人事績(jī)效考核個(gè)人工作計(jì)劃與人事績(jī)效考核工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 計(jì)劃學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃| 工作總結(jié)與計(jì)劃一、績(jī)效考核實(shí)施目標(biāo)概述公司自年開(kāi)始推行績(jī)效考核工作至今，在改善員工績(jī)效方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)在具體操作中，也有許多地方急需改進(jìn)和完善。(2)建議將目標(biāo)管理與績(jī)效考核分離并平行進(jìn)行目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績(jī)效考核的參考項(xiàng)目之一。二、績(jī)效考核具體實(shí)施計(jì)劃1. 年1月31日前完成對(duì)績(jī)效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫(xiě)，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)。人力資源部將此項(xiàng)工作列為本年度的重要任務(wù)之一，其目的就是
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