【正文】 次（含往返）。 第四條：出差人員的伙食補(bǔ)助費(fèi) 每人每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū) 15元，特定地區(qū) 20元（按在該地區(qū)的實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)發(fā)伙補(bǔ)）。 ㈡、出差人員乘飛機(jī)應(yīng)從嚴(yán)控制，道路較遠(yuǎn)或任務(wù)緊急的，經(jīng)法人代表批準(zhǔn)方可乘坐。參加各種會(huì)議的會(huì)務(wù)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，不在本標(biāo)準(zhǔn)限制范圍內(nèi)。此前規(guī)定在本辦法公布之日起停止執(zhí)行。對(duì)不真實(shí)、不合法的原始票據(jù)有權(quán)不予受理，并直接向法人代表報(bào)告。會(huì)計(jì)人員必須按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度對(duì)原始憑證進(jìn)行審核。 ㈢、總經(jīng)理應(yīng)接受企業(yè)上級(jí)內(nèi)審機(jī)構(gòu) 的財(cái)務(wù)檢查；聽取和采納財(cái)會(huì)部門的合理化建議，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督。 第二條：財(cái)務(wù)管理的基本原則 嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及制度，完善內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)；如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；依法計(jì)算繳納國家稅收，并接受公司監(jiān)事會(huì)及主管財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)的檢查監(jiān)督。 ㈡、依法合理地籌集資金，科學(xué)合理地調(diào)度資金，不斷提高資金的使用效率。 1電氣管理工作人員必須加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，恪盡職守，嚴(yán)格管理。 保持用電儀表的準(zhǔn)確完好，出現(xiàn)損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)維修更換。 各部門需新增用電設(shè)施時(shí)，應(yīng) 提前報(bào)制造工程部主管工程師，填寫電力增容申請(qǐng)表，由制造工程部主管工程師根據(jù)實(shí)際電力負(fù)荷審定施工方案，并報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自增加用電設(shè)備。 配電室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行用電部門停（送）電申請(qǐng)手續(xù)，不得擅自停（送）電。 CO2消耗指標(biāo)為 340Kg/噸煙絲。煙廠反映質(zhì)量問題經(jīng)查屬實(shí)的一次扣 5分 4 設(shè)備管理無故障 15 人為過失造成設(shè)備部分停機(jī)的一次扣 2 分，人為造成設(shè)備全線停機(jī)的一次扣 5分 5 現(xiàn)場(chǎng)管理做到“六無 ”、“五到位” 10 在不定期檢查中發(fā)現(xiàn)不合格的一次扣 1 分，無整改措施再次發(fā)現(xiàn)者一次扣 2分 市場(chǎng)企劃部月度考核得分標(biāo)準(zhǔn)（試行） 序號(hào) 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 完成月度產(chǎn)量、銷量并 符合客戶時(shí)間要求 40 欠 10噸的扣 1 分， 20噸的扣 2分， 30噸的扣 3分 2 備品備件采購及時(shí)，程 序合法、質(zhì)量?jī)?yōu)等 20 與需求部門商定時(shí)間相差 3 天、 7 天、 10 天扣 3，與商定用量相差太大、價(jià)格不合理、質(zhì)量不合格的 2分 /次扣除 3 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格，并 無煙廠反映質(zhì)量問題 10 成品水份值177。具體經(jīng)辦由人力資源部負(fù)責(zé)，每月材料消耗數(shù)及員工得分表等材料由各部門報(bào)至人力資源部。 