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20xx年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題題庫-全文預(yù)覽

2025-01-12 12:55 上一頁面

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【正文】 完全相同的項目;②建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運(yùn)營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時間 長;③一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個,甚至許多許多個單位共同完成,它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立。 45 A.施工組織設(shè)計 B.施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層 分解 C.在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制 D.調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo) E.施工圖繪制 【答案】 BCD 【圣才題庫】 運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟是:①施工進(jìn)度目標(biāo)逐層分解;②在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制;③調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 分) 2Z101000 施工管理 71.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過( )使項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。 A.施工單位 B.建設(shè)單位 C.咨詢單位 D.設(shè)計單位 【答案】 A 【圣才題庫】工程洽商是施工過程中一種協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位、施工單位和設(shè)計單位洽商行為的記錄。對與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動、記載工程建設(shè)( )、具有保存價值的各種載體文件,均應(yīng)收集齊全,整理立卷后歸檔。 A.為預(yù)測和決策提供依據(jù) B.實現(xiàn)項目管理信息化 C.設(shè)置信息中心 D.了解歷史資料 【答案】 D 【圣才題庫】 施工方信息管理的任務(wù)包括:① 為預(yù)測未來和正確決策提供依 42 據(jù),提高施工管 理水平;② 實現(xiàn)項目管理信息化; ③ 項目經(jīng)理部及時收集信息,并將信息準(zhǔn) 確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員;④ 項目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員,作為信息管理的專 業(yè)人員,大型項目的項目經(jīng)理部,應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息 中心;⑤ 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息 ;⑥ 項目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行,保證真實、準(zhǔn)確,及時整理 , 經(jīng) 有 關(guān)負(fù)責(zé)人 審核簽字,完整儲存。 66.索賠報告的關(guān)鍵部分是 ( ),其目的是說明自己具有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。檢驗合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,并相應(yīng)順 40 延工期。 建沒周期勢必較長,對進(jìn)度控制不利。 A.業(yè)主 B.工程師 C.政府相關(guān)部門 D.項目經(jīng)理 【答案】 B 【圣才題庫】 對于承包人向發(fā)包人提出的索賠要求,索賠文件首先應(yīng)該交由工程師進(jìn)行審核。 ,施工總承 包管理單位( )。 ,施工總承包模式的特點有( )。 A.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 B.按設(shè)計要求執(zhí)行 C.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求折衷執(zhí)行 D.由承包人視情況而定 【答案】 B 【圣才題庫】 約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是:①按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;②沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;③沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時,可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;④沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求,按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。 A.固定勞務(wù)報酬(含管理費(fèi)) B.約定不同工種勞務(wù)的計時單價(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工時計算 C.約定不同工種勞務(wù)的計時單價(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工程量計算 D.約定不同工作成果的計件單價(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工程量計算 【答案】 C 【圣才題庫】勞務(wù)報酬可以采用 的方式有:①固定勞務(wù)報酬(含管理費(fèi));②約定不同工種勞務(wù)的計時單價(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工時計算;③約定不同工作成果的計件單價(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工程量計算。 A.設(shè)備準(zhǔn)備 B.資料準(zhǔn)備 C.施工方案準(zhǔn)備 D.施工隊伍準(zhǔn)備 【答案】 D 33 【圣才題庫】 施工準(zhǔn)備階段的安全技術(shù)措施主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工隊伍準(zhǔn)備。 32 53.安全生產(chǎn)必須把好“ 七關(guān) ”,包括( )。 51.項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場第一線管理機(jī)構(gòu),應(yīng)根據(jù)工程特點和規(guī)模, 設(shè) 置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,該小組的第一責(zé)任人是( )。 49.安全技術(shù)交底書要按( )歸放一起,以備查驗。 47.設(shè)置施工現(xiàn)場安全標(biāo)志,佩戴安全帽、系安全帶等屬于( )。 ,施工安全管理計劃必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后方可實施。對 有足夠質(zhì)量保證的一般材料,以及實踐證明質(zhì)量長期穩(wěn)定、且質(zhì)量保證資料齊全的材料,可予免檢;當(dāng)對材料的性能不清楚,或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑,或?qū)ε可a(chǎn)的構(gòu)配件,均應(yīng)按一定比例進(jìn)行抽樣檢驗;全檢就是對進(jìn)口材料、設(shè)備和重要工程部位的材料,以及貴重的材料,進(jìn)行全部檢驗,以確保材料和工程的質(zhì)量。 42.( )是指對產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中 各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。 