貴州縱橫集團員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 小項目總體設(shè)計，主持工藝、技術(shù)改進 6 產(chǎn)品單項功能設(shè)計、開發(fā) 4 獨立從事單項功能開發(fā)；擔(dān)任較低級技術(shù)員工的導(dǎo)師 2 輔助單項功能開發(fā) 1 輔助技術(shù)性工作 0 知識能力為知識廣度和專業(yè)知識水平 加分標(biāo)準(zhǔn)為： 知識能力 分值 廣博的知識面，良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)；對技術(shù)有全面了解；掌握國內(nèi)外同行業(yè)有關(guān)方面技術(shù)的最新發(fā)展 10 良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)；對技術(shù)廣泛了解；了解國內(nèi) 同行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有關(guān)方面的最新發(fā)展；能迅速將市場信息轉(zhuǎn)化為技術(shù)決策 8 良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)；掌握技術(shù)原理；掌握開發(fā)的全過程；能把握項目整體，解決項目開發(fā)中的關(guān)鍵技術(shù)問題；能根據(jù) 6 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)加分標(biāo)準(zhǔn)為： 發(fā)表刊物 市級刊物 省級刊物 國家級刊物 國際刊物 每一篇 3 5 科研成果獲獎 公司級科技成果獎 局級科技進步獎、 省部級科技進步獎 國家科技進步獎 每一項 1 2 3 5 職務(wù)加分 本項所指時間段為參評者在評審前擔(dān)任過新產(chǎn)品研發(fā)項目小組組長職務(wù)。 評審項目為考核加分、論文及獲獎加分、職務(wù)加分、學(xué)歷及資歷加分、外語水平加分和業(yè)務(wù)能力加分六項。 評審方式和程序 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 參評者申報技術(shù)職務(wù)需填寫《技術(shù)職務(wù)評審申報表》（附表 4），并提供有關(guān)證明文件，如近年內(nèi)工作業(yè)績總結(jié)、技術(shù)開發(fā)成果報告、技術(shù)開發(fā)成果鑒定報告、發(fā)表論文的證明文件、學(xué)歷證明文件等。 成立技術(shù)職務(wù)評審委員會，由技術(shù)部門主管和人力資源部部長組成，對公司提出技術(shù)職務(wù)任職申請的人員進行評審。 職務(wù)晉升需向人力資源部填報《管理職務(wù)晉升申報表》（附表 3） ，并提供有關(guān)證明文件，包括近年內(nèi)工作業(yè)績總結(jié)、發(fā)表論文的證明文件、學(xué)歷證明文件等。 對有突出貢獻者實施破格晉升。 職務(wù)晉升程序 由上級主管部門組織填報材料，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，交人力資源部初審，再報總經(jīng)理及公司辦公會討論，董事會審批通過后，由董事長簽發(fā) 任命。具體級數(shù)依據(jù)不同職別由人力資源部協(xié)同各相關(guān)部門商議決定 ，報總經(jīng)理審核，董事會審批執(zhí)行。 人力資源部根據(jù)員工個人發(fā)展的不同 階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略，調(diào)整能力需求，以適應(yīng)崗位工作及未來發(fā)展的需要。 人力資源部每年制定培訓(xùn)計劃及科目時，應(yīng)從員工需求角度出發(fā)，參考員工《能力開發(fā)需求表》確定相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。 進行個人特長及技能評估。 生產(chǎn)工人通道分為普通工、技工、技師、高級技師、資深技師四層職業(yè)發(fā)展層次，公司在相應(yīng)的《崗位貢獻工資方案》中已做詳細規(guī)定，遵照具體條例執(zhí)行。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 長期性原則：員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)生涯始終。共建中人網(wǎng) 總則 目的 為保持公司各級員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑，本著開發(fā)人才、留住人才的原則，達到促進員工與組織共同發(fā)展 的目的，特制定本制度。共建中人網(wǎng) 目 錄 第一章 總則 ............................................................................................................. 2 第二章 職業(yè)生涯與規(guī)劃管理辦法 ......................................................................... 2 第三章 管理職務(wù)任免辦法 ..................................................................................... 4 第四章 技術(shù)職務(wù)評審辦法 ..................................................................................... 6 第五章 業(yè)務(wù)職務(wù)評審辦法 ................................................................................... 10 第六章 一般管理職務(wù)評審辦法 ........................................................................... 13 第七章 附 則 ......................................................................................................... 14 附表 1：員工職業(yè)生涯規(guī)劃表 .............................................................................. 15 附表 2：員工能力開發(fā)需求表 .............................................................................. 18 附表 3：管理職務(wù)晉升申報表 .............................................................................. 21 附表 4：技術(shù)職務(wù)評審申報表 .............................................................................. 23 附表 5：業(yè)務(wù)職務(wù) 評審申報表 .............................................................................. 25 附表 6：技術(shù)職務(wù)評審打分表 .............................................................................. 27 附表 7：業(yè)務(wù)職務(wù)評審打分表 .......................................
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