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20xx房地產(chǎn)度工作總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 在優(yōu)質(zhì)、高效完成在建項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、回籠資金的同時(shí),要深入調(diào)查、認(rèn)真研究,適時(shí)變現(xiàn)湖天花園村、鴻運(yùn)樓、湖天一色12樓、三角坪停車場(chǎng)、世紀(jì)文體街的變現(xiàn),完成湖天商業(yè)廣場(chǎng)的部分招商工作。
  四、20xx年工作設(shè)想在市區(qū)儲(chǔ)備土地的任務(wù)沒(méi)有完成。“定額設(shè)計(jì)”、“定額施工” 雖然在洪江___廣場(chǎng)和順天國(guó)際兩個(gè)項(xiàng)目中初見(jiàn)成效,但是沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模式,并使之在整個(gè)公司推廣。
  三、20xx年工作中存在的不足與問(wèn)題
  在應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的過(guò)程中,資金仍然是制約開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵性因素。先后代表會(huì)同項(xiàng)目部、中方縣、市建設(shè)局參加比賽。全年網(wǎng)站訪問(wèn)量6xxxx次(任務(wù)數(shù)4xxxx次),總訪問(wèn)量突破10xxxx大關(guān)。網(wǎng)站整體委托的管理思路使網(wǎng)站建設(shè)取得突破性成績(jī)。
  以“依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅,遵章守制、令行禁止”為原則,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治工作,組織全員學(xué)習(xí)“‘兩高’關(guān)于賭博的司法解釋的規(guī)定”。完善和出臺(tái)了《置業(yè)顧問(wèn)輪崗制度》、《執(zhí)業(yè)資格證制度》,全年輪崗xxxx。9月,按照董事局決策,事業(yè)部進(jìn)行了重大班子調(diào)整,原地產(chǎn)事業(yè)部與房產(chǎn)事業(yè)部合并設(shè)立房地產(chǎn)事業(yè)部,原財(cái)務(wù)部房產(chǎn)辦證處并入事業(yè)部,事業(yè)部下設(shè)房產(chǎn)處、工程處、權(quán)證處、地產(chǎn)處。公司經(jīng)過(guò)近幾年的制度修改和完善,基本上形成體系,工作有了流程和標(biāo)準(zhǔn)。抓住市體育館臨街體育用品門面拆除的契機(jī),調(diào)整南苑樓設(shè)計(jì),項(xiàng)目重新定位,推出世紀(jì)體育用品中心,回籠資金(略去)萬(wàn)元。另一方面,采取多途徑的變現(xiàn)模式,通過(guò)“尾盤促銷月”、以住房(商鋪)抵付工程款和材料款等措施銷售產(chǎn)品,既達(dá)到了變現(xiàn)的目的,又減輕了資金支付的壓力。
  繼續(xù)貫徹以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以變現(xiàn)為核心,采取多形式、多途徑的變現(xiàn)模式回籠資金。各項(xiàng)目部將任務(wù)分解到月,采取了按月考核并按月發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)考核工資的激勵(lì)措施,加大對(duì)銷售人員的考核,明確部門之間、處室之間、員工之間的責(zé)任,確保任務(wù)完成,做到資金就地平衡。
 ?。ǘ┓墙?jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(略)
  二、20xx年工作措施與體會(huì)
 ?。ㄒ唬﹫?jiān)定不移的執(zhí)行“變現(xiàn)”方針,努力做到“資金就地平衡”,加快項(xiàng)目建設(shè)。其中:湖天一色229樓(略去)m2,五期(略去)m2,世紀(jì)花園南苑樓(略去)m2,順天國(guó)際主樓(略去) m2,中方桃花源和新榆樹(shù)灣(略去)m2,會(huì)同奧林匹克花園、體育場(chǎng)、影劇院(略去) m2,洪江___廣場(chǎng)(略去) m2,靖州飛山新城(略去)m2。此外,完成了“摩托車市場(chǎng)” (略去)畝土地的轉(zhuǎn)讓,回款現(xiàn)金(略去)元。房地產(chǎn)20XX年度工作總結(jié)  時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間20xx年成為過(guò)去,20xx年接踵而至。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。完成銷售面積為(略去)㎡。
  項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)情況
  a、總開(kāi)工面積(略去)m2(不含綠化(略去)m2),完成年度總計(jì)劃(略去 m2)的(略去)%。其中:房地產(chǎn)事業(yè)部(略去) m2,中方項(xiàng)目部(
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