作用?! 〉诙l信息工作是管理和決策
2025-04-07 23:01
【摘要】第一篇:教師管理考核辦法 劉家山中學教師管理考核辦法 一、指導思想 為進一步加強教師隊伍的建設,提高我校的辦學水平,并客觀公正的評價每一位教師的日常工作以及教學成績,充分調(diào)動教師的積極性、主動性...
2024-11-15 22:13
【摘要】第一篇:薪酬管理考核辦法 **縣農(nóng)村信用合作單位薪酬管理考核辦法 (討論稿)第一章總則 第一條為促進我單位可持續(xù)發(fā)展,建立科學的現(xiàn)代化管理制度,充分發(fā)揮資源分配的激勵作用,充分調(diào)動員工的工作積極...
2025-10-04 18:49
【摘要】遠信公司車輛管理制度(討論稿)一、目的:為了加強公司車輛的使用和管理,保證安全、優(yōu)質(zhì)的服務,使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。二、內(nèi)容:綜合部負責公司車輛的日常管理,即負責用車計劃、車輛調(diào)度、車輛證件的辦理與保管、各種規(guī)費的繳納、車輛維修和保養(yǎng)的申報工作,協(xié)助交通管理部門做好交通事故的處理等工作。1、派車流程(1)用
2025-04-07 22:20
【摘要】第一篇:車間員工績效考核辦法范文 車間員工績效考核辦法 一、目的 ,特制定車間績效考核辦法。,促進車間管理者與員工之間的交流,形成開放、積極參與、主動溝通的企業(yè)文化,增強車間全體員工的凝聚力。...
2025-10-13 21:18
【摘要】生產(chǎn)工藝管理考核辦法一、各崗位生產(chǎn)人員應嚴格按照《生產(chǎn)作業(yè)指導書》的要求,進行生產(chǎn)操作。二、在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)技術(shù)部長應對各工序的生產(chǎn)作業(yè)情況進行巡視,以督促操作工嚴格執(zhí)行工藝要求,杜絕違章操作。三、工藝紀律檢查1質(zhì)量部長應根據(jù)生產(chǎn)運行情況,每月至少對車間組織兩次工藝紀律檢查,檢查時間不固定、不事先通知。2工藝紀律檢查應覆蓋所有工序,并重點對關(guān)鍵工序/關(guān)鍵控制點加大檢
2025-04-08 00:39
【摘要】1現(xiàn)場區(qū)域管理考核辦法1、目的:在大規(guī)模生產(chǎn)條件下,強化提高企業(yè)員工的現(xiàn)場區(qū)域責任意識,使人、機、物、法、環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài),以保證生產(chǎn)控制預定的企業(yè)經(jīng)營目標,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。2、適用范圍:本手冊適用于海爾冰箱、電工本部各生產(chǎn)現(xiàn)場和相關(guān)部門。3、審核人資格公司授權(quán)的現(xiàn)場區(qū)
2025-08-09 14:49