【正文】 請(qǐng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的代表對(duì)要隱蔽的工程進(jìn)行檢查， 對(duì)檢查出的問(wèn)題施工隊(duì)要及時(shí)進(jìn)行整改，并經(jīng)復(fù)核確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量要求的，辦理驗(yàn)收手續(xù)后，方可繼續(xù)施工。 施工過(guò)程質(zhì)量檢查的內(nèi)容及要求 (1) 施工操作質(zhì)量的巡視檢查： 在施工過(guò)程中，要求各級(jí)質(zhì)檢、技術(shù)、施工人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)違章操作、不符合工藝標(biāo)準(zhǔn)的施工操作，應(yīng)及時(shí)予以糾正。 2 工程質(zhì)量檢查形式 (1) 公司月檢查制度，由公司主管工程質(zhì)量總工程師組織召集質(zhì)量、安全、工程管理、設(shè)備材料等有關(guān)部門(mén)人員及項(xiàng)目質(zhì)檢專(zhuān)業(yè)人員組成質(zhì)量檢查組?？己说姆绞綖楣局鞴茴I(lǐng)導(dǎo)考核部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人考核崗位人員的方式。 (5) 經(jīng)培訓(xùn)考試，未能取得合格證書(shū)者，要繼續(xù)學(xué)習(xí)，否則不能從事相應(yīng)的工作崗位。如果經(jīng)過(guò)考試的要有考試成績(jī)證明。 XX 建筑勞務(wù)有限公司 工程管理系統(tǒng) 13 ③ 公司、各部門(mén)聘請(qǐng)內(nèi)部、外部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課，提高知識(shí)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 (3) 特殊崗位操作人員：塔吊司機(jī)、電氣焊工、電工、架子工、水暖工、防水工、卷?yè)P(yáng)機(jī)工、攪拌機(jī)工、混凝土振搗工、信號(hào)員等。 (3) 質(zhì)量管理體系文件的教育：使員工學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理體系文件，促進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。 (5) 遇有臨時(shí)性的培訓(xùn)，辦公室要及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 (7) 搞好協(xié)作配合，共同控制工序質(zhì)量，確保施工質(zhì)量； (8) 發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)如實(shí)報(bào)告，從中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真及時(shí)改正； 三 質(zhì)量教育培訓(xùn)制度 2 質(zhì)量教育、培訓(xùn)的策劃 (1) 公司辦公室根據(jù)人員能力識(shí)別、考核情況和崗位標(biāo)準(zhǔn)要求以及上年度的培訓(xùn)實(shí)施效果，制定本年度的培訓(xùn)總需求計(jì)劃。 1 施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) (1) 施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本隊(duì)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任； (2) 組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)要求班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格按施工圖施工； (3) 對(duì)班組員工進(jìn)行深入細(xì)致的書(shū)面技術(shù)交底，施工中認(rèn)真檢查落實(shí)； (4) 對(duì)本隊(duì)施工工程測(cè)量定位，放線，標(biāo)高控制負(fù)直接技術(shù)責(zé)任； (5) 嚴(yán)格把住原材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)鋼材、水泥必須實(shí)行雙控，材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí) 通知試驗(yàn)室取樣檢驗(yàn)，嚴(yán)格按重量比控制混凝土、砂漿配合比，有時(shí)要抽查砼坍落度； (6) 負(fù)責(zé)組織對(duì)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后方可辦理隱蔽手續(xù)； (7) 及時(shí)整理工程技術(shù)檔案資料上交存檔，負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)、分部（子分部）和單位工程進(jìn)行自檢評(píng)定，參加工程竣工驗(yàn)收，并填寫(xiě)、辦理相關(guān)鑒證資料； (8) 掌握本隊(duì)施工工程全部質(zhì)量情況，參加本隊(duì)組織的質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量檢查員建立檔案； (9) 負(fù)責(zé)收集、整理工程技術(shù)資料，按照要求做好施工日志； (10) 有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量工作的做法。服從總包單位的管理和接受質(zhì)量檢查，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。提高本單位員工的質(zhì)量意識(shí)，組織本單位員工嚴(yán)格按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工及驗(yàn)收、規(guī)范、技術(shù)要求進(jìn)行施工。 1 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查部門(mén)職 責(zé)（質(zhì)量檢查員） (1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量管理制度，以及項(xiàng)目經(jīng)理部制訂的項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃； (2) 促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行； (3) 負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量“三檢”，隱蔽工程檢查及工程預(yù)檢工作； (4) 負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量，判斷質(zhì)量問(wèn)題類(lèi)別，參加質(zhì)量、安全、文明施工檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量評(píng)定工作； (5) 負(fù)責(zé)驗(yàn)證項(xiàng)目工程質(zhì)量問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施的有效性，對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，評(píng)價(jià)處理輕微不合格品，收集不合格的信息并傳遞給質(zhì)量管理部門(mén)； (6) 參加質(zhì)量分析和單位工程的竣工驗(yàn)收 交付； (7) 做好本職范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄。 1 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) (1) 項(xiàng)目經(jīng)理是擔(dān)負(fù)工程項(xiàng)目施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的第一質(zhì)量責(zé)任人。 (6) 負(fù)責(zé)參與基礎(chǔ)工程，主體工程等質(zhì)量等級(jí)的核定，抽檢各項(xiàng)目工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定 (7) 定期組織公司質(zhì)量大檢查，根據(jù)檢查情況，提出質(zhì)量改進(jìn)建議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格質(zhì)量問(wèn)題提出解決方案，并上報(bào)總工程師審核批準(zhǔn)。 (2) 按照公司制度的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。根據(jù)本公司的技術(shù)能力和質(zhì)量水平，組織制定本公司的質(zhì)量目標(biāo)； (3) 負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 二 質(zhì)量責(zé)任制度 總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量責(zé)任制，是公司質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人； (2) 組織制定本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)； (3) 對(duì)公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行負(fù)總責(zé)； (4) 主持管理評(píng)審工作； (5) 任命管理者代表，負(fù)責(zé)聘任內(nèi)部質(zhì)量審核員； (6) 負(fù)責(zé)提供滿(mǎn)足質(zhì)量 管理體系運(yùn)行所需必要的資源。 (2) 公司的股東兼董事各自管理自己屬下的分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部。 公司質(zhì)量管理的基本任務(wù)是：根據(jù)“中華人民共和國(guó)建筑法”、“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”等法律法 規(guī)的要求，建立公司的質(zhì)量管理體系，制定完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職的質(zhì)量管理人員，組織各級(jí)工程質(zhì)量管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)教育并按規(guī)定持證上崗，加強(qiáng)各級(jí)質(zhì)量管理人員和施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足合同規(guī)定的要求。 本制度適用于本公司各部門(mén)、各分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部。公司股東既是公司董事，又是公司的經(jīng) 營(yíng)合伙人，公司股東以董事身份共同參與公司的決策和管理，同時(shí)，公司股東又以合伙人的身份各自成為一個(gè)非法人的獨(dú)立核算單位，公司股東各自自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。 (5) 公司設(shè)立工程管理部及專(zhuān)職質(zhì)量工程師，負(fù)責(zé)各分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部XX 建筑勞務(wù)有限公司 工程管理系統(tǒng) 4 工程質(zhì)量的歸口管理，分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部在各自施工的工程項(xiàng)目中設(shè)置分管工程質(zhì)量的副經(jīng)理和專(zhuān)（兼）職質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)各自的工程施工質(zhì)量管理工作。 總工程師質(zhì)量職責(zé)