市場(chǎng)企劃部 ①完成月度產(chǎn)、銷量并符合序時(shí)進(jìn)度 40分 ②備品備件采購 及時(shí)，程序合法、質(zhì)量?jī)?yōu)等 20分 ③質(zhì)量檢驗(yàn)、倉儲(chǔ)管理符合要求，產(chǎn)成品無霉變 20分 ④經(jīng)營(yíng)費(fèi)用不超標(biāo)，支出符合程序化、規(guī)范化、真實(shí)可靠 10 分 ⑤銷量逐月增加，公關(guān)無差錯(cuò)，省外客戶無異常欠款 10 分 人力資源部 ①人事管理、黨建工作、廉政監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察制度化、規(guī)范化，具有超前性 20 分 ②工資、保險(xiǎn)管理法制化、時(shí)效化、無差錯(cuò) 25 分 ③勞動(dòng)用工規(guī)范無違紀(jì) 20 分 ④ 宣傳、教育有計(jì)劃、有實(shí)績(jī)，市以上刊物每月一稿，“風(fēng)華格瑞”每月一期 20 分 ⑤工會(huì)、女工工作制度化、人性化、每季度有一次活動(dòng) 15 分 財(cái)務(wù)管理部 ①成本核算準(zhǔn)確無誤 30 分 ②各種費(fèi)用把關(guān)及時(shí)準(zhǔn)確、不超不錯(cuò)、對(duì)有關(guān)部位監(jiān)督到位 20 分 ③財(cái)務(wù)管理、帳務(wù)管理、獎(jiǎng)金管理及時(shí)準(zhǔn)確、無違紀(jì)、無風(fēng)險(xiǎn) 20 分 ④與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等合作優(yōu)秀，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)護(hù)航 15 分 ⑤預(yù)算、測(cè)算及時(shí)準(zhǔn)確 15 分 辦公室 ①安全管理、安全檢查、安全教育準(zhǔn)確、及時(shí) 25分 ②后勤保障及時(shí)合理，費(fèi)低質(zhì)優(yōu) 15分 ③文字檔案工作及時(shí)、規(guī)范、信息渠道暢通、及時(shí)準(zhǔn)確 15分 公司管理制度 14 ④接待公關(guān)錢省、情滿、效果好、費(fèi)用支出規(guī)范無私隱 25分 ⑤車管工作安全、低費(fèi)，車輛衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度好，用車部門滿意 20分 六、考核期及發(fā)放時(shí)間 每月 1～ 3日為部門報(bào)上月有關(guān)考核數(shù)字期； 每月 4～ 8日為績(jī)效考核、計(jì)算期； 每月 10日為工資獎(jiǎng)金發(fā)放日期，如遇節(jié)假日順延； 各月的任務(wù)，績(jī)效不得互抵。在省局以上，市以上比賽取得優(yōu)異成績(jī)者，部門月度加 2分； 省外新開辟業(yè)務(wù)廠家并形成月均 10 噸以上產(chǎn)量者，部門加 5分； 為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出突出貢獻(xiàn)者， 經(jīng)批準(zhǔn)認(rèn)可的，部門加 2 分； 因發(fā)現(xiàn)及時(shí)，措施正確，避免事故、事件發(fā)生者，部門可加 10 分； 各部門考核項(xiàng)目中指標(biāo)未達(dá)標(biāo)者，視情節(jié)比例扣減分?jǐn)?shù)； 1在參加各類政治學(xué)習(xí)及活動(dòng)中，實(shí)到人數(shù)不到應(yīng)到人數(shù) 95%、 90%、 80%的部門分扣 3 分； 1過失追究連帶處罰辦法，只連帶直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 部門月度考核得分（ A），每個(gè)人月度考核得分（ B），個(gè)人崗位系數(shù)（ C），公司管理制度 12 部門系數(shù)（ D）和月度獎(jiǎng)金基數(shù)（ X）的乘積，即為個(gè)人月度獎(jiǎng)金額，個(gè)人月度資金 =A B C D X。 “日常工作”的考核條款一般以部門職責(zé)的內(nèi)容為準(zhǔn)，如果崗位職責(zé)內(nèi)容過雜，僅選取重要項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)； 員工考核各部門參照部門考核的內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)； 在部門考核中，新增如下內(nèi)容：安全管理、各類政治學(xué)習(xí)及活動(dòng)、部門創(chuàng)新有實(shí)效作為通用加減分內(nèi)容。 公司管理制度 11 三、 月度考核管理實(shí)施辦法 (修訂 ) （蘇瑞〔 2021〕 3 號(hào) 2021 年 2 月 6 日印發(fā)） 月度考核管理辦法經(jīng)試行半年后，結(jié)合公司實(shí)際情況作了修訂，具體如下。 辦公室保持整潔，無污痕，文件入櫥并擺放整齊，生產(chǎn)和辦公場(chǎng)所不得大聲喧嘩。 注意協(xié)調(diào)氣氛，力求和諧友好，熱烈，但不要喧賓奪主。 宴請(qǐng)地點(diǎn)要適合客戶的喜好，最好由客戶選訂。 公司管理制度 10 如客戶首先遞送名片時(shí)，應(yīng)表示謝意，再送自己的名片。 工作時(shí)間與業(yè)務(wù)無關(guān)電話盡量簡(jiǎn)短，精細(xì)工作期間禁止接聽電話，如有急事，由他人轉(zhuǎn)告。 使用公司禮貌用語問好，例如“您好”等。 ㈡、員工日常行為規(guī)范 ，盡職盡責(zé)，真誠合作，高效、快捷、優(yōu)質(zhì)為公司服務(wù)。 