20xx工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 工作情況做一總結(jié)匯報。
協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作。
負責安排落實市政、房建所有機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝。
組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務及施工管理流程，如：所在參建單位進場管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等。
不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)部門負責人進行處理。
監(jiān)督項目做好圖紙會審及與設計部門的聯(lián)絡與溝通，對工程技術(shù)文件進行審核。
對公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制管理負責。
與相關(guān)單位的溝通交流不及時。
實際工作中缺乏前期引導及事中控制。使該項目于*月*日順利初驗，*月*日順利通過復查驗收，*月*日順利完成備案。
積極參加標準化協(xié)會組織的冬季施工相關(guān)培訓，********培訓學習，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平。
積極響應公司培訓計劃，組織各項目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓**班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量。
編制出臺了公司級施工組織設計編制指南，使公司各在識。
定期與不定期的對公司在建工程進行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控，主要通過日檢、周檢等手段。
學習并傳達了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實施。
組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審。工程部經(jīng)理年終工作總結(jié) 工程部作為公司的一個核心管理職能部門，主要體現(xiàn)在工程項目中標后的實施管理過程中。資料共分享，我們負責傳遞知識。
檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8樓項目的省級文明工地驗收。
對新建項目的施工組織設計、專項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓基地學習。
(二)質(zhì)量方面
組織QC質(zhì)量小組課題研發(fā)，取得了一二三等獎各一名的好成績，促進了廣大員工們參與QC質(zhì)量活動的積極性，提高了工程實際質(zhì)量。
編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項目部，使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的“三控”。
對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查，組織對各項目建工程的施工組織設計編制有據(jù)可依。
對技校食堂等項目資料收集并整理，并順利完成備案事宜。尤其對****項目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標，配合指導項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期，并依據(jù)進行跟蹤檢查，分析延期原因。
二、存在的問題與不足
沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮。
責任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強。
引導質(zhì)檢部、各項目做好每年一度的建筑職業(yè)技能技術(shù)比武。
負責技術(shù)管理基礎工作，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動，主持或參加有關(guān)科學技術(shù)、技術(shù)合作
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1