【正文】 管理工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目部生產(chǎn)及技術(shù)工作。負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，并做好記錄。負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的日常管理，辦理機(jī)械設(shè)備的申購、租賃、驗(yàn)收、入庫、維修、調(diào)試、報(bào)廢、報(bào)損、報(bào)失等工作。負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部做好民工的“三級(jí)”安全教育，落實(shí)文明施工“十八條”，做好現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)管理工作。定期對(duì)工程項(xiàng)目的安全工作進(jìn)行檢查、分析，提出整改措施，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集報(bào)送存檔。十四、資料主管工作職責(zé)：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)管理制度。參加工程投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計(jì)》的會(huì)審、監(jiān)督、落實(shí)、交底，參加項(xiàng)目部圖紙會(huì)審。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)審核材料采購各種票據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，完成發(fā)票的審簽流程。負(fù)責(zé)保守公司的商業(yè)機(jī)密。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤負(fù)責(zé)。收集并整理材料、價(jià)格等信息數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)工程材料采購、設(shè)備租賃的款項(xiàng)結(jié)算管理。負(fù)責(zé)工程材料采購、設(shè)備租賃渠道關(guān)系維護(hù)。主持部門會(huì)議，傳達(dá)公司文件精神，確保公司文件精神的貫徹實(shí)施。1負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算資料，分類歸檔。負(fù)責(zé)階段性提供工程成本數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)審核外包工資方量單數(shù)量、單價(jià)，分包單位的工程量、單價(jià)。1工程完工后編寫成本分析報(bào)告交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。根據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度，對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核，并根據(jù)工程驗(yàn)收單和施工分包合同為分承包商辦理結(jié)算手續(xù)。負(fù)責(zé)單位工程主要材料計(jì)劃量、月報(bào)進(jìn)度量等資料的收集、報(bào)送。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、勞資主管工作職責(zé)：收集和整理外包工基本信息，定期報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。重要投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤，工程項(xiàng)目合同的辦理、報(bào)送。擬訂相關(guān)經(jīng)營管理制度、方案、并監(jiān)督執(zhí)行。隨時(shí)接受、積極配合總經(jīng)理和相關(guān)部門的各種檢查工作。策化資金的籌措、調(diào)度和回收方案，提高資金的使用效益。五、財(cái)務(wù)總監(jiān)工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)監(jiān)控公司財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、成本核算等工作；直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的預(yù)決算方案。負(fù)責(zé)工程材料采購、設(shè)備租賃渠道關(guān)系維護(hù)。確保執(zhí)行公司物資管理制度，擬訂督導(dǎo)執(zhí)行部門工作計(jì)劃，定期提交工作總結(jié)。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、負(fù)責(zé)其分管的生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、項(xiàng)目部之間的關(guān)系。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作、年度生產(chǎn)計(jì)劃，配合編報(bào)成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等。10）負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的鑒定和處理。6）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目投標(biāo)方案的工程技術(shù)文件的審核工作。2）負(fù)責(zé)公司技術(shù)創(chuàng)新工作，組織研究行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向，主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量工作目標(biāo)和計(jì)劃。負(fù)責(zé)協(xié)助內(nèi)外合同簽定、監(jiān)控履行合同情況及指標(biāo)完成情況。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的管理。負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度的控制。負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家與行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。1負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門做好對(duì)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作。負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)自檢、互檢、交接檢的“三檢制”，協(xié)助項(xiàng)目部做好工人“三級(jí)”安全教育，落實(shí)文明施工“十八條”標(biāo)準(zhǔn)，做好現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)年度安全措施計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施中質(zhì)量管理措施、安全技術(shù)措施的編制和審查。參與招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制工程水電安裝部分的預(yù)算書。負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目中的水電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度控制。七、安裝項(xiàng)目部直接上級(jí)：總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、關(guān)聯(lián)上級(jí)及相關(guān)部門下屬部門（崗位）：安裝施工員、安裝預(yù)算員、安裝資料員主要職責(zé)：水電安裝工程的項(xiàng)目報(bào)批、施工、經(jīng)營管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)過程進(jìn)行過程控制。負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計(jì)》的編制、會(huì)審、落實(shí)、監(jiān)督、修改和總結(jié)。1負(fù)責(zé)甲方提供材料的控制管理。1負(fù)責(zé)提供工程材料樣品、材料入庫報(bào)驗(yàn)、采供糾紛調(diào)解。負(fù)責(zé)工程材料和設(shè)備的采購、租賃計(jì)劃的預(yù)算編制與申報(bào)工作。負(fù)責(zé)建立工程材料設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫。協(xié)助辦理工程項(xiàng)目施工手續(xù)。行業(yè)市場、政策研究。1工程完工后編寫成本分析報(bào)告。根據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度，對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核，并根據(jù)工程驗(yàn)收單和施工分包合同為分承包商辦理結(jié)算手續(xù)。負(fù)責(zé)單位工程主要材料計(jì)劃量、月報(bào)進(jìn)度量等資料的收集、報(bào)送。接受業(yè)務(wù)部門或?qū)＜业母黝惢A(chǔ)培訓(xùn)。研究財(cái)務(wù)工作中的新情況、新問題，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出意見和方案并采取措施，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策。直接上級(jí)：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、關(guān)聯(lián)上級(jí)及相關(guān)部門所屬下級(jí)：會(huì)計(jì)主管、 會(huì)計(jì)員、出納員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)工作，組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金調(diào)度、成本核算、監(jiān)督等工作。1負(fù)責(zé)公司員工招聘、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃的擬報(bào)和執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待。負(fù)責(zé)公司級(jí)各項(xiàng)重大活動(dòng)的具體辦理。負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好公司各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)人事、文件及其它有關(guān)資料檔案的管理工作。1負(fù)責(zé)公司考核工作的計(jì)劃、安排、落實(shí)、上報(bào)、執(zhí)行和督導(dǎo)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金的籌措、調(diào)度和回收工作，提高資金的使用效益。隨時(shí)接受、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的各種檢查工作。負(fù)責(zé)審核外包工資方量單數(shù)量、單價(jià)，分包單位的工程量、單價(jià)。負(fù)責(zé)階段性提供工程成本數(shù)據(jù)。1負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)工程項(xiàng)目的全部竣工結(jié)算資料，分類歸檔。工程建筑行業(yè)行政主管單位關(guān)系維護(hù)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)營統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)物資管理制度。負(fù)責(zé)工程設(shè)備和材料的采購、租賃計(jì)劃的編制與申報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程材料采購、機(jī)械設(shè)備租賃的商談、合同簽訂。1負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部材料請(qǐng)購計(jì)劃的審核工作。六、技術(shù)部直接上級(jí)：總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、關(guān)聯(lián)上級(jí)及相關(guān)部門下屬部門（崗位）：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員 部門本職：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)的監(jiān)控與管理主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部完成工程開工前的準(zhǔn)備工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目中的水電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)水電安裝工程材料和設(shè)備的采購詢價(jià)工作，并組織對(duì)合格供應(yīng)商的評(píng)審，建立合格供應(yīng)商名錄。八、工程部直接上級(jí)：總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、關(guān)聯(lián)上級(jí)及相關(guān)部門下屬部門（崗位）：質(zhì)量員、安全員、