開誠布公，坦誠待人，平等尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不將個(gè)人情緒帶進(jìn)工作，不拉幫結(jié)派，不結(jié)義結(jié)社。 遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上、下班，不遲到，不早退。 在企業(yè)內(nèi)部交談?wù)堉v普通話，交談中善于傾聽，不隨便打斷他人談話，不魯莽提問，不問及他人隱私，不要言語糾纏不休或惡意諷刺傷人。 八項(xiàng)注意：熟悉崗位規(guī)范；明確工作職責(zé)；遵循業(yè)務(wù)流程；遵守作業(yè)時(shí)間；注意團(tuán)隊(duì)和諧；維護(hù)企業(yè)形象；保守商業(yè)機(jī)密；不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。 辭退和解除合同、開除處理由人力資源部報(bào)分管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效。凡出現(xiàn)丙類過失或一年內(nèi)受到兩次 “ 過失處理書 ” 處理的，由人力資源部查清事實(shí)，提出處理意見，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)予以解除合同或辭退。 乙類過失的處理。 丙類過失（重大過失）： ? 、當(dāng)月無故曠工兩天或全年累計(jì)曠工五天； ? 、偷看、偷聽和傳播散布黃色刊物、錄像、錄音； ? 、賭博或變相賭博，以及進(jìn)行其它帶有賭博性質(zhì)的活動(dòng)； ? 、道德敗壞或作風(fēng)不正； ? 、危害他人，調(diào)戲或欺辱他人； ? 、毆打他人或互相打斗、聚眾鬧事、煽動(dòng)并參與毆打事件； ? 、偷拿或騙取顧客或他人的財(cái)物；偷拿公司的財(cái)、物（百元以上者）。 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和立功獎(jiǎng)勵(lì)由部門負(fù)責(zé)人提名，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ㈠、獎(jiǎng)勵(lì)種類： 通報(bào)表揚(yáng)；物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)晉升。 ㈤、員工請(qǐng)病假需持醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的證明。 ㈡、員工無故發(fā)生遲到、早退、脫崗或考勤人員弄虛作假者，每發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月 100 元的個(gè)人收入，當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三次以上者，將不參加年度工資調(diào)升。 七、員工辭職辭退 ㈠、員工因故辭職，應(yīng)提前三十天遞交書面報(bào) 告，經(jīng)批準(zhǔn)后到人力資源部辦理辭職手續(xù)，填寫“員工離職單”。 ㈤、公假：公派出差（會(huì)議）、公派學(xué)習(xí)培訓(xùn)三個(gè)月以上者只發(fā) 50%的月度獎(jiǎng)金。 ㈣、病假：必須持合同醫(yī)院的證明，經(jīng)批準(zhǔn)后可以休假。 六、假期 ㈠、有薪法定假日按國家有關(guān)規(guī)定。 ㈢、員工工資的評(píng)定以工作能力、工作貢獻(xiàn)、工作責(zé)任為主，按照考核分值制度、工作崗位、工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力的差異，確定不同的工資級(jí)別。試用考核合格后，填寫轉(zhuǎn)正審批表，經(jīng)試用（培訓(xùn)）部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)人力資源部復(fù)核屬實(shí)后，報(bào)總 經(jīng)理批準(zhǔn)。報(bào)到程序如下： ㈠、辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取相關(guān)制度和手冊(cè)； ㈡、與預(yù)分部門負(fù)責(zé)人見面，交接試用工作； ㈢、安排工作地點(diǎn)、領(lǐng)取相關(guān)勞動(dòng)工具或辦公用品。 ㈡、凡公司員工均應(yīng)向人力資源部如實(shí)提供身份證明、學(xué)歷證明、工作資格證明、近期體檢報(bào)告、婚姻證明、子女證明、親筆填寫準(zhǔn)確的個(gè)人資料?；A(chǔ)管理是企業(yè)得以生存和發(fā)展的必要前提，也是人力資源管理的基本要求，對(duì)于組建不久的 XX 公司 而言尤其如此。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，是培育、鞏固和運(yùn)用企業(yè)核心能力，獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本途徑。