混凝土公司攪拌站采購管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 采購詢價、綜合評估、會簽合同，由材料設(shè)備科協(xié)調(diào)技術(shù)科、財務(wù)及相關(guān)使用科室共同完成，報本站或上級分公司分管領(lǐng)導(dǎo)逐級審批。供應(yīng)商為中間商時 ，應(yīng)調(diào)查其信譽(yù)、技術(shù)服務(wù)能力、資信和以往的服務(wù)對象，供應(yīng)商的報價不能作為唯一決定的因素。 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，廣泛掌握與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的新設(shè)備及市場信息。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)法制觀念。 職責(zé)分離 采購人員不得參與貨物和服務(wù)的驗收 ，采購貨物質(zhì)量、數(shù)量、交貨等問題的解決，應(yīng)由綜合科根據(jù)合同要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商協(xié)商完成?；炷?公司攪拌站 采購管理制度 總則 為規(guī)范本站采購工作，特制定本制度。 采購會審、合同會簽制度 物品采購，必須進(jìn)過相關(guān)部門參與，調(diào)研匯總各方意見，經(jīng)分管高層管理人員審核。 廉潔制度 所有采購人
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