電力工程管理技術(shù)論文-全文預(yù)覽
【正文】 環(huán)節(jié)存在的平安破綻 ,減少新設(shè)備投入運(yùn)轉(zhuǎn)給電網(wǎng)形成的影響及保證現(xiàn)場(chǎng)人身、設(shè)備平安 ,倡議 由電網(wǎng)施工企業(yè)上級(jí)管理單位出臺(tái)相關(guān)管理制度來標(biāo)準(zhǔn)基建工程投運(yùn)工作。落實(shí)平安消費(fèi)義務(wù)制必需從相關(guān)指導(dǎo)及管理人員抓起 ,只要指導(dǎo)及管理人員真正落實(shí)了平安消費(fèi)義務(wù)制 ,一些制度政策才干得以落實(shí) ,這些制度政策才干在一線消費(fèi)工作中發(fā)揮作用。 (2)試運(yùn)轉(zhuǎn)期間 ,沒有標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)設(shè)備停止巡視檢查。固然不同施工隊(duì)伍都依照相關(guān)規(guī)則各自組織展開了班前班后會(huì) ,對(duì)施工人員停止平安技術(shù)交底 ,但不同施工隊(duì)伍之間沒有展開及時(shí)的溝通工作 ,形成施工現(xiàn)場(chǎng)的平安措施和對(duì)施工人員的平安技術(shù)交底跟不上施工現(xiàn)場(chǎng)變化。 關(guān)于長期聘用的合同工 ,固然相當(dāng)長時(shí)間都在從事電網(wǎng)施工作業(yè) ,在一定水平上承受了相對(duì)完好、標(biāo)準(zhǔn)的平安教育 ,有著一定的平安認(rèn)識(shí)和平安技藝 ,但大多停留在外表的粗淺認(rèn)識(shí)上 ,沒有深化了解 ,在實(shí)踐工作中只是機(jī)械式的采取平安措施 ,主動(dòng)性不強(qiáng)。為了合理地 方案、組織、諧和、控制和管理好工程項(xiàng)目建立的各方面工作 ,就必需理清電力工程管理中存在的若干問題并且找到處理的方法。 關(guān)鍵詞 :電網(wǎng)建立 。為確保平安高效地完成電網(wǎng)建立任務(wù) ,必需認(rèn)清電網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理現(xiàn)狀及存在的問題 ,并采取有效的措施進(jìn)步管理程度。另外 ,工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備的制造和資料的采購運(yùn)輸?shù)缺姸嗤獠恳匾采钊胗绊懼娏こ淌┕さ墓芾怼? 、 施工人員復(fù)雜 為滿足電網(wǎng)施工作業(yè)關(guān)于 勞動(dòng)力的需求 ,如今普遍運(yùn)用合同工、勞務(wù)工和
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