前言 1 前 言 進(jìn)入 20 世紀(jì) 80 年代以來，以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使全球的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式發(fā)生了根本性的變化，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和改造，二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的異軍突起。 XX公司 作為一個(gè)完全由傳統(tǒng)國有 企業(yè)共同出資組建的具有一定現(xiàn)代企業(yè)制度特征的新興的獨(dú)立法人，其產(chǎn)品及生產(chǎn)設(shè)備的單一性一定程度上制約了公司生存與發(fā)展的自由度，客觀上對(duì)公司的生產(chǎn)與運(yùn)作管理提出了更高的要求。 萬丈高樓平地起。公司管理制度 3 第一部分 公司管理制度 一、員工管理?xiàng)l例（試行） （蘇瑞〔 2021〕 15 號(hào) 2021 年 5 月 20 日印發(fā)） 一、總則 ㈠、 XX 公司 員工是指在 XX 公司 工作的正式工、勞務(wù)工、借用工、臨時(shí)工等所有職工。 二、員工報(bào)到程序 員工接錄取通知后，應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)報(bào)到，逾期作放棄處 理。 四、試用轉(zhuǎn)正 ㈠、員工試用期一般不超過 6 個(gè)月，培訓(xùn)期一般不超過三個(gè)月。 ㈡、員工的工資由崗位工資、考核工資（獎(jiǎng)金）年功工資、福利等幾部分構(gòu)成?？己撕细窈蠼?jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受正式職工（正式勞務(wù)工）人員的工資待遇。 ㈢、喪假：?jiǎn)T工直系親屬（指配偶、父母、子女、岳父母、公婆）去世可以享受喪假，喪假為三天。員工休病假按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)工資，全月休病假七天以上者，扣發(fā) 50%的崗位工資，并全額扣發(fā)當(dāng)月的獎(jiǎng)金。 ㈦、員工的產(chǎn)假、探親假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 八、考勤制度 ㈠、員工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位（更換工作服時(shí)間不計(jì)到崗時(shí)間）。 ㈣、員工需請(qǐng)假時(shí)，須由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)人力資源部備案；部門以上負(fù)責(zé)人請(qǐng)假須由分管副總簽署意見，報(bào)人力資源部備案，得到批準(zhǔn)后方可離崗。 九、員工獎(jiǎng)懲事宜 為了有效的管理，創(chuàng)一流水平，獲最佳效益，特制訂本獎(jiǎng)懲辦法。 ㈢、獎(jiǎng)勵(lì)的審批實(shí)施權(quán)限 公司管理制度 6 通報(bào)表揚(yáng)由部門提出、分管副總批準(zhǔn)、報(bào)人力資源部備案。 乙類過失（嚴(yán)重過失）： ? 、不按時(shí)請(qǐng)銷假、接班者未到私自脫崗； ? 、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和門衛(wèi)制度； ? 、未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用公司設(shè)施、設(shè)備、汽車； ? 、未經(jīng)批準(zhǔn)私配辦公、生產(chǎn)門窗鑰匙或打私人電話，私拿公物（價(jià)值百元以下的）； ? 、收取回扣不上繳或私自處理客人丟下的物品、財(cái)物； ? 、工作疏忽大意，造成公司或顧客的財(cái)物損失和破壞； ? 、當(dāng)班時(shí)間睡覺或無故中途停止工作，喝酒、打牌、織毛衣或辦私事，嚴(yán)禁班前醉酒上班 ； ? 、對(duì)顧客、同事不禮貌、不莊重、 粗言穢語、出言傷人或恐嚇威脅； ? 、挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂安寧； ? 、超越職權(quán)擅自作主、對(duì)無關(guān)本職事件隨便作答造成損失； ⑴ 、消極怠工或在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間不認(rèn)真、不刻苦、不虛心、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)； 公司管理制度 7 ⑵ 、不尊重同事，不尊重上、下級(jí) ， 不服從管理、拉幫結(jié)派、結(jié)拜義兄、義妹； ⑶ 、發(fā)現(xiàn)物品丟失、損壞不上報(bào)或謊報(bào)。凡第一次發(fā)生甲類過失的，由主管部門主管提出警告，以示注意，同時(shí)扣罰當(dāng)月個(gè)人 10%的收入。 丙類過失的處理。 ㈥、處理的審批權(quán)限 警告和 “ 過失處理單 ” 由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)直接生效。 三大紀(jì)律：公私分明；團(tuán)結(jié)協(xié)作；及時(shí)準(zhǔn)確