40.在施工質(zhì)量控制點的控制中,對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉,這是從 ( )方面加強(qiáng)重點控制。 39.合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備,是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)??⒐るA段的質(zhì)量監(jiān)督主要是按規(guī)定對工程竣工驗收備案工作進(jìn)行監(jiān)督。對存在的問題進(jìn)行處理,并向備案部門提出書面報告。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善,檢驗制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,質(zhì)量管理措施落實不力,檢測 儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),進(jìn)料檢驗不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量問題。工程變更控制主要包括四項工作: ① 要分析和確認(rèn)各方面提出的工程變更的因素和條件; ② 做好管理和控制那些能夠引起工程變更的因素和條件; ③ 當(dāng)工程變更發(fā)生時,應(yīng)對其進(jìn)行管理和控 制; ④ 分析工程變更而引起的風(fēng)險。質(zhì)量是滿足要求的程度,要求是指明示的、隱含的或必須履 行的需要和期望。 2Z104000 施工質(zhì)量控制 33.下述關(guān)于質(zhì)量 的 表述錯 誤的是( )。 ( )。 29.信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和( )。 17 A. 3 和 0 B. 3 和 2 C. 5 和 0 D. 5 和 3 【答案】 D 【圣才題庫】 工作的總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差,或該 工作最遲開始時間與最早開始時間之差,即總時差= 2520= 5(天)。 I工作總時差 3天,加上 H 和 I 工作之間的時間間隔 8 天,等于 11天; J 工作總時差 4 天,加上 H和 J工作之間的時間間隔 6 天,等于 10 天。 ,下列 論述錯誤的是( )。 22103000 施工進(jìn)度控制管理 23.橫道圖進(jìn)度計劃法是一種常用的計劃編制方法,橫道圖進(jìn)度計劃表中的進(jìn)度線與( )相對應(yīng)。 ,( )是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費(fèi)和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗,對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費(fèi)用。到月底實際完成土方 量為 90000m3,實際單價 72元 /m3,則該工程的費(fèi)用偏差 (CV)為 ( )萬元。 A.基本工資 B.工資性補(bǔ)貼 C.生產(chǎn)工人輔助工資 D.職工福利費(fèi) 【答案】 C 【圣才題庫】 生產(chǎn)工人輔助工 資 包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資,調(diào)動工作、探親、休假期間的工資,因氣候影響的停工工資,女工哺乳時間的工資,病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。 ,工程量清單的工程量為 1000m3,合同約定的綜合單價為 10元 /m3,且實際工程量超過工程量清單的工程量 10%時可調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為。 9 ,其正確步驟為( ) 。一般是根據(jù)施工工期、建安工作量、主要材料和構(gòu)件費(fèi)用占建安工作量的比例以及材料儲備周期等因素經(jīng)測算來確定。 A.實際費(fèi)用法 B.修正實際費(fèi)用法 C.總費(fèi)用法 D.修正總費(fèi)用法 【答案】 C 【圣才題庫】總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,重新計算該工程的實際總費(fèi)用,實際總費(fèi)用減去投標(biāo)報價時的估算總費(fèi)用,即為索賠金額。 A.組織風(fēng)險 B.工程環(huán)境風(fēng)險 6 C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 D.技術(shù)風(fēng)險 【答案】 C 【圣才題庫】 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 包括 : ① 工程資金供應(yīng)條件; ② 合同風(fēng)險; ③現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量; ④ 事故防范措施和計劃; ⑤ 人身安全控制計劃; ⑥ 信息安全控制計劃等。 A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 5 C. 設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人 【答案】 B 【圣才題庫】《建設(shè) 工程 監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定 , 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合 同及收到設(shè)計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè) 主。 A.追究法律責(zé)任 B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C.追究社會責(zé)任 D.吊銷建造師資格 【答案】 B 【圣才題庫】 項目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 5.下列選項中,不屬于項目管理目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容的是( )。 A.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨ B.①②④③⑧⑤⑦⑥⑨ C.①③②④⑤⑥⑦⑨⑧ D.①③②④⑧⑤⑦⑥⑨ 【答案】 C 【圣才題庫】施工組織總設(shè)計的編制程序是:收集和熟悉相關(guān)資料 → 計算工程量 → 確定施工總體部署 → 擬訂施工方案 → 編制施工總進(jìn)度計劃 → 編制資源需求量計劃 → 編制施工準(zhǔn)備工作計劃 → 施工總平面圖計劃 → 計算主要技術(shù)指標(biāo) 。 ( )。 1 2021年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題題庫 一、單項選擇題 (共 70 題,每題1分。即使工程變更價款沒有確定,或者承包人對工程師答應(yīng)給予付款的金額不滿意,承包人也必須一 邊進(jìn)行變更工作,一邊根據(jù)合同規(guī)定尋求解決辦法。 ①收集和熟悉相關(guān)資料;② 確定施工總體部署;③計算工程量;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進(jìn)度計劃:⑥編制資源需求量計劃;⑦編制施工準(zhǔn)備工作計劃;⑧計算主要技術(shù)指標(biāo);⑨施工總平面圖計劃。 3 A.管理工作 B.信息處理 C.物質(zhì) D.監(jiān)理 【答案】 D 【圣才題庫】 施工管理的工作流程組織包括:①管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程;②信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;③物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程,弱電工程物資采購工作流程,外立面 施工工作流程等。 6.某施工企業(yè)項目經(jīng)理,由于工作失誤使其管理的施工項目受到很大損失,該施工企業(yè)對其處理主要是( )。 7. 監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后 開始編制,完成后的審核批準(zhǔn)者為 ( )。 9. 某施工項目在施工過程中,現(xiàn)場和公用防火設(shè)備的可用性較差且數(shù)量不足,由
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