1、項目部組織機構(gòu)崗位職責-全文預覽
【正文】 工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關部門做好事故的處理工作，做好事故統(tǒng)計臺帳，按時填報安全生產(chǎn)報表。 參加單位工程的安全技術措施 交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。 協(xié)助施工隊長（項目經(jīng)理）幫助班組兼職質(zhì)檢員加強質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量。 嚴格招待技術規(guī)程和操作規(guī)程，堅持對每一道施工工序都按規(guī)范、規(guī)程施工和驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的應提出，不留隱患。 5 質(zhì)量檢查員崗位職責 認真學習和貫徹執(zhí)行國家及建設行政管理部門頒發(fā)的有關工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。搜集和運用國內(nèi)外同行施工管理、技術活動的經(jīng)驗，推廣新材料、新技術。施工員還要負責工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。 了解設計意圖，掌握工程的重點和難點；弄清坐標位置、水平標高、測量定位。 熟悉建設工程結(jié)構(gòu)特征與關鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟技術條件，參與編制組織施工設計（或施工方案）。 1 在搞 好本項目管理的同時，協(xié)助公司捕捉新的工程信息，開拓新的經(jīng)營市場。 負責按實際部位進度計劃確定責任成本降低額。 負責按工程特點的實際要求，選配好項目經(jīng)理部成員，并根據(jù)項目效益范圍目標要求，確定項目組織機械形式及管理跨度，管理層次，管理職能的劃分，以形成封閉穩(wěn)定的項目職能管理體系。 負責在發(fā)包方授權(quán)范圍內(nèi)開展項目施工經(jīng)營管理活動，并應對項目從基礎開工至竣工交付建設方難工全過程經(jīng)營管理活動的合法性負責。 負責依據(jù)發(fā)包方下達的進度部位計劃，結(jié)合自己的實際生產(chǎn)能力確定季度或月度實際部位進度計劃。 對項目的風險負責，并自覺遵
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